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2023年院药械科主任竞聘演讲稿.docx

1、院药械科主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、 同志们: 大家好。 首先感谢组织上给我这样一次时机参加竞聘演讲。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼的时机。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。 我叫范文大全,1996年来xx医院参加工作,先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作,现担任药事管理小组组长,具体负责药品采购、入库工作。工作2023年中,先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室,负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施药品管理法和有关药政法规的执行及监督。今天我站在这个竞聘的讲台前,以一

2、颗平常心来参与药事管理小组组长岗位的竞聘,我的目的是在求真务实中认识自己,给自己一个展示自我的时机。 我竞聘的理由是: 一、是具有熟悉的业务工作技能。自1996年工作以来,先后在xx各部门轮转工作,对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。由于工作岗位和工作环境的不断变换,具有较好地综合工作能力,也积累了相对丰富的工作经验,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。 二、是具有严谨的合作工作态度。在我担任药品采购的这两年中,能遵守国家的法律法规及医院的相关制度,恪守职业道德,廉洁自律,把好药品质量关,坚持按药品主渠道购进药品,以积极、严谨的工作态度为临床一线效劳,具有较好的口碑。

3、 三、是具有良好的团队合作精神。2023年的工作历程中,我与各科室的同事相处融洽,在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势,比方我目前的学历还是中专,与领导的要求存在有一定的距离,管理知识比较匮乏,但是如果组织给我一个舞台,相信我会以此为契机,不断完善自我,努力提高自己的综合素质。 如果能竞选成功,我的工作目标是:以为争位,以位促为。医院药事管理工作现已处在一个转型期,将从以药品为中心,以保障供应为主要任务,逐步转向以效劳病人为中心,以临床药学为根底,以促进临床科学、合理用药为目的,开展药学技术效劳和相关的药品管理工作。如何深化一切以病人为中心的效劳理念,将是提高药事管理整体业务水平的

4、问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下,从以下四个方面开展工作: 一、是组织贯彻药政法规,坚持依法管药。药品管理法的实施,标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道,我将在科主任的领导下,组织科内人员认真贯彻执行药品管理法及有关药政规章制度,每一个环节都应依法办事,形成依法管药的局面。 二、是有方案地供应质量合格药品。保证患者用药平安和质量第一是药事管理工作中必须遵循的原那么。根据我院的规模和要求,以及我院的根本用药目录,做到药品有方案、合理、科学地供应。同时在药品供应中,注意信息,定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反响,编制出合理的采购方案。严格把握药品的进货渠道,严防假劣药品流入,

5、保质保量。 三、是开展临床药学工作,抓好合理用药。近年来,新药的不断问世,尤其是胃肠道药物品种逐渐增多,如何恰中选用药品,最大限度地发挥药品疗效,降低毒性,减少药物的不良反响,这是药学工作者的新任务。定期组织处方分析,做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和老药的再评价,为筛选临床根本药物提出科学依据,尽一切力量确保用药的平安有效,最大限度地防止药源性疾病的发生。 四、是注重人才培养,提高药剂人员素质。随着现代医学的开展,药事管理的工作由简单到复杂,面临的学科不断扩大,这就要求我们药剂人员不断学习,更新知识。我科现工作人员参次不齐,药剂科人员培训工作是一项重要任务,依据药剂科各级人员的岗位责任,认真组织落实,严格进行考核。只有抓好人员培训工作,提高全体工作人员的技术水平,才能很好地完成各项实际工作。 各位领导、同志们,实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功,同时我也不断地告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。 谢谢大家。 第4页 共4页

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