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2023年XX县区竹产业发展对策新编.docx

1、XX县区竹产业开展对策 向林乡竹产业开展存在问题与开展对策 向林乡党委书记罗瑜 一、概述 向林乡位于XX县区北端,距县城50公里。东与XX县区五通镇、XX县区大石乡相邻;南与XX县区水尾镇、天池镇接壤;北接XX县区打古镇;西靠XX县区江门镇。全乡幅员面积150平方公里,耕地面积20550亩,辖8个行政村,62个村民小组,1个社区,6182户,23658人。 全乡地势北高南低,最高海拔120238米,最低海拔369米。境内气候温和,雨量充分,四季清楚,年平均气温18,年降雨量1250左右。主要土壤为水稻土、紫色土,境内现有林地面积153985亩,其中各类竹林14.2万亩,茶叶202300余亩,森

2、林覆盖率达72%,居全县第二,全乡以林竹、畜牧为支柱产业,农副产品加工以竹编、茶叶为主。竹产业已然成为全乡经济开展的主导产业,仅202223年新造竹802023亩,零星造竹202300亩,四旁植树6万余株,育苗800万株。林竹业对全乡的农业总产值的奉献率达40%以上。 二、竹产业开展现状 近年来,在县委、县政府的正确领导及县级有关部门的大力支持和帮助下,乡党委以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入学习实践科学开展观。立足“以竹强乡、以竹富民开展战略,以科学技术为支撑,因地制宜,速生丰产,成片连片,适度规模,围绕六个杂竹重点村,五十个重点社,千户专业户,以纳叙公路向 -11.重竹材、轻竹笋,

3、竹副产品效益不高 从科学的经营管理模式看,竹笋收入所占比例越高,竹林的经济效益越好。目前向林乡竹林收入70%以上来源竹材,竹笋收入占5%。其他竹副产品收入的比重为5%。 2.竹林过度采伐、地力衰退,影响产量效益 由于多年来大量采伐毛竹,特别是交通便捷的地方,母竹留养的数量减少、质量下降,严重影响了出笋的数量和质量,同时由于竹林中含有大量的营养成份,多年的大量采伐造成了林地内的养分流失、地力逐步衰退,形成一种恶性循环。 3.管理模式小家小户,影响投肥投劳 有的农户外出打工,留下大片的竹山不去管理;有的农户有劳力、想投入又没有足够的面积,由于思想保守,竹林的经营权缺少合理的流转,使得竹林的产量和效

4、益难以得到进一步提高。据初步调查,由大户承包租赁经营的竹林不到总面积的2023%。由于年青人外出打工比例增加,目前,我乡从事竹林经营管理的人约有1.3万人,占全乡农业总人口的60%,其中60岁以上老年人超过20%。全乡约有70%的竹林,除每年定期的采竹、挖笋外,没有其他任何管理措施。 (三)竹产品加工与利用中存在的问题1.企业规模小、做不大、做不强 向林乡目前有竹产品加工企业11家,从业人员200多人。固定资产投资20万元以下的有9家,占企业总数的80%;企业生存时间平均不到5年。 -3 四、开展对策 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,以科学开展观为统领,以XX县区新一轮开展战略即“三五

5、三战略为契机,解放思想,开拓创新,坚持用工业理念抓竹产业,以资源培育为根底,以加工增值为重点,以提高效益为目的,以环保为先,抓好市场资源配置,不断打造竹类初、深加工,提升科技含量,改良竹品,提高产量,提振向林竹业经济。 (一)抓好基地培育 基地建设是产业开展的根底,向林乡现有竹林面积14万多亩,每亩平均产值不到600元(以实际有效开发面积7万亩计算),与竹业兴旺乡镇还有较大差距,资源上的优势正在逐步消失,原材料供需矛盾已逐步显现出来。既影响了现有企业的生产和开展,也降低了外地客商的投资热情,向林乡应该依托县林竹产业“三百工程持续推进的有利形势,严格按照20230万亩竹林基地建设总体规划,稳固1

6、5万亩左右的竹林基地面积,加快林竹基地标准化建设。采取改良,强化管理等手段,通过引导和鼓励竹加工企业建立原料林基地、引进各地的专业组织和个人进行租赁经营等形式,推进竹林经营权的合理流转,充分发挥技术、资金、劳力的生产要素集聚的优势,加大对基地的投入,提高单位面积的产量和效益,为竹加工企业的开展留下空间,为全乡竹产业的可持续开展创造条件。 (二)做大优势产业 通过企业对基地、农户的联结关系,拉长产业链条,增加群众收入。鼓励和引导竹品加工企业扩大规模,提高技术含量,开发新产品,提高市场占有率和影响力,减少原竹及半成品的销售,提高终端产品的比重。正确认识竹类资源的优势,今后要把竹资源综合开发与应用作

7、为产业进一步开展新的增长点来抓,利用好县委、政府全力支持向林乡年耗竹30万吨的竹胶合板厂技改扩建,推进竹笋深加工生产线、竹地板、纺织用纤维等重大工程招商引资积极有利政策,积极主动融入以江门为中心辐射周边乡镇的林竹产品加工产业带中去,大力开展竹类深加工产业,围绕竹类加工技术“广度、深度、精度、细度,努力提高竹产业加工附加值,增强市场竞争力。“十二、五期间整合优势资源,重点开发和推广竹编系列等技术产品,不断提高竹产业的综合效益。 (三)科学制定部署规划,突出机制保障 根据我乡土壤气候等自然条件,重点开展绵竹、慈竹、硬头黄三个竹种,建设高标准、高质量的竹浆原料基地。为顺利推进部署规划实施,必须创新技术和投入机制,创新竹浆原料基地建设的社会投入机制,积极向上级争取基地建设和科技示范片补助政策等。加大政府和社会对产业开展的投入,进一步加强产业开展的根底。同时应配套强化落实责任,建立完善责任人制度、目标考核制度、责任风险金制度、鼓励制度和督查督办机制。 (四)打破制约瓶颈,加速竹区公路建设,将竹林资源优势真正转化为经济优势 -67- 第5页 共5页

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