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2023年医院医务科科长工作总结.docx

1、医院医务科科长工作总结 ,医务科依靠院党委的正确领导,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助,本着“质量第一、病人第一的理念,在医务管理工作中努力实践“三个代表重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把各项工作完成的更好。 一、医疗质量: 医疗质量是医院生存和开展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗效劳质量是医务科的首要任务。本年度医疗质量和医疗平安工作,取得了明显的成效。 (一)根底医疗质量。我们根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,催促各临床科室进一步加强了医疗质量控制的工作落实,加强对各科

2、室的核心制度执行情况的督导检查,对根底医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。 (二)医疗文书质量。严格按照病历书写根本标准的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求,要求各科室认真组织学习,住院病人数5627人次,归档病案全部经过科主任审查、医务科抽查后归档,甲级病历合格率明显上升。质量检查后,尤其是八月份医疗质量与个人绩效挂钩,落实奖惩兑现后,让临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。各科室能够及时地上缴病历。处方质量也有不同程度的提高,随机不定时抽查的处方,其它科室人员合格率达标。门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提

3、高,能够遵守首诊首科负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写,处方质量检查结果显示,门诊处方书写,质量明显提高。门诊及住院科室的各项根底登记也能够按要求进行,根本符合质量标准要求。 二、医疗平安 在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷,我能够组织临床科主任对纠纷的协调、资料的整理、分析。 三、医教工作和继续医学教育: 1、将继续教育纳入我院的工作方案,注重院内外人员培训及宣教。今年我院派出内科、超声科等科室进修人员到三级医院专科进修学习。 2、今年的业务学

4、习及三基训练有方案、有步骤、有内容,每月一次安排高级职称人员进行业务讲座,每季度一次的三基考试及操作考核,其成绩与绩效挂钩。在“三好一满意活动中,和有关科室的同志一起认真组织院前、院内的急救训练工作。 3、能够按照上级要求积极认真抓好传染病的培训工作,做到培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。 4、我院今年接受卫校实习学生1人。加强对实习生的管理,进一步对实习学生进行了纪律教育和要求,使实习护士感到在我院实习确实能够学得其所。 四、我院为创立二乙,院部领导组织了相关人员到淮安、如皋等地考察学习,回院后我同大家一样开始投入这项准备工作。虽然离达标要求还有一定的差距,但我在下一步的工作中,将会一如既往地努力争取更好地完本钱职工作。 ,医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在一些缺乏和问题。如:怕得罪人、手段不够果断导致医务管理不够完善,管理措施落实不到位等, 我愿再接再厉,努力工作,不断克服存在的问题。有医院领导的全力支持、全体医务人员的共同努力,医务科的工作会日趋完善,医院的明天会更好。 第3页 共3页

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