1、企业工会工作总结2023年字:企业工会工作总结2023年 工作总结网权威发布企业工会工作总结2022字，更多企业工会工作总结2022字相关信息请访问工作总结网。 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。大准备了以下内容，供大家参考。 2023年以来，xxx公司工会以科学开展观为指导，以构建和谐公司为主题，严格按照上级党委、工会工作精神，紧紧围绕公司生产经营中心和职工队伍建设，充分发挥工会工作优势，突出教育维护职能，加强民主管理、民主监督，贴近
2、基层，效劳广阔职工群众，不断推动公司工会工作健康全面开展，为公司各项生产经营任务的完成和队伍的开展起到了用心的作用。 一、全年工作开展状况 （一）在思想文化教育方面 1、统筹年度工作任务安排。1月初，公司工会结合公司2023年开展方案，围绕生产经营和队伍建设，在职工队伍教育、劳动竞赛活动、维权职能、职工之家建设、职业技能培训、扶贫帮困、企业文化建设、工会财务管理等方应对工会2023年工作进行了周密部署。 2、加强职工队伍教育。今年以来，公司工会坚持“两个高潮、一个经常的做法，把形势任务教育贯穿全年和生产经营全过程，鼓励干部员工始终持续良好的精神状态。利用多种形式和渠道将公司的开展和面临的困难宣
3、讲到位，根据公司总体部署，制定长远开展目标及具体措施、方法。基层结合自身实际工作普遍开展了“新形势、新目标、新起点、新征程、“忠诚事业、承担职责、艰苦奋斗、清廉奉献等为主要资料的教育活动，激发了员工工作热情，紧迫感、职责感、使命感普遍增强，有力地促进了钻井生产。 （二）在网络宣传和典型选树方面 1、抓好宣传报道，做实xx品牌。今年以来，公司加强了宣传报道力度，坚持公司党、政、工部门领导深入基层井队，结合不同阶段的具体状况有针对性地进行宣讲，引导员工树立大局意识、开展意识、创新意识;坚持每周网页信息发布不间断，构成强大的舆论攻势，提高公司品牌效益。截至11月15日，在xx主页发表信息148篇，x
4、xx报刊发12篇，其它新闻媒体及公司网页刊发150余篇，有效提升了“xxx品牌。 2、做好典型选树工作，发挥示范引领作用。先后四次播放平安文化建设幻灯片，举办平安文化建设现场行为审核和经验交流会，推xxx队平安文化建设经验;用心宣传xxx同志的先进事迹，塑造了新形象;选树了优秀共产党员标兵xxx、优秀共产党员xxx，标杆党支部xxx党支部，先进党支部xxx党支部，透过宣传报道，全方位反映了基层职工在平凡岗位上做出了不平凡的事迹，对鼓励广阔员工牢记崇高使命，坚持改革创新，推动科学开展起到重要示范和导向作用。 （三）在职工维权和厂务公开方面 1、加强民主管理，全心全意维护职工权益。公司工会用心发挥
5、职代会作用，凡涉及内局部配、职工动态管理及事关职工切身利益的重大事项，都要充分征求职工意见，提交职代会讨论审议。职代会征集的提案和职工普遍关心的热点、焦点问题，组织职工代表巡视检查，拓宽民主监督渠道，提高职工代表参政议政的用心性，充分表达了民主和监督意识。今年公司发挥基层职工代表作用，充分听取基层群众意见和推荐，层层反映，最终确定了职代会提案，反映了广阔群众的心声和意愿。 2、严格厂务公开制，促进工群关系协调开展。用心落实公司厂务公开实施方法和职工代表大会制度，完善了民主管理网络，从职工最关心的问题入手，重点加强了公司和基层队的厂务公开工作，标准了厂务公开的程序和资料。两级工会组织坚持经常性思
6、想政治工作，围绕职工关心的住房、收入等热点、难点问题，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余饭后，深入职工中，及时掌握员工思想动态、家庭困难，及时解决存在的问题，耐心细致地做好一人一事的思想疏导，理顺情绪，化解矛盾。各级领导利用休假时间，深入员工家庭家访、组织职工家属座谈，把公司的形势、面临的困难、取得业绩以及职工生活工作状况向大家定期通报，要求家属与职工多联系、多支持，共同为公司开展做出奉献。 （五）在职工之家建设方面 今年以来，我们严格按照上级工会工作部署，全面加强职工之家建设，做到组织机构健全，建会率20230%，职工入会率20230%，会费收缴率20230%，职能作用发挥较好，工作
7、明确，职责到位。公司关心员工健康，关注困难家庭，统筹安排职工体检，年初以来共为470名职工进行健康检查，针对员工健康问题，及时提醒员工注意饮食、科学用药。公司工会在中秋、国庆“两节期间还给各基层队工会组织下拨了63500元的专项活动经费，分别为各队增配了3000元的文体器材，丰富各基层单位在两节期间的活动资料，满足了大家的精神需要。2023月，公司工会表彰了在建立职工之家活动中表现突出的“先进职工小家和先进工会会员。 （六）在送温暖、扶贫帮困方面 公司领导班子转变作风树立形象，每年坚持四分之一时间沉在基层解决问题，心系基层，效劳职工，从职工群众“急需、急盼的事情着手，开展经常性“送关爱、送健康
8、、送文化活动。 在元旦春节期间，公司经理、党委书记带着相关人员深入基层各队，行程3000多公里，对坚守一线生产岗位的干部员工进行慰问，并给各队送去2022元的慰问金，要求专款专用，结合工作实际开展一些有好处文体活动，丰富员工业余文化生活。在春节期间、“五一劳动节期间以及中秋至国庆“两节期间广泛开展帮扶救助送温暖活动，慰问重病职工家庭、买断人员和困难职工家属54户，现役军人3户、退休老干部5人、有偿解除劳动关系223人，送去慰问金8.48万元，做到账目清、底数明。生活部门组织专业人员，对野外施工队伍的生活设备、设施进行检查，对有关隐患及时整改，加强食堂饮食卫生平安，宣传预防疾病和防暑降温知识，开展职工心理咨询，关心和保证职工身心健康。 第5页 共5页