1、采购试用期工作参考总结范文五篇2023采购试用期工作总结(一)又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。确实特别感谢公司给我提供磨练本人的时机，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识XX，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢XX，让她伴我一生，让我做坚强的本人。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，因而我特别感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直截了当关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我明白得了许多道理，也积累了一些过去从来
2、没有的经历，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。理解到一个采购所具备的最根本素养确实是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部要素的根底上，从提供最正确价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业买卖的供应商，以及其他与本人有生意来往的对象;不断努力提高本人在采购工作的作业流程上的知识;在买卖中采纳和坚持良好的商业准那么等。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最根本的。在领导的提示下，xx-xx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误认识-采购与销售
3、无多大联络，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。但凡有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目的!在采购过程中我不仅要考虑到价格要素，更要最大限度的节约本钱，做到货比三家;还要理解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨方法。真得特别感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低本钱，也是在他的英明领导下，我发货时遵照少量屡次的原那么,因而还要在不
4、阻碍销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐步将一局部供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低本钱。在这里我还要对公司所有业务人员说声：感谢!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商会谈时做到了心中有数，从而成功降低了库存本钱。截止xx-xx年12月底，共计降低本钱、节约费用达万元。别外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，通过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能
5、减免一些不必要的税收。xx-xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有的已经直截了当向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。关于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。几年来，我更加明白了总本钱优先原那么，和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格阻碍要素要有敏锐的感受，同时可以及时的做好预警及防范措施，切忌从一而终。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调才能和采购经历，我明白本人间隔一个优秀的采购还有特别远的差距，由于采购经历是靠长期不断
6、积累经历和自我启发，到达纯熟程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经历，跟上公司的开展的脚步!参考采购试用期工作总结(二)我于2023年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把本人融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：一、向同事学习我特别留意的向四周的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多考虑，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。二、协助采购核对前期账款协助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进展了分类整理，为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工
7、，尽管我本人仍然一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在x月份，仍然积极主动的协助采购带新人，将本人明白的和在工作中应该着重留意的征询题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发等。三、整理应付账款明细按照核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大局部的应付账数据已经准确。四、建立库存明细账在三四月份，由于原来的本钱会计突然离任，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求本人尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进展改良，以期更适宜公司的现状。将库存明细账分为x库、公司流淌库、公司原材料库、x库、x库、x库、x库和消费车间
8、库，并对成品库进展了汇总，构成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进展相应的处理，但因期初数据不准确，阻碍了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经历，在以后的工作中会做的更好。五、擅长考虑在工作中，觉察有的单据在处理上存在征询题，便首先同同事进展沟通，与同事分享本人的处理思路，能处理的就处理掉，不能处理的就提交上级经理，同时提出本人的意见提供参考。六、接手公司库存明细接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。七、接手运费的登记工作由于开始时未交待明白，因而前段时间不断延用前期的做法，对运费进展流水登记。运费治理修正后，按照应付报表及运费治理的要求，重新设计了一套运费统计
9、的表格，我想在以后的工作中再按照需要进展相应的调整。八、热心答复同事询征询的征询题由于本人往常接触计算机应用多一点儿，积累了一些经历，在工作中，经常会有同事询征询，我总是会把本人明白的分享给大家。我认为大家的才能都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的情况，我提一点看法，确实是关于月末结账的征询题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进展核对。要强化月末盘点的概念，盘点确实是要进展账实核对，目的是要到达账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，因而盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情
10、况，都要列全。而且要注明单据的性质(是送货单仍然入库单仍然库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是特别全，有些入库单未提供，未达单据假设不准确，库存核对就无法有效的进展，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前仍然盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，如此我们在处理单据是会出现混乱。经典的采购试用期工作总结(三)回首过去的一年，内心不禁感慨万千，尽管工作忙繁繁忙，但繁忙的特别有意义，一年中学到特别多的东西，不管在思想上仍然在业务才能上都有特别大的提高与进步。光阴带走了岁月，却留下了
11、永久的经历。现将主要情况总结如下:一加强理论学习，努力提高政治思想素养。认真学习各种党的思想、理论知识，以一个共产党员的标准严格要求本人。在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的中共十六届六中全会精神，学习党的根本知识和有关政治思想文件、书籍，深化领会胡的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动，学习了八荣八耻的内容并参与了倡荣摒耻的活动;在党员及先进同志们的协助下，思想不断的提高。我时刻提示本人任何时候思想决不能放松，行为决不能堕落，要时刻牢记为人民效劳的主旨，明白本人所肩负的责任;时刻不忘领导对本人的信任与支持，同事们给予的关心与协助，永远怀有感谢
12、之情，是他们使我不断进步与成长。一定要积极参与公司及车间的建立，在工作中要起到典范带头作用，做广阔职工的表率。二积极开展工作，力求业务才能不断提高。1踏实认真，更好的完本钱职工作。一年中，紧紧围绕公司的消费和运营开展工作，由于车间消费的品种多、任务大、且需求急等，采购工作不断处于繁忙之中。车间常规消费的品种有30余种，常用的原辅料就多达100多种，涉及的内外包材多达200多个规格，供应商就有90多家。尽管工作忙，任务大，但我通过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展，从未因个人缘故耽误消费。从供应商的选择与治理到采购方案的下发，采购价格的操纵到交货期和质量的操纵等，我都严格治理，有条不紊，一丝
13、不苟。另外，除车间的原辅料、包材、机物料的采购工作外，还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的采购工作，尽管是领导交予的额外工作，但我都尽职尽责，不懈努力的完成。2千方百计，降低采购本钱。实话说，采购工作是不断的花公司的钱，但如何样节约，如何样以最低的价格买到最好的产品，是我不断考虑的征询题和努力的方向。一年中我最满意和值得骄傲的是通过不断努力为车间，为公司节约了特别多采购资金，为消费降低了本钱。在采购过程中，我不断坚持充分调研，货比三家，事先搜集大量的信息，调查市场行情，搜集有关厂家的材料等，在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后效劳等要素的根底上与供应商量定
14、最终的价格，最后到达质量高，价格低的目的。下半年由于市场等缘故，霉素原料价格出现不断上涨趋势，7月底浙江价格已调至331元/十亿，但是我通过多多沟通，及时办款等多方努力，以321元/十亿的价格购尽4000十亿，一次为公司节约资金4万元;9月份市场价格已升至341元/十亿，我又通过努力从江苏以333元/十亿的价格购进1000十亿，节约8000元，以上工作遭到公司及车间领导的一致好评。另外，下半年车间消费新品种霉素，在市场价900元/公斤以上的情况下，从公司连续购得质量高，价格880元/公斤的原料650公斤，节约资金13000元，本月初通过议价由880元降到860元购得300公斤，节约6000元。
15、内外包材方面，大到一个纸箱，小到一个标签;多到几块，少到几厘，我都在斤斤计较考虑如何为公司节约。丁基胶塞是冻干线主要的内包材之一，且每月用量特别大，丁基胶塞每月用量平均100多万只，假设每只价格能降一点，将节约特别多本钱，考虑原来的胶塞塞柱比较长且易残存料液，消费也不是太方便，我便找到了另外一种塞柱适中的一种，从前期的试验到后期的试用，我都紧紧关注，最后成功后替代了往常的产品。不仅为消费带来了方便，价格也有往常的850/万只降到660/万只，每月用量至少100万只，每月至少节约资金19000元;小铝塑组合盖也由往常的500/万只降至460/万只，每月至少节约4000元;其他通过努力降低本钱的包
16、材不计其数。一年中原辅料、包材、机物料等不完全统计至少节约采购本钱279950元。正是公司及车间的领导给我的信任与支持，给予我工作的动力和不惜一切为公司、车间节约、奉献的力量。我的这种行为也遭到了领导们的一致确信。3努力做好与各部门的沟通协调工作。往常总认为，只要本人尽心尽力把本职工作做好就行了，不需要别人明白，与别人无关。事实上那么不然，采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要企业内部个有关部门的亲切配合的一项全面工作，与消费、营销、财务、质保、仓储等部门有着千丝万缕、错综复杂的关系，且需要掌握这些部门的相关知识。不禁想起师傅的一句话:采购工作不是别人想象的那么简单，它是一门杂学，需要多方面的知识和经历，慢