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2023年企业年度人才工作计划.docx

1、企业年度人才工作方案 企业年度人才工作方案篇一为着力完善萍乡陶瓷产业基地中小企业融资担保体系,向中小企业提供便利的融资渠道和优质的融资担保效劳,促进企业稳健持续开展,经区委批准于2023年6月成立了XX市XX县区中小企业融资担保中心和江西萍乡燎原投资,鉴于融资担保工作的特殊性,根据XX省融资性担保机构管理暂行方法的有关规定:但凡设立担保机构须经省政府金融办批准,并颁发融资性担保机构经营许可证前方可开展融资担保业务。由于省金融办1、2月份对全省融资性担保机构进行标准整顿,暂时不批新成立的担保机构,所以目前我个人认为可以从以下几个方面来开展工作: 一、迅速按XX省融资性担保机构管理暂行方法的有关规

2、定准备好相关资料,争取尽早到省金融办把经营许可证办下来。 二、加强与银行沟通,选定合作银行,简化贷款手续,充分发挥担保公司的作用。先由单一合作银行再向多家合作银行开展,推进与金融机构合作机制与信息沟通机制的形成,积极落实利益共享,风险共担机制和进行适当的利率调整,从而建立公平合理的协作关系,为企业融资牵线搭桥。 三、建立和完善中小企业信用体系 第一、开展中小企业资信评估。深入企业了解其财务、生产、销售等情况,通过查询收集企业的具体信息,由企业申报资金需求,将征集的信息统一提交管委会,评审。 第二,建立中小企业动态信用信息数据库。对所有评定等级的中小企业建立信用信息库,包含中小企业的信用等级、法

3、定代表人、注册资产、经营范围、纳税额度等信息,在湘东政务网站公布,提供可供查询的开放式渠道。 第三,建立企业的守信表扬与失信惩戒机制。企业的信用与担保机构和银行的业务相衔接,对资信等级高的中小企业,登记审核机构应简化年检手续,逐步实行备案制;对于失信企业,将其打入各种融资方式的黑名单,使其被市场自动淘汰,或者促其强化信用观念、履约守信。 企业年度人才工作方案篇二xx年时间已经过半,下半年摆在我们面前的任务还十分繁重,我们要认真对照年度经营管理指标,制定下半年的目标任务,并狠抓落实。一方面要针对上半年工作中暴露出的问题和缺乏,制定切实可行的措施,改进工作、提升质量;另一方面,还要把上半年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬,保持优势、再接再厉,确保公司全年工作目标和任务的顺利完成,确保公司各项工作高质量、高水平地持续推进。 一、下半年的工作目标 1、实现经营收入xx万元、利润xx万元; 2、实现顾客满意度ge;xx%; 3、报修响应及时率20230%; 4、回访率不低于总户数的80%; 5、公共配套设施完好、无随意改变用途; 6、公共设备完好率ge;98%; 7、员工20230%培训后上岗; 8、无消防责任事故; 9、无平安生产责任事故; 2023、固体废弃物做到20230%分类并做到无违规处理; 下一页更多精彩企业年度人才工作方案 第3页 共3页

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