1、机关后勤单位工作总结范文3篇机关后勤工作统计指标体系,就是按照标准化标准要求,对各项工作任务进行量化,形成相应统计指标,并用统计指标进行综合度量、比较,从而对工作做出评价。本文是小编为大家整理的机关后勤单位的工作总结范文，仅供参考。机关后勤单位工作总结范文篇一：今年以来，我中心在区委、区政府的直接领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，努力实践“三个代表重要思想，坚持解放思想，求真务实，围绕机关后勤管理和优质效劳的主题，加强政治思想工作，不断增强效劳意识和提高效劳质量，为机关、领导、干部职工效劳，在机关后勤管理、保障及效劳等方面做了大量的工作，现将今年工作总结如下：一、按照区委的统一布置，组织开展教
2、育活动在分析评议阶段，我中心党支部全体党员同志，以高度的政治责任感和良好的精神状态，积极投入到分析评议的各项工作之中，完成了规定的程序和内容，主要进行了以下方面的工作：一是搞好转段发动，对分析评议阶段进行发动部署，明确工作要求;二是广泛征求意见，找准突出问题，通过召开座谈会，发放征求意见表，个别访谈等形式，广泛征求意见，共征求到意见和建议35条;三是深入开展谈心活动，党员之间相互沟通、提醒和帮助,化解了矛盾、增进了团结，找准了问题;四是紧密结合个人实际进行自我剖析，广阔党员对照党员义务，对照“六个坚持、“两个务必和“八个坚持、八个反对的要求，对照党员先进性的具体要求，结合征求到的意见，认真进行
3、自我分析，撰写个人党性分析材料，剖析思想根源，明确努力方向;五是认真开好专题组织生活会和民主生活会，组织党员切实开展好批评与自我批评;六是党组织按照规定对党员个人提出实事求是、客观公正的书面评议意见，肯定成绩、指出问题、提出整改方案;七是按要求在一定范围内通报民主生活会的情况，并得到群众认可;八是坚持边议边改，对查出的突出问题落实整改措施和责任人，进行着手整改。通过分析评议，广阔党员发现并深刻剖析了自身存在的问题，明确了整改方向，为做好下一阶段工作奠定了根底。同时，我们还注意做好第二阶段的查缺补漏和总结工作。在整改提高阶段，我中心党支部认真结合本单位的实际情况， 围绕如何“依法行政提高机关后勤
4、管理、保障及效劳水平展开了讨论，根据各股室的实践情况开展了边学习边整改。同时，围绕“三为效劳开展了一系列的思想教育工作，切实为领导、干部职工解决实际问题，促进了干部职工工作作风的转变，牢固树立了全心全意为人民效劳的思想，开创机关后勤效劳各项工作的新局面。特别是整改提高发动大会召开后，支部将整改措施、方案与实际工作结合起来，围绕效劳是宗旨，管理是根本，创新是动力，狠抓问题整改的落实。在整改正程中，紧扣机关后勤效劳的宗旨，努力提高“三为效劳的水平，进一步提高机关后勤效劳的质量。为了使整改取得真正的实效，各股室就结合自己的实际情况，存在的问题逐一开展整改，特别是针对水电、平安保卫、会务接待等方面存在
5、的问题进行整改。对工作中的意见和问题，具备整改条件的，要马上解决;对于干部职工反映强烈、通过努力能够解决的问题，要限期整改;对应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，也向群众说明情况，采取措施逐步解决，明确整改时限;对情况复杂、涉及面大，单靠本单位难以解决的问题，通过多方协调，采取综合治理措施加以解决。通过整改，我中心的各方面的工作得到了进一步的开展，效劳水平得到了提高。二、x年度各股室的工作情况(一)、办公室和财务管理工作方面(1)在x区机关后勤效劳中 心实行年度目标责任管理.为了加强干部、职工队伍建设，调动全中心干部职工工作的积极性，加强党风廉正建设，标准、推进机关后勤效劳、管理、
6、保障工作，全面完成xx年的各项工作任务。经过中心全体干部职工充分讨论并经请示区政府分管领导同意,中心决定在全中心干部职工中实行年度目标责任管理，中心主要领导与各股(室)股长签订责任书;各股(室)股长(主任)与个人签订责任状，对股(室)领导、干部职工实行风险抵押。把落实岗位责任制情况与年度考核、年终奖挂钩。(2)办公室认真做好日常工作，对来电来文，认真登记，及时做好上传下达工作，真正发挥了枢纽的作用。同时，当好领导的参谋助手，按时、按质、按量完成领导交给的各项任务。 (3)财务负责管理区委、区政府及10多个单位的财务工作，工作量大，任务重，但他们从无怨言，严格执行财经制度，精打细算，堵流节支，严
7、格把好各种开支。充分发挥资金的经济效益和社会效益，确保收支平衡，屡次得到领导干部的好评。今年以来，对历年欠交的各单位、各住户水电费进行全面清理。通过下发通知、上门收缴、 联系、重点欠费户整顿等多种方式工作目前水电费收支差额局部的原因：1、水管老化滴、漏水严重。2、大院内绿化、公厕、办公使用水。3、区政府配电间两台变压器及线路损耗大。4、大院内庭院灯和公用路灯用电。5、各单位办公用电，不自觉及时交费。6、区四家班子办公使用水电，会堂、区委会议室使用水电，财政没有按时划拨办公、会务水电费专款。7、局部住户不自觉按时交纳水电费。对今年的水电费，我中心已屡次下达通知并上门代收，但效果不太好，很多住户习
8、惯于每半年或一年交一次水电费。(二)、水电管理方面。加强对水电线路和水电表的管理，对大院周边用户和大院内的各住户、各单位的水电表进行全面的检测、检修，并进行了封表，杜绝漏水跑电现象。对没有安装电表的杂物房线路进行撤除，防止私人用电公家出钱的现象。投资 多元安装一个总水表和总水阀，控制大院内的所有用水，防止原来抄登12个水表凌乱现象。目前政府大院水电管理存在的主要问题是办公区、会务区、生活区和公共场所的总电表没有划分，支付难以分清。大院内的水管安装复杂，地下水管是否完好难以弄清，一些水管使用时间长，老化腐蚀，目前又缺乏资金更换检修。由于大院内供电线路和电表的陈旧，加上各单位、各住户增加安装空调、
9、 、复印机 等电器的用电量增大，特别是夏季用电顶峰季节很容易出现电路故障，给正常的办公、生活带来了一定的影响。(四)治安保卫工作方面：政府大院和各生活区的治安工作，严格执行持证上岗制度，保安员24小时值班制度，来访人员登记制度等整改措施。今年以来重点对大院管辖区内的乱停乱放车辆进行整治，明确划清停车道，使车辆摆放井然有序。对二区的乱搭乱盖、乱停乱放进行全面整治，为干部职工创造干净、整洁的生活环境。(五)、会务接待工作方面：做好会务接待工作。今年以来，在积极做好各类会议会务接待工作上，着重做好一年一次x市、x区两级人大会、政协会的会务接待工作及有关部门工作会议的接待工作。(六)、大院环境管理方面
10、。聘请两名清洁工对大院所有卫生责任区坚持每天清扫两次，周一、周五由大院内的单位干部职工清扫，保持全天候保洁。xx年既将过去，回忆一年的工作，有许多感慨，各方面取得了骄人的业绩，真是可圈可点，可歌可泣可数可贺，医院在院长的英明领导下，充分利用各方政策潜能优势，重视人材、吸引资源增加设备，扩大内需、增加病房、提高入住量，上下齐动、全院一心，超长圆满的完成了预期目标，创造了历史，书写了历史、改写了历史，将今日的辉煌载入医院史册。市政管局医疗保险的顺利运行给医院带来了不可小视的效益，方便了患者的同时，医院的经济效益社会效益都是与日惧增，全年收治医保患者近千人，参加医保与未参加医保今昨比照完全是两重天。
11、市政管局医保顺利运作、可谓一步一层楼。职工队伍的不断开展壮大，人材输出输入交替上升，现有职工以达60多人，可谓人尽其材，物尽其用，个个百里挑一，英姿飒爽，风流惕傥、英俊萧洒、英姿勃发。是一支攻无不克，战无不胜的团队。咨询部的成立为医患之间的勾通起到了至关重要的作用。可谓“咨询部比较忙，接打 巧如簧，有的患者费口舌，耐心细致当解说。目的是为他将病来解脱。功能科室的成立，功能设备的使用重用，医院功能更强。使医院如虎添翼，锦上添花。后勤工作也上了一个 新台节，后勤人员总数也到达了100%的增加，安保人员增加700%充分重视平安第一。在行政工作方面，管我们的婆婆比较多，20多家管我们、“有检查有指导、
12、有监督有报表，有关部门常把问题找，我们必须应对。 “有请示有报告疏通关系也重要。各项年检、检查，工商，税务，卫生，监督，残联、城管。环保，统计、民政、科委。物价、物业、热力、给水。技术监督，计量监测、财政、电业。申请申报、管局医保、市政医保，农合和社保等等等所有外事一样不可无视不能少，“消防科药监队发生究纷医学会。任何一方协调不好都有可能罚款问个罪，都要巧妙来应对。与医院利益名誉相关的事，我们都主动去做，不让领导操心，从不推诿，更不会推卸责任，事事用心去做，都取得了较好的效果，对外办事力争少花钱多办事，不花钱也办事，竭尽全力把事情办到最正确效果，因为我们是主人。在药事方面有比较有鉴别，进药保质
13、价实。特殊情况特别药品、只要医院需要，不管怎样费力，想方设法开动脑筋，其中有的药品连系 就打有十几个，或几十个 ，井里无水四下掏、为了不能不影响医疗，有的品种多方商恰，力争把价格降到最低、利润空间括到最大。此类事甚多不胜枚举，不必多说。不管医生护士不分科室岗位，只要找到我、只要是医院的事都事事去管，不管是停水断电，煎药蒸饭、大水壶、CT、X线都第一时间去办，大到商恰谈判、小到管水管电、只要单位需要就是我志愿，根本是雷厉风行，没有脱泥事带水之时，力求做到最正确，因为医院的事就是我的事。为表达我院医护人员注册数量，能注册的不漏一人，而把其它科室，包括外单位的医护人员也注册了一些人，为的是检查不丢面
14、子、不掉链子、不漏馅子，方方面面的维护医院的名誉。为医护人员全身心投入工作，医生护士执业报考、执业注册，执业变更、职称晋升、处处想在前，努力为他们排忧解难，当好公仆。同时在管理方面抓迟道管早退，员工有事请假不难为，加强管理不落伍，并为想再就业人员放行开辟道路。群众是真正的英雄，后勤工作是最根底的环节，兵马未动粮草先行，马不吃草不能跑，人不吃饭工作无法干，为保证大局他们不知疲倦。工作无声无息默默的去干。一年来同志们做了很多，后勤工作也有了很大的变化。餐饮、护理保洁相继增加人员根本50%-100%、护理方面由上年的二人增加到现在四人，患者的被褥、床单被罩枕巾枕套、根本保持清洁干净，坚持一周一更换，
15、并认真的抓了效劳质量和效劳态度、文明用语，礼貌待人，热情微笑效劳方面也跟随医院同步提高，及时热情周到的为患者提供良好的效劳，一日三餐订送到床前，让患者吃上可口的饭菜感觉向家一样温馨，受到了患者的好评。同时护理员也参与了特殊护理工作、轮岗换天从不掉班。得到了特殊朋友的认可。她们是：“煎药送餐又铺床，烫熨清洗比较忙。今年餐饮工作人员递增50%，在餐饮工作经常同相关人员研究饭菜价格，品种把戏，力争让患者员工满意，只员工用餐人数就增加到60来人、今年职工与患者就餐实行了自备餐具，职工实行了分餐制，这也是一项改革近步，在保证个人卫生，有利健康方面取得了初步成效，餐饮工作是一个特殊性的工作，工作性质所在，
16、工作时间偏长，而且是众口难调，一个月有一二天饭菜不对口，它可能就忘了那29天的好吃，二位师付在本院以工作十年有余，对于职工患者用餐把握的比较有度，不管法定休息，还是月休，这些年来他们休息很少，而且起早贪晚加班加点、是常事，从无怨言，处处精打细算，处处不忘节约，利行节约的传统使终没有丢，他们老当益壮、老冀扶厉，工作一心一意，真值得学习。今年订餐量经过食堂护理员的共同怒力定餐量也在不断上升。食堂新人的增加，使他们增加了力量，新老拾配干活不累。希望新老师付密切合作，取长补短相互促进共同提高、把最好的美味佳肴，承现给职工患者，让医院的餐饮美食美名，医患相传。“多动脑、勤用心、美味佳肴常更新。受累了。卫生部门的工作是一个细致的工作、医院1-6层2023多平方面积又加二部800多平方米，现在是4人还好一些。“曾有段时间很紧张、面积大人手少。干起活来带小跑、一天忙的不得了。春秋二季檫玻璃，外人看了很