1、仓储账务人员工作执掌范文 仓储账务人员工作执掌 1目的： 为了使仓储账务人员明确责任主体各自执行好各自的职责。为本职工作人员起到指引作用。 2范围： 仓储账务人员 3权责： 1；负责仓储所有账务工作的处理。 2财务每月所需报表的提交 3所有单据的整理储存与分类 易制毒手工帐的核对与填写 仓库盘点报表的核对与稽核 账务的及时更新与异常处理 物料的及时送检及单据的跟催 4内容： 1每天按照规定的时间更新台帐与入库单据的填写 2及时的处理账务方面的异常，确保物料帐卡物证四帐合一、 3仓储盘点表单的打印，并查核异常原因 整理保存好月度及年度报表，方便以后查核 及时跟催仓管员和采购的相关单据 易制毒单据
2、的单独储存，手工帐必须保证和台帐一致 月底账务的核对，并于财务及时处理本月的账务异常 监督仓管员审核的领料单据，对于错误的单据及时处理，并通知财务及时更改单据 9物料送检单的及时填写，催促品质及时检验物料 10按时按质完成上级交办的工作任务及事项。 相关人员会签： 第二篇：仓储班长工作执掌西安金百泽电路科技 仓储班长工作执掌 1目的： 为了使仓储账务人员明确责任主体各自执行好各自的职责。为本职工作人员起到指引作用。 2范围： 仓储班班长 3工作职责及内容 1；负责仓库整体工作事务及工作日常的管理，异常帐务的处理，跨部门的沟通与协作 2库房合理化的布局和管理，合理规划各分仓储存空间及货物的储存方
3、式，仓位的调整；提高 仓库有效空间的利用率负责各仓库的储位的规划、标识、防火、防盗、防潮、及物料的准确 性管理标准； 3仓储相关管理摸方法及课题改善的推动。 4仓储人员每日出勤状况我确实认。 5账务的异常追踪及处理。 6负责分配仓库人员工作及日常监督；充分调动和带着仓库工作人员完成日常工作，做到高效、 准确、有序；负责对仓库运营效率、本钱、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改 进。 7组织仓库的日常盘点，报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。 三帐合一。 8模块早会的召开；公司上级的精神的传达。 9模块的人员组织构架的规划；申请人员的招聘选人、用人、育人、留人，培
4、训管理骨干，稳固 管理。 10仓储月度工作的方案并按方案追踪其完成进度 11按时按质完成上级交办的工作事项。 相关人员会签： 第三篇：ie工作执掌ie工作执掌一、 新机种导入bom的比照与修改工程图面的协助确认新机种生产流程的制定工时初定及其不断完善新机种物料的辨识与确认生产协助 阶段制程缺陷的反响 新旧机种的功能外观的差异状况 新机种对生产线的特殊要求 -设备的准备 -工夹具的准备 -操作人员的准备人力确实定与考虑新机种的本钱考虑 新机种相关资料的建文件，以备查核二、 工时制定制程改善1.工时制定依据 合理完整的动作分析mtm工时资料 产量制程 工时平衡排定 工时宽放标准的制定宽放率的合理制
5、定2.工时分析 动作时间分析mtm资料 其它工时数据3.制程改善 制程平衡，产量提升 工时平衡，动作简化 产量匹配 治具化 瓶颈改善 增加设备，提高自动化4.制程改善的效果评价 三、 作业动作分析工法改善1.作业动作分析mtm工时的分析料件的摆放分析人员操作的姿势分析动作经济性原那么21点专一体 人机工程动作分析中作业者的选择动作分析的细微化2.工法改善 工时考虑：工时冗余工时瓶颈 作业性考虑：作业时间作业难易程度工治具的使用状况本钱考虑：原有本钱改善本钱改善后效益四、 人力评估改善生产线layout操作员作业难易度作业量及平安性考虑本钱考虑生产绩效考虑标准产量考虑 以制程分析为依据的生产流程
6、改善以出货需求量和标准时间为标准考虑产能最大标准产量考虑人力改善本钱评估五、 本钱评估改善1.本钱评估生产本钱评估质量本钱评估环境本钱评估能源本钱评估材料本钱评估生产设备本钱评估测试治具本钱评估生产线人力本钱评估生产线所用消耗品本钱评估 版权本钱评估 其它本钱评估2.本钱改善 直接人力工时的减少 管理费用的减少 减少材料的损耗 提高机器设备的稼动率 减少不良品的数量 产能提升六、 物流规划生产线物料类型大小种类生产物料贵重区分生产物料在生产过程中的移动路线生产物料备存生产物料消耗统计 生产物料的空间大小环境状况 工厂平面layout物料区与生产线位置摆放路径最近原那么路径畅通原那么以制程为依据
7、物流产能分析 物料区规划：产量需求周转周期七、厂区layout考虑产能，从而确定生产线空间 考虑所需物料区的大小位置 考虑wip区大小和位置 考虑维修区的大小和位置oqa检验区的大小和位置 物流顺畅与最近原那么 厂区大小，面积，高度，防火等环境状况 生产类型系统加工线前加工线生产类型的匹配 办公区规划 通道规划 线内和线外人力的排布 设备排布layout本钱考虑 新增区域设备维护八、生产设备需求规划生产设备工具需求统计日常设备工具耗损统计 生产设备工具明细表已有未有在购生产设备改善方案的提出与实施生产设备的申请采购和及时补缺 对新产品依据mpi所规定数量，下单并负责追踪对所需生产设备的功能和价
8、格进行统计生产线的扩充 设备增加本钱考虑 设备增加效益考虑 产能与设备匹配规划 设备报废处理九、质量改善制程改善物料质量改善工法改善设备改善工治具改善作业意识提高作业技能提高防呆导入mn的发行与控制十一、机种数据的建立 资料归档 相关的零件图，爆炸图和线路图 根本数据检验-bom的核对 控制数据的建立 工时数据的建立 资料的发行及其维护 十二、bom的维护 提高生产效率，填写bom，修改bom 根据生产需求对bom进行维护 物料的维护与修订：料号维护和阶层维护 物料的非正常消耗引起bom维护十三、生产效率的提升 消除瓶颈，平衡生产线 制作工治具，保证生产速度和质量 消除多余和重复之动作简化，合
9、并，删除，重组 创造良好的工作环境 减少不良产品的产生 物料物流的改善 管理技能的提升 现状的产能分析，核算，目标制定十四、工治具的制作 提高生产效率，保证改善作业质量 制造设计的可行性 本钱考虑 使用效果评价 简单工治具的设计制作 工治具对操作者的影响十五、日常作业 sop的书写与修正 作业的动作是否与sop一致确认 计算生产绩效 协助生产线解决问题 测量每一机种时间，并制定出详细的mtm表格 首台机签核 返工作业流程指导书 生产各局部的协调 当日工作进度 生产质量报告和不良反响 工程改善案执行 指导练习生正确的作业方法 本专业有没有必要考研。 建议直接就业。ie的这几年就业很好，首先没有必
10、要为了躲避就业而考研。工业工程在我国正处于快速开展时期，对ie的需要量会越来越大，但由于我国该专业还处于起步阶段，本科教育正开展的如火如荼，而更高的学历培养还不很完善本专业硕士点博士点才有了没多久，学校也不很多，没有机械等老专业学历要求那么高，或许几年后随着培养层次的开展，学历要求会慢慢提高，但至少目前，一般本科生就够了。 其次，本专业实践性很强，经验很重要，你可以上网搜一下ie招聘信息，一般也就大专本科学历要求，但是实践经验要求比拟高。 所以，本人认为，没必要为了躲避就业而考研。除非是你个人适合考研，例如性格内向，喜欢搞研究等。 3.ie考哪些证书有用。 见习工业工程师大四就能考，考的都是大
11、四的课，题简单知识浅。四级一定要过，词语被屏蔽英语六级，计算机等级证越多越好，但个人认为有个六级，计算机二级，cad就足够了，词语被屏蔽没必要。如果想去好企业工作，英语六级一定要过，因为很多外企和合资企业要求。计算机过了更好。词语被屏蔽如cad和物流师资格可以考。 4.关于见习工业工程师 工业工程职业资格认证分为见习工业工程师，工业工程师，高级工业工程师三个等级，但目前只有见习工业工程师可以报名参加考试，工业工程师和高级工业工程师正在筹备阶段，目前尚未开通。 见习工业工程师大四就能参加考试，考试题我看过，就考四门课程，物流与设施规划，根底工业工程，人机工程，生产与运作管理，考试内容比拟简单，据
12、说主要是让那些非本专业的人考的。我不很建议本专业的人考这个证，我认为那四门课的成绩就能代表你的专业水平，没必要靠。我去年犹豫了两个星期，最后没考。当然，如果你想考，也行 一年又两次考试，上半年的什么时间忘了，下半年的是十月中下旬，如果你大四上半年考，那你最好开学就准备。报名费好似300大洋左右。如果你们学校就可以报名那就方便了，如果你们学校是考点，那就更好了。 如果想要考试题和答案或者词语被屏蔽相关东西可以联系我。 5.本专业就业前景如何。 工业工程整体就业还不错，10年统计的新数据我记得就业率是百分之九十几，在所有专业里排三十多名，这个是平均水平，具体情况还要看你们学校和你本人的能力，综合起
13、来说只要学校差不多你能力还行就业绝对不成问题。可以看下我们班的就业情况，希望多少能帮助大家一些。即本论坛就业板块主题为“ie就业必看的那个帖子 ie人就业主要集中在制造业，制造业里的的机械行业包括汽车，重工，装备等，电器电子行业这些行业，词语被屏蔽如服装行业和快速消费品行业也有一定的需求。 整体来说，工科的ie比偏向管理的ie更好就业，但具体情况要具体分析，因学校资源、水平、行业影响的不同而不同，譬如福建工程学院的ie，在经管学院，但人家的就业也非常好。 建议去百度工业工程贴吧和工业工程论坛看下，里面有不少各个学校各个ie人的谈论。 6.该专业女生怎么样 大局部学校的ie都是工科的，在工科，女生就业不如男生那是一定的，所以ie的女生们，你们不要怨这个