1、在全局干部职工队伍整顿工作总结大会上的讲话（二） 同志们： 在局党委统一指导下，在全局各级党组织和广阔干部职工的共同努力下，历时两个月的全局干部职工队伍集中整顿活动己经全部结束了。 整顿期间，各单位能够认真把握这次整顿活动的指导思想、根本要求和方法步骤，坚持以学习教育为先导、在查找问题上下功夫、在整改和建章立制上下力气、在推动业务工作上见成效，较好地完成了局里的规定动作，到达了整顿的预期效果。 一、这次干部职工队伍集中整顿活动目的明确，重点突出，效果显著 这次集中整顿活动，是局党委适应面临形势和任务要求，为搞好政风行风和软环境建设，打造一支政治坚决、作风过硬、纪律严明、勤政务实、依法行政、高效
2、廉洁的干部职工队伍，切实把全局干部职工的思想、精力、智慧凝聚到推进交通又快又好开展、和谐开展、跨越开展上来，以崭新的精神风貌、严谨的工作态度和求实的工作作风，为全面完成交通各项工作任务提供有力保障而采取的一项举措。通过整顿，着重解决干部职工在“思想、学习、纪律、作风、效率、执法、效劳、廉政等方面存在的问题。通过组织学习、查找问题、整改建制，教育和引领全局干部职工深化科学开展理念、改进工作作风、增强法制观念、提高综合素质、提升管理效劳水平，促进领导干部廉洁自律。总的来看，这次集中整顿活动，全局各单位普遍高度重视，做到了组织领导到位、宣传发动到位、思想认识到位、分段安排到位、制度措施落实到位，整个
3、活动取得了较大成效，主要有以下几方面特点： 一是做到了“认真学。学习是开展好这次集中整顿活动的根本前提和重要保证。局机关各单位能够把抓好干部职工的学习作为重要环节，贯穿于教育整顿活动的全过程。 整顿中，各单位都认真制定了学习方案，科学安排学习时间，做到了工作与学习两不误。局印发了“全局干部职工纪律作风整顿材料汇编，规定了必学和选学篇目，局直属8个单位做到了干部职工人手一册。市运输管理处、市公路管理处、市交通稽查支队、市驾驶员培训管理处、市交通工程质量与平安监督处、市客运站、市长途客运公司、市交通建设有限责任公司等8个单位按照局里的统一要求，在规定的时间内完成规定的学习任务，做到了干部职工人人记
4、有学习笔记。市客运站、市驾驶员培训管理处、市交通稽查支队、市直运输管理所、市直兴隆台运输管理所等单位每人都撰写一篇学习体会文章。广阔干部职工带着任务学、带着问题学。学习中，坚持理论联系实际，不断增强学习的针对性和实效性。许多单位不仅认真完成局里规定的学习篇目，还能结合本单位、本部门工作实际本着缺什么补什么的原那么强化其他内容的学习。市直运输管理所以法律知识竞赛的形式促进执法人员的业务学习，市直双台子运管所采取“双学双促、边学边考、以评促学的方法激发干部职工的学习热情。干部职工不仅参加集中学习，而且利用空闲时间自学，学习活动走进了班组、施工现场、检测一线、效劳办理大厅，同时走进了家庭，呈现了变“
5、要我学为“我要学的自觉学习气氛。学习教育活动中，局组织了“反腐倡廉、预防职务犯罪专题法制讲座，各级党政班子成员及所属9个单位的中层以上领导干部和重要岗位负责人130余人听取讲座，160余人参观了“惩治和预防渎职侵权犯罪全国性展览。党政主要领导收看了廉政中国“贪欲使他走向了深渊宋勇腐败案警示纪录片。市运输管理处专门组织20230名一线稽查执法人员到盘锦（辽河油田）反腐倡廉警示教育基地零距离地接受法制教育。市公路管理处请检察官来单位讲廉政教育法制课，有针对性地对干部职工进行反腐倡廉教育。市驾驶员培训管理处组织观看廉政中国警示教育片。干部职工通过学习，法制观念入脑入心，遵章守纪成为自觉行动，党员领导
6、干部“读书思廉，增强了廉洁自律意识，进一步认识到这次集中整顿活动的重要性和必要性。 二是认真查摆问题。各单位能够把找准和查纠问题，作为这次教育整顿活动的工作重点，围绕局里规定的“八查一评议，认真对照检查、自我剖析，通过自己找、别人提、组织帮等形式，广阔干部职工以严肃认真的态度查摆自身存在的问题及产生的原因，提出整改措施和努力方向。市公路处、运管处、质安处、驾管处、交通稽查支队、市长客公司、市客运站、交通建设等单位做到了全员查摆问题，人人有书面剖析材料。市客运站在个人和部门自查的根底上，梳理出创新意识、作风纪律、效劳意识等七个方面的问题。市运管系统通过自己找、效劳管理对象提，梳理出宗旨意识淡薄、
7、个别执法人员吃拿卡要、充当黑车保护伞、收取好处费等八个方面的问题。市交通稽查支队通过征求执法相对人意见和自查，梳理出纪律松散、执法不标准等四个方面的问题。市驾驶员培训管理处自查梳理出理论水平不高、业务能力不强、工作缺乏主动性等五个方面的问题。市交通工程质量与平安监督处查摆出质监业务工作和制度建设等四个方面的问题。市公路管理处查摆出效劳意识、节约意识不强等5个方面问题。市长途客运公司查摆出工作纪律、工作作风等2个方面的问题。市交通建设总公司查摆出2个方面问题。市公交公司查摆出2个方面的问题。 三是认真剖析产生问题的原因。绝大多数职工都能以严肃认真的态度认真对待自身存在的缺乏之处，剖析问题产生的原
8、因，制定整改措施，真正从思想到行动上进行整改。市交通稽查支队、市客运站领导班子民主生活会认真，标准，很有质量，班子成员“自己讲、相互提，认认真真地开展批评与自我批评，个人查摆问题、查找原因态度端正，班子成员相互提中肯坦诚，营造了民主和谐、团结向上的浓厚气氛，有利进促进了工作。 四是认真制定整改措施。各单位坚持把制定好整改方案和措施当做集中教育整顿活动能否取得实效的根底性工作来抓。在边学边查和广泛征求意见的根底上，不断理清整改思路，立足当前，着眼长远，确定整改的目标任务和工作重点。各单位坚持“有什么问题就解决什么问题，针对问题建章立制，局直属九个单位都能紧密结合本部门、本单位的实际特点，分层分类
9、提出整改方案和措施，把整改任务分解到具体科室和岗位责任人。同时，加强制度建设，针对梳理出的问题，全局各单位共制定整改措施37项，制定相应制度34项，其中完善制度19项。如，市交通稽查支队针查摆出的实际问题，制定了支队机关工作人员日常行为考核制度、稽查工作管理制度，并提高制度的执行力，上下班考勤指纹印证，使过去比较松散的职工队伍，经过整顿，步入了标准化管理的轨道，干部职工的精神面貌发生了很大变化。其他单位也都建立和完善了相应的规章制度，坚持用制度管人、管事、管理职工队伍。 五是坚持认真整改。各单位不等不推，严格按照局里的要求，坚持即知即改、边整边改，使教育整顿活动从一开始就见到成效。市客运站针对
10、基层个别班组在剖析问题阶段出现的不认真、走过场问题推倒重来，针对机关中存在的工作时间上网玩游戏、聊天等现象，将相关程序卸载。市交通稽查支队针对一线执法不标准这一实际问题，优化素质、优化执法、优化形象；市公共交通有限责任公司，主动开通市民投诉 ，自觉接受社会监督，针对屡次被市民投诉的效劳问题，集中开展公交效劳应用设施联合大检查行动、公交效劳质量整顿行动和平安运营秩序治理等“三项行动。市运输管理处针对执法人员素质参差不齐问题，两次举办培训班进行职业道德和行为标准培训。市驾驶员培训管理处针对个别岗位的特殊性，适时将2023名工作人员进行了岗位调整。市交通工程质量与平安监督处从质量监督、试验检测、效劳
11、工程等方面积极进行改进。许多单位在教育整顿活动期间，从抓干部职工工作纪律、工作效率、工作能力、工作质量和履行岗位职责入手，把点子打在提高综合素质、工作效率和树立行业作风新形象上。有的党员领导干部在教育整顿活动中，从自身做起，从群众意见最大、最不满意的事情改起，从群众最希望办、眼下能办到的事情办起，使纪律作风集中教育整顿活动见到了实效。 总的看，这次全局干部职工队伍集中教育整顿活动取得了明显的阶段性成效。主要表现在：一是学习理念增强，各单位的政治理论和业务学习步入了标准化、常态化的轨道，“争创学习型单位、争做知识型职工热情空前高涨；二是机关单位的日常管理进一步加强。上班迟到、早退、上网聊天、玩游
12、戏的明显减少，遵章守纪成为干部职工的自觉行动；三是法纪观念进一步增强。通过强化学习，干部职工进一步熟悉和掌握了相关的法律法规和规章制度，遵纪守法、依法行政、标准执法和廉洁自律意识明显增强，野蛮执法、违法乱纪以及吃拿卡要等问题得到遏制，到目前为止，未发现有违法违纪现象；四是工作效率和效劳意识增强。干部职工能够履职尽责，工作讲效率、重质量，根本杜绝了推诿扯皮、拖沓敷衍现象发生；五是各项制度得到健全。各单位重视建章立制工作，对各项制度进行了整理完善，许多单位还针对问题制定了有针对性的配套措施制度，根本形成了用制度管理、按制度办事、靠制度管人的工作机制；六是党员领导干部勤政廉政意识增强。各级党政领导干
13、部能够遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么，严格约束自己，讲学习、讲政治、讲正气、重品行、作表率，凝心聚力干事业、谋开展，开拓创新想正事干成事。 二、教育整顿活动组织严密、措施得力，是这次整顿活动取得预期成效的保证 这次集中教育整顿活动时间短、任务重、要求高，能够取得比较好的效果，与各级党政领导的高度重视和局整顿活动领导小组精心组织分不开，与全局干部职工的积极参与和社会各界的支持是分不开的。 一是组织领导到位。局整顿发动大会后，各单位领导班子能够把思想和行动统一到局党委的要求和部署上来，提到本单位工作的重要议事日程上来，“全局干部职工队伍整顿发动大会后，各单位都进行了传达，并对如何落
14、实好局整顿发动大会精神，组织开展好这次整顿活动召开专门会议进行认真研究，分别成立了整顿活动领导小组，做到了主要领导亲自抓、负总责，整顿领导小组办公室负责具体工作，切实强化了组织领导和工作落实。 二是发动部署到位。各单位都能结合本单位、本部门实际，认真制定活动实施方案，召开整顿发动大会进行发动部署，并邀请局督导组到会检查指导整顿活动，做到了思想发动和安排部署快速到位。如，市运输管理处将正在开展的为期2个月的内部机关作风整顿活动和全局整顿活动有机结合，全系统上下协调动作，全面展开，层层召开发动大会，落实整顿活动，形成上下齐发动、人人有责任、个个抓落实的工作局面。党委书记李平同志亲自带着机关有关科室
15、并邀请局整顿领导小组办公室一同深入基层4个单位进行动态检查和工作指导，有力地推动了整顿活动的有效开展；市交通建设大局部职工都在施工现场，总公司领导亲自带着机关人员深入施工工地传达局里的整顿精神，把发动和学习一并安排到现场；市交通稽查支队将己经开展的执法队伍整顿工作自觉融入局里的统一要求上来，进行再发动、再部署；市客运站领导下派三个督导组深入各班组督导整顿工作，并做到每个阶段都有小结和转段发动。市驾驶员培训管理处、公路管理处、长途客运公司、公交公司等单位都按照局里的统一要求，分别召开了整顿发动大会，由于领导重视，组织得力，工作有条不紊，实现了整顿工作的良好开局。 三是分段工作到位。各单位能够按照
16、局里整顿活动总的目标要求来安排本单位、本部门的整顿活动。第一阶段结束后，主动提出转段申请，局整顿领导小组办公室会同各督导组深入申请单位，通过调查问卷和资料检查等方式进行转段前的检查验收，确定合格后转段；第二阶段召开调度会，听取各单位整顿情况汇报，对各单位工作进行点评，肯定成绩、提出缺乏和改进意见，有力地促进了第三阶段整顿工作；结束阶段有回忆总结，局整顿领导小组办公室会同各督导组深入各单位通过对痕迹化内业资料的检查，进行整顿活动的最后验收。做到了环环相扣。 四是检查督导到位。局整顿领导小组办公室制定了整顿活动检查验收标准。领导小组下派的三个督导组，分别对局属九个单位的整顿活动进行了督查。整顿期间，局整顿领导小组办公室对全局整顿活动情况全程跟踪检查指导，对整顿工作抓的不实的单位，提出改进意见，会同各督导组参加各单位领导班子民主生活会，确保