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2023年在重大项目和重点工作讲评会议上的讲话.docx

1、2023年在重大工程和重点工作讲评会议上的讲话在重大工程和重点工作讲评会议上的讲话今天,我们召开局系统重大工程和重点工作讲评会,主要基于两点理由:一是突出会议主题,创新开会方式;二是重点工作和重大工程建设领导高度关注,也事关城管部门形象和工作根底。下面,我讲两点意见:一、对局系统重点工作和重大工程建设的总体评价。刚刚鲍京平副局长、市城管监督指挥中心分别就市政公司改制工作、数字城管二期工程建设作了典型发言;市城管执法支队、市户外广告办、市城管信息中心、市停车管理办以及局环卫科、根底设施科、风景园林科等单位和部门分别就2023年城建方案、花果畈垃圾场扩容、蛇皮套调蓄池改造及三大湖整治、岳阳大道中心

2、绿化带景观维修提质等工程,立体停车库建设和道路停车收费、市中心城区禁炮、户外广告专项整治等工作作了汇报。为什么今天会议着重汇报五大重点工程和三项重点工作进展情况?有三个方面的原因:一是领导高度关注。市委荣华书记屡次专题听取岳阳大道中心绿化带提质改造工程进展情况汇报,并提出自己的思路和想法,原那么同意我局的初步设计方案。其他市领导高度关注蛇皮套调蓄池改造及三大湖整治工程进展情况。二是事关部门形象。数字城管、市政设施维护管理、限炮禁炮、广告整治等多项工作都事关我们部门的形象。如禁炮限炮问题,事关百姓民生,领导高度关注,如果搞不好,就会影响到部门的形象,但是禁炮限炮工作难度比较大,有时受视觉和区域的

3、限制,现场取证有一定的难度;如户外广告管理问题,目前城区很多地方的广告设置很不标准,没有依法依规整治到位。三是关系工作根底。数字城管、花果畈垃圾填埋场等工程建设的好与坏都直接关系到我们的工作根底。大城管体制的建立,都靠这些有效的工作根底来支撑。当前城市管理工作的根本思路是一体两翼,其中一体是大城管体制,两翼是数字城管和考评机制。目前,数字城管二期建设工程推进比较快,但数字城管指挥监督的作用发挥还不够。领导同等程度重视、政策环境同等优越、办事程序同等标准,为什么数字城管二期建设工程推进有力?我认为有四个方面的原因:上下同心、领导有力、方法得当、措施过硬。市政公司改制工作推进有力,既定的六个目标:

4、身份置换、遗留问题解决、机构设置、人员安置、资产依法处置、资产处置后再建立新的市政维护处基地,目前仅有人员安置这个目标没有实现。人员安置主要包括两方面的内容:一是100个劳务用编,二是30个全额拨款事业编制。今年我们付出了诸多的努力,做了大量的工作,也走了很多的程序,比方我们对招考的方案遴选了50个代表表决。表决的内容主要包括三个方面:一是能不能面向内部招录,二是原有班子成员和两个优秀的所长能不能不参加考试,三是笔试、面试和考核的分数比例设置。最后通过50名职工代表采用少数服从多数的方式表决通过。这是市政公司改制中最难、最关键,也是唯独遗留下来的问题,目前已有妥善解决问题的根底,且来势较好,可

5、望在12月底前解决到位。最近有几个单位、部门的工作成效值得充分肯定,一是法规科李胜负责的火车东站应急通道建设工作有成效,二是破占道办牵头负责的环保渣土车运营工作有突破性创新。对数字城管二期建设、市政公司改制进行系统总结,我认为有五个方面的特点:领导重视、作风务实、方法得当、责任落实、推进有力。但凡工程建设取得成效的,我认为不外乎这五个方面的原因。领导重视不能只停留在口头上,不能只开个会、打个,一定要到现场解决问题。总体来说,局系统重大工程和重点工作推进有成效,但是各单位、各部门之间存在进展不平衡的问题,对照年度工作目标和领导的期盼、要求仍有差距。做得好的地方,我们要继续发扬;做得不好的、有差距

6、的地方,必须对照先进,相互借鉴寻找差距,积极推进。二、下阶段局系统的重点工作。我认为,主要有以下七个方面的工作。一要进一步做好城市的日常管理和行政执法工作。各单位、各部门要对照各自职责落实好工作任务。如城管支队和火车站综合执法工作难度大、任务重,目前仍存在这样和那样的问题;园林绿化日常管理到位,但剪枝、抗旱、治虫等日常养护不够到位;户外广告管理不够到位,某些路段存在绿化带中设置广告牌的现象。二要全力推进重大工程建设和重点工作。三要着力做好城建方案工程建设工作。四要努力做好两学一做学习教育和配合支持好市委巡察工作。局党组对市委开展巡察工作的态度非常明朗,是积极支持、全力配合。2023年,我们要通

7、过执行力、工作效率、满意率建立考核体系来考核局系统各单位、各部门,以此强化局系统作风建设,加强班子建设。五要高标准完成好2023年节日气氛营造工作。相关局领导和单位要尽快制定实施方案,要着重打造岳阳大道、南湖大道等重点道路和南湖广场、巴陵广场等重点场所的节日气氛营造工作。六要按政策规定和要求做好机构设置和班子配备工作。要尽快完成好停车管理办、燃气和禁炮执法大队的机构设置及班子、人员配备工作。七要坚决年度目标,确保年度工作任务顺利完成。具体做好系统内平安生产,党建和党风廉政建设,年度资金支出和2023年财政预算编制,精准扶贫、联手帮扶和社区联点,年度绩效考核,省级文明单位创立等六项工作。谢谢大家!4

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