1、平安生产的优良传统不能丢 在1月14日中石化集团公司召开的202223年hse工作会议上，集团公司总经理苏树林强调：平安生产管理积累的好经验、好传统不能丢，丢了就要出问题。从而指明了新的一年hse工作要抓制度落实、管理创新、深化“我要平安主题活动等总体工作思路，保持平安科学开展的良好势头。 “三老四严、“四个一样、“平安生产管理严细实恒及各项管理制度，是石油石化几代人经过长期探索实践积累确实保平安生产长治久安的好经验，好传统，是“三基建设的基石。从近年来石化企业平安管理的实践证明，坚持了这些好经验，发扬了这些好传统，就能确保平安生产的顺利进行，丢掉了这些好经验好传统，生产管理有章不循，我行我素
2、，就会发生事故，就会出问题。所以，我们要时时刻刻保持平安生产的清醒头脑，把制度落实当成头等大事来抓，并做到持之以恒，常抓不懈。 学习和发扬平安生产管理的好经验好传统，不能喊在嘴上，不能做花架子，不能走形式，要脚踏实地落实到工作管理中。首先，要注重总结和大张旗鼓地宣传平安生产管理的好经验好传统，选树平安生产先进集体和个人典型，形成平安生产遵章荣耀，违章可耻，人人养成自觉遵守规章制度，发扬平安生产优良传统的良好行为习惯和气氛，促进平安生产比学赶超。其次，要严细实恒抓规章制度的落实，使每个员工真正做到上标准岗、干标准活、交标准班，自觉查改生产中的低标准、老毛病、坏习惯，真正做到“四个一样。再次要加大平安生产监管力度，对违章违纪者要及时批评，严肃处理，不迁就姑息。最后是在继承发扬平安生产管理好经验好传统的根底上，结合当今生产实际，发挥全体员工的聪明才智，在继承中学习，在学习中不断进行平安管理创新，丰富平安生产管理的内涵，提炼平安生产管理精华，使平安管理真正做到贴近时代，贴近生产，贴近员工。 第2页 共2页
