ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:27 ,大小:35.56KB ,
资源ID:1162414      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1162414.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年工作计划、保证措施、合理化建议.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年工作计划、保证措施、合理化建议.docx

1、工作方案、保证措施、合理化建议 该工程严格按照国家有关设计标准进行设计,做既到符合学校景观设计原那么的要求,同时满足建设方设计要求及使用方的功能要求。 1、方案设计质量保证 严格按照国家有关设计标准及可行性研究报告进行方案设计,及时组织工程组人员进行方案调整及修改。听取意见,弥补缺乏,使之更加合理优化,对工程工程设计质量进行严格把关,最终精准表现此次方案的设计构思及理念。 2、扩初施工图质量保证 按照专家的意见以及甲方的要求,对前期方案进行深化补充。到达扩初施工图的深度要求,为后续施工图做好保障。扩初施工图必须经工程负责人审批,签署审核,确保扩初施工图质量要求。 3、施工图质量保证 在满足扩初

2、施工图要求的前提下,对扩初施工图进行深化设计。施工图设计阶段由单项负责人编制。施工图必须经工程负责人审批,签署审核。 4、专业技术保证 每个阶段进行相关的技术交流会,参与工程的设计师定期进行现场考察,提出多种解决方案,并与建设方及时沟通讨论,选择最合理解决方案,防止单一性解决方案有增加工程本钱的可能性,及时处理各种技术问题。定时组织技术人员对各专业进行知识更新,并在工程实践中进一步稳固和提高,保证专业设计水平及质量。 5、现场勘察 现场勘查贯穿在整个设计的各个环节,各阶段设计文件编制前,设计人员应到工程建设现场进行勘察,以取得准确的第一手资料,为各个阶段的设计质量提供一个可靠的设计保证。 6、

3、设计更改 设计文件交付建设方后,经设计审查提出的设计更改和修改,由设计评审会议决定,按会议审定的意见进行修改。 施工过程中发生的设计更改和修改,由工程负责人委派的设计人员现场确定,对确属存在的问题进行处理,负责签署“设计变更单,确保设计质量。 7、设计审核 在整个设计阶段过程中,应进行严格设计审核,确保设计质量: (1)各阶段设计文件编制完成之后应进行自审和逐级审核。设计文件的一般校审流程如下:各专业自审(互审)工程组内审公司内审核定; (2)各级负责人的审核重点应遵循公司设计生产工作各环节的质量责任制的规定。 (3)设计校审工作要严格按公司有关的规定执行; 根据以上严格的质量管理流程,能够满

4、足建设方对工程设计的完备性、合理性、科学性的要求,为甲方和施工方提供高品质的设计效劳,奉献出优秀的设计作品。 后续效劳工作方案 后续效劳中,我们将会密切跟踪工程建设进度,第一时间了解建设单位的需求,积极运用设计经验,在遇到问题及难题时提出多项优化解决方案及措施,力争让建设单位满意。在后续现场效劳安排上我院有以下方案: 1、工程设计阶段 、在方案深化、初步设计和施工图设计阶段,我院将严格按照投标书文件相关承诺,如果我方中标,确保在规定时间内提交相应设计文件。保证在收到中标通知书后天内,提交全套初步设计文件(含概算),初步设计审查通过后天内提交全套施工图设计文件;、向业主提供符合国家标准和编制要求

5、的设计文件,满足各阶段的深度要求。同时设计质量到达国家规定的标准,并配合客户进行工程报优工作; 、设计阶段我院将安排相关专人负责配合业主进行各项报审、报批工作,参加各种设计审查会,与业主和其他组织及机构进行必要的交流。 2、施工阶段 、我院继续以现有工程组人员为主成立后续效劳工程组,由该工程负责人任后续效劳工作总负责,我们将根据承诺书的要求,落实工程负责人责任制,由工程负责人带头安排各项工作落实,协调各专业衔接问题,及时解决现场反响的相关专业问题。工程负责人与专业技术负责人将密切跟踪整个工程的建设过程,具体保证xxxxx工程的建设落实,跟踪工程建设全过程。 、针对施工中提出的错、漏、碰、缺的等

6、设计问题,我院将及时会同建设方、施工方与具体专业设计人员进行现场确认,并严格审查图纸,做出相应调整。如果涉及两个以上专业较复杂的变更问题,我院将会同建设方一起商议,在确保工程建设质量和节约工程本钱的前提下及时拿出变更方案,进行变更,到达建设方质量与时间要求。由于建筑功能调整而造成的复杂设计变更问题,短时间内无法解决的,及时与业主、监理、施工单位等有关方面协调,制定出图方案并尽快提出解决方案。 、我院将指派相关人员参与对重大施工方案的审查,并提交专业技术意见。同时根据工程需要和甲方要求,参加工地例会,设计协调会和专题会议。 对于派常驻现场设计代表,我公司会选派有经验、有能力的工程师担任现场设计代

7、表。及时处理工地的设计问题,对工程选用材料进行进场前确实认,确保施工效果与设计理念的一致。遇到不能现场处理或涉及多专业协调的设计问题及时传递回公司,各专业负责人在三个工作日内做出处理意见。 3、竣工验收阶段 我院将派主要专业总设计人员参加竣工验收,并签署竣工验收意见,审查施工单位的竣工图纸、验收报告,同时配合业主完成工程建设审计工作。 4、其他效劳内容 、我院将严格进行相关技术人员安排工作,确保工程组成员 保持24小时畅通,遇到问题将第一时间直接到现场进行效劳。 、我院会安排相关人员协助报建审批工作,与甲方一起在报建审批前,与政府相关部门的人员做技术上的沟通,在审批过程中参与相关会议,主动提供

8、解释与技术调整。 、通过与建设方及施工单位人员面对面的沟通交流,认真聆听各方反响意见,主动核查设计缺乏,积极解决疑难问题,全面总结经验,提高设计品质。 合理化建议 结合xxxx工程的人文特点、现状条件以及景观建设要求等方面,提出以下几条建议: 2、绿化 、苗木种植季节选择。各类苗木的种植季节应根据不同苗木的习性而确定,落叶树木在休眠期进行,常绿树木选春、秋两季和梅雨季节进行。如确需在非种植季节种植的,应增加特殊保障措施,尽量减少反季节种植带来的苗木成活率不高等问题。 、苗木品种的选择。校园绿化设计以功能性绿化为主,欣赏节点设置应做到少而精,同时注意一定的参与性与平安性。植物品种以乡土树种为主,

9、不种有毒、有刺、太过艳丽的品种,以营造安静、洁净的环境为主要目的。 、提高苗木成活率的建议。除了选择适宜的种植季节,合理的施工措施和完善的后期养护也至关重要。栽植工作应在主体工程、地下管线及管道工程完成后进行,同时应注意植栽间距和各工程管线之间的距离关系。绿化种植土应符合植物栽植必须到达的理化性质,板结、含有大块石砾的土壤应进行更换。苗木种植前可根据需要适当修剪,但应尽量保持自然形态,不破坏表皮。养护工作要有针对性,定期进行灌溉和修剪,清理病株和更新苗木,确保植物的生长环境。 3、本钱控制 、空间布局主次有别。在空间布局上要有重点,疏密有致,投入本钱主次有别。从设计上要注重主轴线的投入。空间布

10、局合理并要符合人们平时的行为习惯,不随意铺张浪费每一处不必要的高本钱的景观设计,做到重点区域与其他区域的有所区别。 、竖向设计少用景观构筑物,多堆坡。设计中我们尽量减少景观构筑物,并尽量选择物美价廉的成品。对于平坦地形,将重点地段及较大景观面积的区域进行地势上的高差处理,丰富竖向景观。在排水设计上,利用坡地结合道路设计,使道路尽量落在最低点上。 、材料选择。铺装材料选择 第二篇:合理化建议活动方案和组织措施合理化建议活动方案和组织措施 合理化建议活动始终是我队的一项重要工作,在新的一年里,为了更好的开展该项活动,在我队掀起了一个新的高潮,特制定本活动方案: 一、合理化建议活动小组 组长: 副组

11、长: 组员:王 二、活动方案: 1、领导小组每月活动一次,小组成员平时在职工开展活动,收集合理化建议,在集体活动中,活动小组共同讨论合理化建议的可行性,并制定具体的实施方案。 2、合理化建议的实施由正副队长、技术员具体负责,并上报技术组备案。 3、技术员负责记录活动记录,并建立台帐。 4、年终进行评比,对先进个人进行表扬奖励。 x队 年月 第三篇:有效改良措施合理化建议有效改良措施和合理化建议 通过对本工程功能的认识和理解,在深入分析招标文件并进行现场踏勘后,结合我公司以往在同类工程工程的施工经验,提出以下合理化建议: 1、为了维护XX市“模范城市的荣誉成果,使施工现场邻舍标准化、合理化,减少

12、施工现场扬尘,增强平安文明施工效果;建议建设单位对施工现场的邻舍进行统一规划和搭建。 2、每天一次的施工平安会签制度,确保平安、文明施工。 3、地方性材料准备情况及供货渠道应充足,并考察供货能力;各种预制构件,半成品提前落实生产厂家,各方共同考察其产品的生产质量及供货能力,结合施工进度,制定供货方案,逐一落实。 4、充分利用竞争机制,择优选择工程承(分)包商和材料、设备供应商,是保证缩短建设工期、提高工程质量、节约工程投资的一项重要措施。 5、已完工程工程如遇汛期、暴雨天气及时进行巡视检查,如有问题及时与有关单位联系解决。 6、采用新技术、新材料、新工艺应有可靠的保证体系。 7、将组织协调纳入

13、合同管理 由于本工程专业性强,势必涉及到较多的施工单位参加。由于各施工单位的分工任务不同和相互的利益制约关系,在工程实施过程中,特别是在交叉施工作业时,难免发生分歧和纠纷。业主作为整个工程工程的投资者和管理者,从工程整体利益出发,如何减少或防止在各施工单位片面追求自己的局部利益、不顾全大局的现象发生,如何加强对施工单位的管理,对确保工程管理目标的实现有着重要的意义。 为此,建议业主除了在施工过程中加强组织协调之外,在施工合同中将“服从整体工程建设需要作为施工单位应尽的义务,并明确规定违约责任,将组织协调纳入合同管理的范畴来,确保整个工程保质保量按期完成。 8、建立奖励机制,鼓励参建各方踊跃提出

14、合理化建议。在满足工程质量及功能要求的前提下,鼓励参建各方踊跃提出合理化建议。如因所提出的合理化建议被业主采纳,导致工程投资的节约和工期的缩短,建议业主给合理化建议的提出方以适当奖励。该项内容可以用合同条款的形式加以明确,形成制度,形成一个参建各方积极参与工程建设,为到达业主的既定目标而献计献策的良好气氛。 9、工程开展过程中,可能因一方原因造成工期的延误,为明确责任,建议业主在施工合同中明确因某方原因影响工程进度的惩罚力度。 2023、工程在开展过程中可能因为停电等外在原因造成费用及工期的索赔,合同中可约定承包人准备能满足施工要求功率的发电机,发包人认可承包人实际使用发电机台班的费用,防止因

15、停电等外在原因造成大量的周转材料、机械停止及窝工等费用的索赔及工期顺延。 第四篇:2023年工作方案,合理化建议2023年工作方案 为了更好,有目的、有方案、快乐、积极、高效的工作。制定本年度工作方案,确保公司年度整体目标的实现。在此向上级领导做一下简述: 第一,个人要在网络监控安装与维修技术上要有所提升。方案利用业余时间看不少于5本,行业内专业书籍。同时报考行业技术职业资格认证考试,考取工程师(副高级)职业资格职称。 第二,努力工作,加强实践,多总结、学习,提高自身专业素质,熟练灵活应用,工作中积极主动,多学习设计研究图纸、工程招投标书,从公司、网络和外部平台多方面搜集信息,认真学习、应用实践不断进取、创新。

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2