1、新形势下对提高铁路平安管理工作效果的思考 集团公司一届二次职代会上，总经理在行政工作报告中指出：经过多年来的持续快速开展，上海局高铁大局、客运大局、经营大局、建设大局的特征和地位更加凸显。但“大并不等于“强，“大也随之带来平安管理责任的增加，带来平安风险管控压力的增加。必须认真研究由“大到“强的内涵，走从“量的扩充到“质的提升的开展道路等等理念。从思想上、方向上、行动上对如何抓好铁路平安管理工作进行指引，具有十分重要的指导意义。 作为铁路基层站段的领导干部，对此深表赞同，既感受到集团公司改革开展的决心，更感觉作为一名根底管理干部需承担的责任和压力。现结合车站平安工作情况，对如何有效推进平安管理
2、工作提几点想法。 一、必须注重管理思维锤炼，增强适新应变的意识和能力。 在近年来的平安管理过程中，我们明显感觉到随着社会开展进程、铁路改革开展的逐步推进，对传统的一些平安管理思想、管理理念、管理行为带来一定的冲击。传统的平安管理理念与现实的冲击碰撞，所呈现出的不适应，给管理者带来一定的困惑，不主动改变、不主动适应，不与时俱进，必将影响平安工作的长期稳定开展。为此，必须正确面对平安管理中的实际问题： 1.对平安管理工作新规律认知不够。随着铁路提速开展，如近年来，在传统的调车、接发列车平安等平安管理的根底上，诸如外部环境平安、轨旁设备平安等等新问题对运输平安的影响越来越大，为此相对应的一些平安管理
3、理念和要求也逐步放大。在这种情况下，相比较于调车、接发列车等传统的平安管理工作，普遍存在对这些平安项点认知缺乏、工作制度跟不上、管理执行力不强等问题。为此，必须从管理层、作业层加强新形势铁路平安开展规律的引导，运用好双重预防机制，通过风险排摸、隐患整治的方式，增强对平安的敬畏感，摸索总结管理经验，建立长效管理制度，打破传统认知，提高适应平安新情况解决新问题的能力。 2.对职工思想新变化分析缺乏。从铁路近年来的开展变化情况来看，现在的职工受社会环境、家庭条件等影响，努力求开展、求进步的意愿不强烈，享受当下，吃不了苦、受不了约束的情况有一定的普遍性。这些情况的发生对我们的管理带来难度，也是造成现场
4、执标不够，违章违纪层出不穷，管理制度在现场落实不下去等重要因素之一。在职工“追求自我，不服管、不怕管、不在乎管的今天，防止和杜绝传统管理上的“好人主义管理行为，已不是解决问题的主要方法。问题和矛盾更多的是在于我们的管理干部能不能有效的适应新情况，摒弃传统古板的说教、摒弃简单的考核，改变管理切入点和引导方式，从而分析新问题，对症下药。作为管理者要认识到职工不服管不是不要管，职工追求自我不是放纵自我，在职工学历普遍提高的今天，职工渴望展现个性、也在乎得到认可。因此在管理过程中，就要找准切入点，通过标塑典型，激发其好胜心；通过完善机制，让职工看到未来开展前景，增强其进取心；通过搭建平台，让职工个人能力得到展现，增强其获得感。通过思想引导、典型引路、奖优罚劣，营造气氛，提高职工遵章守纪、自觉执标的主动性。 第3页 共3页
