1、基层农机培训心得体会关于基层农机工作管理的几点看法 ：近年来，通过农机购置补贴的强力拉动，我国农机化事业得到快速开展，但是，作为衣机化事业开展的关键性因素、特别是直接面对农民群众的基层衣机技术推广工作那么相对滞后，难以跟上农机事业开展步伐。关键词：农机工作效劳管理投入开展 1农机工作管理 1.1农机年审，只收费、无效劳 上世纪八十年代，提起谁家有台拖拉机，那是相当了不起的事；每个村只有那么几台，而且大多是集体所有，各村还有自己的农机作业队，那个年代农机手很神气；每年很重要的平安检查，农机年审，机手们都要提前十天半月进行准备：刷车、喷漆，保养发动机等等。通知年检时，大家都开着崭新的拖拉机到农机管
2、理站进行检测，跟今天交通年检相比有过之而无不及，工作人员相当严格，只要有一项不过关坚决不给盖章，有的拖拉机需要反复进行好屡次才能通过。那些老农机驾驶员提及这些事，个个都记忆深刻。现如今，各村根本家家户户都有拖拉机，数量是以前的几百倍甚至几千倍，还象以前那样的检测年审，估计干一年也审不完，而且农机手年检意识也不高。基层农机管理人员年审期间都是逐村入户工作，即使效劳上门，好多农机手也不买账，他们觉得交了管理费，什么都没有，只不过是盖个年检章而已。作为一名基层农机管理人员，本职工作是为广阔农机户效劳的，而现在工作的重头戏一农机年检，给农民带去什么了。 1.2农机农机购机补贴 从2023年开始，XX县
3、区开始对大型农机具实行购机补贴政策，近几年开展迅速，出现了好多农机大户，大大提高了我辖区农机化水平。202223年以来开始对小型农机具进行补贴，此时农民迫切需求更新换代自己的旧拖拉机，所以该项政策的出台，受到了广阔农民朋友的广泛好评，但因为有名额限制，所以第一年实施该项政策时，我们采取农民到镇农机管理站报名、现场摇号，经销商将各自出售的机型全部拉到现场，供大家比较；有幸得到购机的资格的农民，填写相关表格，然后汇总上报，择日交款，最后由经销商送货上门。整个过程中，农机管理站发挥了主导作用，可是这两年，出现了混乱局面：好多农机手在报名之前已经在经销商那几买到了机具，也就是“先买后报名，导致局部农民
4、因名额限制，无发享受补贴。与其他惠农政策相比，比方“家电下乡的运行模式，现在是各卖场先行支付补贴，然后集中到财政报销。农机购机补贴是不是也可以采用这种模式呢。 1.3农机燃油补贴 简单分析一下，农机燃油补贴迟迟不能实施的原因有以下两点。第一补贴标准难定：按机械功率补贴还是按耕地面积补贴。第二农村到底有多少拖拉机。农机局有拖拉机登记档案，但是其中有相当一局部早已到了报废年限，可农民的意识薄弱，根本上没有去办理报废手续的，直接就买了新机具，尤其是近几年，国家对小型农机具有购机补贴，旧拖拉机有的直接就卖了废品，可档案还有记载。 2基层农机技术推广工作现状 2.1技术缺失 基层农机技术推广管理机构的专
5、业性技术人才和现代农机装备技术缺失。经济兴旺地区，“务农的事业单位和专业技术人员更少，从事农机推广效劳是“非主流职业；而以农业生产为主的地区，从事农机技术推广的专业技术人员也很少，有的地方还是上世纪70年代末80年代初的大中专毕业生或者工农兵大学生作为农机技术骨干力量，这些同志年龄偏大，技术和知识没有得到有效的更新，也已经不适用当前的现代农机技术推广工作的要求，而乡镇一级的农机技术推广，无论是机构、人员还是技术、力量等都是非常有限的。 2.2资源匮乏 基层农机技术推广几乎没有什么资源。设备资源进入了市场，技术资源留在了院所，基地就是广袤的农村。连人力资源都是非专业、流动性强、岗位变换频繁的机关
6、工作人员，有的工作人员还一职多岗。造成基层农机技术推广工作没人干，也干不了，干不好。 2.3形式落后 基层农机技术推广的形式目前有三种。其一、基层农机管理机关象征性、任务式的一年两至三次农机技术操作表演；其二、上级农机农业管理机关的科技下乡秀；其三、农机经销商的横幅广告。至于报刊杂志、网络媒体等层面的农机推广，那是坐在办公室里的游戏，刊物到农民手中，已经是古籍了，根本不具备推广价值。 2.4根底薄弱 由于基层农机技术推广人员缺少、技术缺乏、资源缺失，没有阵地、没有投入、没有激情，所以，基层农机技术推广工作根底非常薄弱，既谈不上什么承载能力，更谈不上创新能力。 3针对上述情况，笔者提出如下几点建
7、议 3.1必须提高对基层农机技术推广工作的认识 目前，对基层农机技术推广工作没有深刻的认识，存在着重机具存量，轻技术推广；重机具管理，轻技术效劳的观念，认为农机技术推广是水到渠成的事情。无视了农机技术对农机事业开展的能动作用，淡化了农机技术推广工作对农业生产的主导作用，因此，必须把农机技术推广作为提高农业劳动生产率，促进农村经济社会开展，全面提高劳动者素质的一件大事来抓。 3.2加大投入 应该加大对基层农机技术推广的投入。要加强基层农机技术推广的阵地建设，解决能做事的问题；要加大对基层农机技术推广的事业性投入，解决愿做事的问题；要加快对基层农机技术人员的培训和再教育，解决好做事的问题。通过加大
8、投入，强化根底，创造条件，增加吸引了，推进基层农机技术推广工作走上正常的轨道。同时要着重培训和培育新型农机技术推广人才，使农机新装备新技术更快的转化为劳动生产力，用以推动农机化事业又好又快的开展。 3.3理顺体制 要理顺基层农机技术推广体制，县乡（镇）在现有农机管理机关的前提之下，应有名正言顺的农机技术推广机构，机构应该确立其地位，明确其职能，发挥其作用，基层农机技术推广机构不能和农机公司、农机经销商混为一谈，农机公司和农机经销商不能替代农机技术推广机构，更不能使农机技术推广的作用市场化、功利化。 3.4创新开展 基层农机技术推广工作要创新开展模式，要充分利用传统的推广手段，发挥示范宣传作用；要创新推广模式，利用网络信息平台、远程教育等形式，推广高新技术及产品；要整合各种农机技术推广资源，用好用活农机专业合作社等新型农机技术推广平台；要结合科研、示范、培训、推广等农机开展环节，全面促进基层农机技术推广工作健康开展。 第6页 共6页