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2023年乡镇年度招商引资工作总结及工作打算.docx

1、乡镇年度招商引资工作总结及工作打算 今年以来我县始终把招商引资工作作为打造开展平台、增强经济实力、推动转型跨越的重要抓手,紧盯“一个目标(年初责任目标),优化“两个环境(投资硬环境和软环境),狠抓“三个关键(工程签约率、资金到位率、投产开工率),实施“四抓工作(意向性工程抓落实、合同性工程抓开工、开工工程抓投产、投产工程抓达产),落实“五个招商(优势资源、优惠政策、人文环境、高效效劳、良好法制环境)措施,招商引资工作水平和质量层次显著提高,拉动了经济增长、带动社会开展的能力明显增强。2023年我们将继续坚持大招商、招大商的原那么,以招商引资大突破实现经济社会的大开展,现将2023年工作总结和2

2、023年重点工作打算汇报如下: 2023年工作总结 截止11月底,全县共实施各类招商引资工程26个,签约资金64.5亿元,到位资金23.4亿元,占市上任务22亿元的20236.4%,同比增长17%。其中实施了陇原红果疏物流冷链、子午岭景观带一期建设、xx县XX县区综合体建设、永安花园、xx县12022吨果蔬气调库建设、兴旺商贸小区、鑫泰养殖有限责任公司、老林果业专业合作社示范实体、三嘉加油站、嘉盛牧业有限责任公司等新建工程18个,签约资金39.4亿元,到位资金18.33亿元;实施了县城集中供热、黄帝景区旅游开发、锦绣城住宅小区、轩辕大酒店、西关城市综合体、天和新城、xx县医药物流配送中心及中药

3、饮片加工、xx电厂一期供水工程等续建工程8个,签约资金25.2023亿元,到位资金5.2023亿元。 具体工作中主要抓了五个方面: 一是靠实责任,强化领导抓招商。积极推行县级领导联乡镇包部门抓招商制度,年初把招商引资任务细化分解到2023各乡镇和11个县直部门,签订了目标管理责任书。全面落实“三个一工作机制和“三包(县级领导包工程、职能部门包效劳、施工单位包建设)责任制,每月督查,每季度通报,半年评比,年终考核验收,兑现奖惩。对投资千万元以上的重点工程,县上成立领导小组,及时解决工程建设中的困难和问题,保证了招商引资工程的顺利实施。 二是健全机制,优化环境抓招商。牢固树立“政府就是效劳,环境就

4、是生产力和“你来干,我帮办的理念,按照“四最四低要求,积极创造“三心环境,积极推行包办快办的政务效劳、公平公正的法制效劳、优惠优良的人文效劳,营造了“亲商、安商、富商、便商的良好环境,实现了行政提速、效劳提质、开展提效。 三是外引内聚,强化开放抓招商。坚决不移地以思想大解放引领观念大更新,以市场大开放促进资源大开发,积极邀请国内大公司集团来我县实地考察洽谈工程,投资商规模和批次明显增多。先后邀请宁夏甘肃商会、海南甘肃商会、新疆甘肃商会、纺织服装商会、中国燃气集团、陕西长燃能源科技公司、成都拥华公司、太平洋建设集团、福建银实股份、国电远鹏能源股份等20多家大企业大集团来我县考察,与北京聚合富科技

5、、宁夏投资客商、台湾客商、国电远鹏能源股份等4家企业达成中药材种植及深加工、农作物秸秆加工及利用、光伏发电等意向工程3个,正在积极对接靠实。 四是积极作为,主动出击抓招商。采取“小分队、点对点、一对一的方法,结合“徽商陇上行、“民企陇上行活动,积极走出去,热情请进来,主动寻找客商,积极对接洽谈。年初,由县委、县政府主要领导、分管领导屡次带队外出招商,取得了新成效。xx县城乡燃气工程,在前期广泛调查的根底上,通过社会风险评估,发放调查表,召开座谈会等形式,由县上四大班子领导带队,赴宁夏中卫、吴忠,陕西榆林对中国燃气公司宁夏中卫公司、陕西长燃公司进行了实地考察,择优选择投资企业,并签订了特许经营协

6、议书。目前工程已完成工商登记、银行账户、选址等各项前期工作,明年3月份开工建设。8月下旬由县委、政府主要领导带队,赴江苏xx市同全国工商联纺织服装商会洽谈签订了xx市服装物流配送工程和xx县文化创意产业开发2个协议工程。全国工商联纺织服装商会将在年会召开后,组织商会成员来我县实地考察对接。2023月13日2023中国(庆阳)农耕文化节在xx市举办,在此节会上我县共签约工程4个,其中合同工程3个,签约资金2.2亿元,分别为xx县劲犇养殖有限责任公、西坡宝塬绿洲建设工程、xx县多元化苹果生产示范基地工程;签约协议工程xx县秸秆颗粒饲料加工厂,签约资金0.5亿元。11月6日,我市在北京举办xx市工程

7、推介会,我县签约了xx县1.5万吨/年紫苏保健油、紫苏粉、紫苏胶囊综合开发与利用合同工程和xx县万亩大黄、丹参基地及饮片、饮品深加工协议工程,签约资金2.7亿元。同时我县正在积极准备“徽商陇上行深圳“高交会及香港中小型企业博览会等主题招商和节会招商活动,争取再落实一批有品牌、有影响的合作工程,延伸和培育产业链条,确保大工程和大产业“双发力。 五是立足优势,加大宣传抓招商。依托优势资源,积极宣传推介,论证、筛选、储藏工业制造、农业产业化、现代物流、根底设施、文化旅游、融资平台建设等重点工程,筹备参加了“西洽会、“兰洽会、2023中国(庆阳)农耕文化节、“高交会,广泛宣传我县优势资源、重点工程和投

8、资环境,展示展销了我县名优新特产品,提高了我县的知名度和影响力。 尽管我们在招商引资方面做了大量工作,也取得了一定进展,但与市上的总体要求和兄弟县区相比还存在一定差距,主要表现为:县域区位优势不明显,工业园区根底设施配套相对滞后,办理工程前期手续周期太长,投资环境还需进一步改善;招商引资工程普遍规模太小,局部工程没有到达入库标准,不能纳入统计范围;实施工程参差不齐,工业、农业产业化工程比重较低;招商渠道狭窄、方式单一,工程包装不精,乡镇部门工作进展不平衡等问题比较突出。 12 分页阅读第1页:乡镇年度招商引资工作总结及工作打算第2页:工作打算2023年工作打算 2023年是实施“十三五规划的开

9、局之年,是全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神的重要时期,也是深化重要领域和关键环节改革的攻坚时期,更是我县快速开展,全面建成小康社会奋斗目标、构建和谐xx的关键时期,我县招商引资工作要充分利用蓄势而发的战略机遇期,将进一步细化措施、优化环境、创新机制、精心谋工程、主动找客商、全力抓落实,扎实干到位,确保超额完成市上下达的招商引资任务,实现招商引资工作大突破。重点做好以下几方面工作: 一是抓好已签约工程落地工作。重点抓好xx县城乡居民燃气工程、天驰物流、xx县1.5万吨/年紫苏保健油、紫苏粉、紫苏胶囊综合开发与利用工程,xx县劲犇养殖有限责任公司工程、西坡宝塬绿洲建设工程、x

10、x县多元化苹果生产示范基地、金鹰大厦等工程的开工建设工作。特别是第20届“兰洽会签约的xx电厂固废物综合开发利用工程,要指定专人跟踪效劳,办理工程前期各种证件,切实提高工程履约率和实施率。 二抓好续建工程的建设工作。重点抓好xx县XX县区综合体建设工程、县城集中供热、黄帝景区旅游开发、陇原红果蔬物流冷链工程、子午岭景观带一期建设工程建设、金牛四季城、新都汇广场等工程,按工程建设进度,保质保量完成工程建设任务。 三是抓好有投资意向工程洽谈签约工作。对在2023中国(庆阳)农耕文化节上达成的意向工程xx县秸秆颗粒饲料加工厂,xx市在北京推介会上达成的xx县万亩大黄、丹参基地及饮片、饮品深加工协议工

11、程和同全国工商联纺织服装商会洽谈签订了xx市服装物流配送工程和xx县文化创意产业开发等4个协议工程要专人跟进,紧盯不放,主动对接,及时梳理汇报,促使早日签订合同。同时,积极与太平洋集团衔接,采用ppp模式做好工业园区根底设施建设、“三馆、县宾馆后续工程等根底设施工程。加强同国电远鹏能源股份洽谈光伏发电工程的洽谈衔接工作,力争早日签约实施。 四是抓好体育场、电影院招商工作。县电影院、体育场改造工程已列入全县棚户区改造,地面附属物拆迁工作根本完成。招商方案已在政府信息网上公布,采用净地出让方式,招引有资金实力和资质的企业建设集百货、超市、餐饮、影院、写字楼、住宅楼为一体的大型城市商住综合,适时对县

12、城内闲置土地瓜果市场进行招商改造升级。 五是抓好实施工程的申报入库工作。市局对新入库工程申报资料要求更严,但是我们要克服各种困难,对开工建设工程,各工程实施单位要指定专人为投资商协助办理相关证件,各职能部门要简化办事程序,敞开绿色通道,尽快办理相关手续,确保实施工程资料齐全及时入库,纳入统计范围。 六是抓好第22届“兰洽会工程签约筹备工作。积极筛选、论证一批产业关联度高、投资规模大、科技含量高、带动能力强的工程,积极外出招商,达成投资合同,确保签约工程数到达4个以上,签约资金增长20%以上。 七是抓好工程论证储藏工作,编印投资效劳指南和重点工程册。充分挖掘我县优势资源,论证储藏一批工业、农业产

13、业化、能源化工、商贸流通、根底设施、文化旅游、金融业等类工程,充实招商引资工程库,编印投资效劳指南和重点工程册,扩大对外宣传,为投资商提供详实的投资依据。 八是抓好对外开放和合作交流工作。积极实施“走出去,请进来战略,利用“民企陇上行、“千名陇商回家乡和“徽商陇上行平台,邀请全国工商联直属商会美容化装品商会、全国工商联服装商会、各省甘肃商会洽谈对接工程,适时在沿xx市或经济兴旺城市召开一次工程推介会或投资环境说明会,缔结1-2个友好城市。 九是抓好优化投资环境工作。把优化投资环境作为实现“招大商、大招商的突破口,积极为投资商创造“三心环境。对有合作意向的工程,紧盯不放,积极衔接,签订合同,开工建设;对已签约工程,指定专人跟踪效劳,敞开绿色通道,办理工程前期各种证件,切实提高工程履约率和实施率;对落地工程,成立专门班子,搞好效劳,协调解决工程建设中遇到的问题和困难,切实加快建设进度,提高资金到位率。 十是抓好督查考核工作。继续坚持月督查、季通报、半年评比、年终考核验收制度。年终考核工作要严格执行招商引资工程管理方法,对完不成任务的乡镇xx县直相关单位,取消主要负责人评优资格和该乡镇、部门经济工作所有奖项受奖资格,并通报批评。 12 分页阅读第1页:乡镇年度招商引资工作总结及工作打算第2页:工作打算 第8页 共8页

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