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2023年医院护理组组长竞聘演讲稿1000字.docx

1、医院护理组组长竞聘演讲稿1000字护理组长工作职责。感谢护士长的信任,让我经常带教新同志,使我与护理姐妹共同进步,因此被同事们戏称为“总教头二是具有扎实的理论知识和娴熟的专业技术。不管是以前还是现在,我一直都在努力学习专业理论知识,积极参加院内、外举办的业务学习,2023年取得护理本科文凭,现在正在进行心理咨询师学习,可以为做好病人的心理护理一定的帮助。三是我有较强的敬业精神,始终坚持“病人至上的理念,时时事事以病人为中心,对病人有耐心、爱心,得到了广阔患者的信赖和好评。四是众所周知内一的工作比较繁忙,我们经常自嘲:累不到的牛胚,正是表达了我有着孺子牛的精神和牛一样的体魄。现在,谈谈我对十年来

2、的工作感想和对未来工作的设想目前最敏感的话题还是护患、医患关系紧张如果我竞聘成功,在任期内我将完成两个工作目标1、以病人为中心,提高病人的满意度。2、协助护长加强护理管理,提高护理质量。让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定,才能开展。怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的效劳。病人一入院,首先接触的是护士,第一印象很重要。我们要给病人以人

3、文关心,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、开展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的本卷须知,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种平安感、满意感。只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性效劳,医院、科室的经济效益和社会效益才

4、能获得双丰收。怎样加强护理管理,提高护理质量?首先,在护士长的领导和业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作方案,并组织实施具体工作,认真履行护理责任组长职责和义务。其次,不断加强医护,护患联系,定期反响评价临床工作中的缺乏,使治疗与护理工作能有方案,按质按量完成。深化“以病人为中心的效劳理念,使病人满意,家属放心。骨伤科患者的功能锻炼指导很重要,要把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意。再次,以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。必须有较好的工作经验和业绩。本人于2023、2023、2023年都有担任过新生儿责任组长,任组长期间,带着本组护理人员优质高效完成各项工作任务,负责护理方案的制订和组织实施,协助护士长做好质控工作和护士业务培训,在领导和同事们的关心支持下,以及长期以来踏实、勤勉的工作表现,本人于1997、1998、2023、2023、2023年分别获得优秀团干、优秀团员、优秀护士的荣耀称号,并在2023、2023年年度考核中被评为优秀等次。5、有较强的管理、协调能力。作为一个年资稍长的护理人员,在注重业务技能学习的同时,我也十分注重管理能力的修养。我认为,一个称职的护士,必须要以全局的观点看待问题,必须能以管理者的责任感来对待病人。

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