1、房管局干部作风问题整治方案 一、落实自查自纠，加强整改措施。 我局通过设立开展干部作风专项整治活动举报 ，召开座谈会、发放问卷调查、调研走访等方式，共收集涉及作风建设上五个方面的建议和意见20余条，经归纳整理成问题10条，对查找出来的问题，明确了整改方向、具体措施、时间表和责任人。 二、查摆的问题存在形式及整改措施。 1、办理房产证周期能否再缩短一些时间。整改措施。 1、我局严格执行限时办结制，在规定时间内办理了房产证。 2、我局已在2023年10月15日起对有关审批事项做了新调整：国有土地范围内房屋所有权登记，审批时间十个工作日；集体土地范围内房屋所有权登记，审批时间十五个工作日；抵押权登记
2、，审批时间三个工作日；预告登记、更正登记，审批时间三个工作日； 3、今后，我们将尽可能的缩短办证工作日，对办证材料齐全的客户能当时办理的决不拖延，确实不能当时办理的，在限时办结内一定办理并 告知领证日期或提供咨询 。整改时限：2023年7月底，责任人：，分管领导：。 2、保障性住房准入制度和分配原那么、分配时间宣传不够深入。整改措施： 1、我历年均已制作“公租房租赁申请指南宣传单，发至各社区，并在电视台宣传； 2、今后将进一步拓宽思路，灵活方式，扩大宣传渠道，通过各种载体进行宣传。整改时限：2023年7月底，责任人：，分管领导：。 3、办事指南、工作流程等有待进一步公开。整改措施：一直以来，我
3、局已将办事指南印制成册，放置在行政效劳大厅，提供给广阔客户，同时在相关网站、公开栏公示。今后，我局将进一步扩大公开力度，标准工作办理程序，细化工作流程，方便群众办事。整改时限：2023年7月底，责任人：，分管领导：。 4、物业管理企业缺乏力度，有些小区卫生环境比较差。整改措施：我局将加大力度，加强监管，以五城同创为契机，进一步标准物业企业管理效劳行为，提升管理效劳水平，维护广阔业主权益，创造优美、和谐的小区环境。（4月22日，县人大来我局调研物业管理标准化管理工作，我局已草拟县物业管理细那么并报县人大、政府审议）。整改时限：2023年7月底，责任人：胡晓英，分管领导：。 5、局部干部工作不够主
4、动、工作方式不够灵活，工作中，存在着因循守的观念，习惯于按旧框框，老规矩办事，不敢于破旧立新，有待一步提高。整改措施： 1、加强自我修养，提高综合素质，加强业务学习。 2、严格要求自已，自觉遵守工作纪律，严谨、标准、科学地做好各项工作。整改时限：2023年7月底，责任人：，分管领导：。 6、局部干部职工自认为工作好、表现好，无违反“八项规定、“四风行为，认为无关紧要，是党员领导干部的事，对“整治干部作风活动认识存有偏差，态度不够端正，个别同志工作态度相对较差，需加强改进，影响房管形象。整改措施： 1、加强政治理论学习，提高自身素质，进一步端正学习态度。 2、强化工作的责任意识，进取意识，效劳意
5、识，工作中做到踏踏实实，认真负责，要以高度的责任感做最好的工作。 3、进一步落实科学开展观，在工作中展现干部良好的工作作风，富于创造性，把握规律性，做好本职工作。 4、加大制度制度执行力度，提高自我管理能力，标准干部职工行为。 5、召开全体干部大会进一步强调。整改时限：2023年7月底，责任人：，分管领导：。 7、局部干部大局意识薄弱，为整体工作考虑的较少，只限于完成份内工作，未能很好地为本部门工作出谋划策，没有针对实际情况，想方法，解难题。整改措施：加强干部思想教育，增强大局意识，主动为单位工作出谋献策，破解难题，推动整体工作的展开。整改时限：2023年7月底，责任人：，分管领导：。 8、一
6、些干部业务知识不够精通，不注重业务知识的全面性，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说一步走一步。整改措施：加强业务学习和培训，定期开展业务技能考核、竞赛等活动，提高业务能力和业务全面性。整改时限：2023年7月底，责任人：，分管领导：。 9、要进一步联系群众。整改措施。 1、拓展党员联系群众的途径，丰富党员效劳群众的内容，畅通群众表达意愿的渠道，把联系群众作为重点，努力解决群众工作、生活中的实际问题。 2、按党组织的要求和自身条件，组织党员在做好本职工作的根底上，深入调研，选择适当的灵活多样方式，做好联系和效劳群众工作。 3、检查和催促好联系群众、效劳群众制度的落实。整改时限：2023年7
7、月底，责任人：，分管领导：。 10、个别同志考勤不严格，完善考勤制度。整改措施。 1、完善和健全考勤制度，严格执行县房管局劳动考勤考核细那么。 2、由分管副局长牵头组成考核组，人秘股负责人、局报账员任组员，负责局机关的日常考勤考核工作。实行查岗制度，由局分管领导牵头，组织考核组成员进行突击查岗，每周至少一次。整改时限：2023年7月底，责任人：，分管领导：。 总之，在干部作风整治活动中，我们将继续查摆自己在各方面存在的问题和缺乏，认真整改，提高思想认识，转变工作作风，改正缺乏、加强效劳，提高工作效率。真正使干部的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步标准，努力把工作抓好，抓出成效。使我局真正成为一个能让领导放心、让群众满意的部门，进一步打造好良好部门新形象。 内容总结（1）房管局干部作风问题整治方案 一、落实自查自纠，加强整改措施（2）今后，我局将进一步扩大公开力度，标准工作办理程序，细化工作流程，方便群众办事（3）5、局部干部工作不够主动、工作方式不够灵活，工作中，存在着因循守的观念，习惯于按旧框框，老规矩办事，不敢于破旧立新，有待一步提高（4）2、强化工作的责任意识，进取意识，效劳意识，工作中做到踏踏实实，认真负责，要以高度的责任感做最好的工作