1、天道酬勤国企薪酬管理方法模版 薪酬管理方法第一章 总 那么第一条 为切实履行国有资产出资人职责，标准xx业集团有限责任公司以下简称公司薪酬管理，有效控制人工本钱，最大限度地实现国有资产保值增值，根据企业国有资产监督管理暂行条例等有关法律、法规、规章，制定本方法。第二条 本方法适用于xx业集团有限责任公司内设机构、子公司及分公司。第三条 实行经营者年薪制的企业，其董事长、总经理的薪酬按盘锦市国有企业经营者年薪制和盘锦市国有企业负责人经营业绩考核的有关规定执行。第四条 本方法所称薪酬，是指企业以货币形式支付给员工的各种劳动报酬及相关收入不含车改补贴和通讯补贴。第五条 企业薪酬管理应当遵循以下原那么
2、：一贯彻执行国家、省、市的有关薪酬政策，按照法律法规和相关方法标准薪酬管理。二坚持鼓励与约束相统一，薪酬与风险、责任相一致，与劳动成果和经营业绩挂钩。三坚持效率优先、兼顾公平，维护出资人和企业员工的合法权益。四合理控制企业人工本钱，提高企业竞争力，促进企业可持续开展。五遵循市场化原那么，以岗定薪、岗变薪变。参照劳动力市场价格，根据员工的岗位职责和业绩，合理确定员工薪酬。第二章 薪酬的构成第六条 员工薪酬原那么上由根本工资、补贴津贴和绩效工资奖金三局部构成。第七条 根本工资是指企业支付给员工的、金额相对固定的根本报酬，其标准主要根据职务、岗位，参照职称、学历、工企龄和社会及行业同等工资水平等综合
3、确定。第八条 补贴津贴是指企业按国家规定支付给员工的各项补助性收入。企业应当逐步简化补贴津贴的名目和减少种类，使薪酬结构简单、透明。第九条 绩效工资奖金是指企业根据经济效益和员工的劳动成果支付给员工的奖金。绩效工资奖金的发放必须与企业当期的经济效益和员工劳动成果挂钩，其发放标准及考核方法均应当在企业薪酬方案中作为发放的前提予以确定。对于从事企业管理工作的员工，绩效工资奖金在薪酬构成中所占比重主要依据员工职务层级确定：高层管理人员的绩效工资奖金占其薪酬总额比重应当相对较大，普通管理人员绩效工资奖金占其薪酬总额比重应当相对较小。第三章 薪酬方案的制定和核准第十条 企业根据自身经营特点、依照本规定确
4、定的根本原那么和薪酬构成等要求制定企业的薪酬方案，由市国资委核准。第十一条 企业薪酬方案的主要内容包括企业开展战略目标、企业收入分配原那么、薪酬构成、各层级人员根本工资和补贴津贴的明细工程及标准、绩效工资奖金的考核方法和发放方案以及薪酬各工程对应的会计科目等内容。第十二条 新区国资办对国有公司上报的薪酬方案进行核准。国有独资公司根据新区市国资委的核准意见在企业内部执行该薪酬方案。国有控股公司的国有产权代表根据新区国资办核准意见，按照有关规定在董事会或其他决策机构会议上充分发表意见，董事会或其他决策机构对薪酬方案表决通过后执行。第十三条 薪酬方案一经核准，原那么上不得调整。如企业因客观原因确需调
5、整，应当重新报请市国资委核准，核准程序同上。第四章 薪酬总额预算管理第十四条 公司员工年度薪酬总额实行预算管理。第十五条 公司的薪酬总额预算包括企业合并会计报表范围内的年度薪酬总额预算和企业本部管理人员年度薪酬预算两局部。第十六条 公司应当按照“薪酬总额增长幅度低于实现利润增长幅度，员工实际平均薪酬增长幅度低于劳动生产率增长幅度的原那么和全面预算管理的要求，根据新区国资办核准的员工薪酬方案和本年度企业劳动人事方案，结合企业年度经营目标，编制科学、合理的员工年度薪酬总额预算。第十七条 公司应当在预算编制说明中对薪酬总额和薪酬水平进行分析，对造成薪酬总额和薪酬水平变动的原因作出详细说明。第十八条 员工薪酬中的绩效工资奖金无论是否跨年度发放，都应当编制到预算年度薪酬总额预算中。第十九条 公司应当将薪酬总额预算连同预算编制说明，按规定的时间上报市国资委核准。第二十条 公司应当在每年七月三十一日前，编制上半年薪酬总额预算执行情况表，并上报市国资委；在次年六月三十日前，对本企业上一年度员工薪酬情况进行总结，对实际计提和发放薪酬与预算之间的偏差及原因作出说明，并编制全年薪酬总额预算执行情况表，以专项报告形式，上报市国资委。第五章 薪酬的核算与支付第二十一条 员工