1、发改委年终总结方案 20xx年，我们在县委、县政府的正确领导下，在市发改委的大力支持和帮助下，自觉强化效劳意识，主动转变工作作风，努力把每项工作做深做细做实，确保了县办工业持续稳定健康开展。 一、主要经济指标完成情况 20xx年全年，县办工业累计完成工业增加值37687.5万元，同比增长2%；实现销售收入130067.7万元，与去年同期持平；实现利润2023137.6万元，同比增长9%；实现利税14624.6万元，同比增长8%。 其中，发改局系统企业完成工业增加值26384万元，同比增长6；实现销售收入92921.2万元，同比增长8；实现利润7724.6万元，同比增长14；实现利税11348.
2、7万元，同比增长22。 二、20xx年抓的几项重点工作 1、充分发挥部门职责，大力实施工业系统“四个十工程。今年以来，我们主动增强效劳意识、责任意识和开展意识，坚持把为企业搞效劳办实事、促进县办工业更快更好开展作为一切工作的重中之重。全年累计帮助企业谋划新上重点工程3个，跑办协调工程贷款资金和工程无偿资金2.3亿多元，其中已到位贷款资金1.4亿元，已到位工程无偿资金2650万元，解决具体问题和困难120余件，保证了企业生产经营和工程建设的正常进行，促进了“四个十工程的顺利实施，重点骨干企业对整个县域经济的支撑和拉动作用进一步增强。20xx年，百工实业、景化公司、恒兴公司、嘉海公司、德纳v型轮等
3、8家重点骨干企业累计完成工业增加值34672.5万元，实现销售收入117060.93万元，实现利润2023036.22万元，实现利税14332.11万元，分别占到了整个县办工业的92、90、99和98。 2、抓好重点工程建设，增强县办工业开展后劲。为培育新的经济增长点，20xx年我们谋划实施了2个重点工程： （一）河北景化公司的“资源循环利用、环境综合治理扩产翻番技改工程，总投资2.2亿元，争取到位国债无偿资金支持202300万元，目前该工程已全部按期竣工，预计12月份可正式试生产。 （二）河北百工实业新上中高压钢瓶工程，该工程总投资5000万元，目前，土建工程已完成，设备已购进正在安装，预计
4、年底前可竣工，20xx年1月份取证并试产。 3、全面加强企业管理，提高企业整体素质。在具体工作中，我们着重抓了下几点：一是搞好企业战略管理，协助所属企业结合自身实际制定了切实可行的开展战略，努力实现持续稳定开展；二是坚持以人为本，大力实施企业管理人员素质工程。同时，注重抓好职工队伍建设，采取多种形式搞好教育和培训，使企业经营者和全体员工的综合素质不断提高；三是结合学习推广景化公司“双百分考核管理方法等好的做法和经验，促进了企业管理创新，经济效益明显增加，市场竞争力进一步增强。 4、加强自身建设，创立满意机关。一方面，以开展“解放思想、为民、务实、清廉主题教育活动为契机，进一步解放思想，更新观念
5、。同时，建立健全了岗位责任制、首问负责制、效劳承诺及限时办结制等十多项规章制度，促进了机关工作的标准化、制度化;另一方面，以提高驾驭市场经济的能力为重点，努力创立学习型机关，转变职能，改进作风，办事效率和效劳质量有了明显的改进和提高。 三、20xx年工作安排 20xx年总体工作思路是：以邓小平理论、“三个代表重要思想和十七大精神为指导，全面贯彻落实科学开展观，坚持以结构调整为主线，以深化改革为动力，不断推进机制创新、技术创新、管理创新，做大做强优势骨干企业，提升综合竞争力，促进县办工业开展再上一个新台阶，努力实现全县经济更好更快开展和社会全面进步。全年工作目标是：完成工业增加值43340.63
6、万元，同比增长15，实现销售收入149577.85万元，同比增长15，实现利润11658.24万元，同比增长15，实现利税16818万元，同比增长15。为此，需着力抓好以下几项工作： 1、抓作风，进一步强化效劳职能。一是强化机关效能建设，进一步转变工作作风，提高工作效率，坚持把为企业搞效劳办实事作为一切工作的出发点和落脚点；二是进一步完善班子成员深入企业现场办公制度，全方位帮助企业解决生产经营和工程建设中遇到的困难和问题；三是加强对工业经济运行的监测分析，及时掌握情况，反响信息，为县领导决策提供依据。 2、抓骨干，进一步膨胀规模，壮大实力。一是积极采用先进适用技术和高新技术，不断改善企业装备水
7、平，努力提高产品档次，进一步增强市场竞争力。二是充分发挥现有企业特别是重点骨干企业的产品优势、技术优势和市场优势，加大招商引资力度，努力实现互惠双赢，利益共享，共同开展；三是对几家重点骨干企业切实做到给足政策，创优环境，千方百计促其膨胀规模，增加效益，进一步提高抵御市场风险的能力。 3、抓工程，培育新的经济增长点。20xx年度，一是积极争取全国著名品牌三鹿奶业集团在xx投资2亿元新建分厂工程，现已初步达成合作意向，并按照县委、县政府主要领导的要求对该工程可行性进行了实地考察，近期内就具体合作事宜进行进一步洽谈协商，争取工程尽快开工；二是积极协调跑办河北福鸿实业循环经济工程有关事宜，争取早日开工
8、建设，尽快投产达效。三是谋划筛选了河北华德板业新建年产30万吨汽车、家电板材工程等投资2亿元以上的重点工程6个，目前，工程简介及节能评估报告已编制完成，正办理省备案手续。 4、抓改制，加快建立现代企业制度。努力抓好改制后县办重点企业的标准运作和制度建设，加强改制后企业国有、集体资产监管，千方百计确保国有、集体资产不流失，确保企业正常经营和开展不受影响，确保干部职工队伍稳定。同时，因企制宜，一厂一策，积极稳妥地做好小微亏企业改制工作，努力提XX县区办工业经济整体运行质量和效益。 5、抓营销，开拓国内国际两个市场。一是坚持以市场为导向，不断实现产品创新，增加市场份额；二是加大广告宣传和公关筹划力度
9、，尽快创出一批在全国有影响力的知名企业和知名品牌；三是积极开拓国际市场，不断增加出口总量。 6、抓管理，进一步提高企业效益。一是加强企业开展战略研究，协助企业制定切实可行的开展战略，努力实现可持续开展；二是加强企业领导班子建设，进一步提高企业经营者特别是“一把手的综合素质，建立和完善企业经营者风险与收益共担的鼓励约束机制，使企业经营者的切身利益与企业的经济效益、企业的长远开展、国有（集体）资产保值增值以及社会奉献直接挂钩，防止急功近利的短期思想和行为；三是认真抓好节能减排和平安生产工作，要求各企业进一步增强责任感和危机感，树立大局观念，加大工作力度，坚持依靠科学管理和技术进步节约能源和资源，提高利用效率，减少废物排放。建立健全各项规章制度，努力做到平安生产、文明生产；四是以宣传贯彻十七大精神为契机，进一步强化广阔党员特别是党员经营管理人员的改革意识、开展意识和大局意识，站在企业改革开展的前列，带着职工群众在本职岗位上建功立业；五是加强企业形象建设和文化建设，增强企业凝聚力。同时，继续抓好质量管理、本钱管理和现场管理，进一步提高企业整体素质。 第6页 共6页