1、手术科主任工作参考方案范文xx医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们一直不忘“一切以病人为中心的主旨，用本人的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、本人满意，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密配合支持下，针对年初制定的目的规划，全体医护人员狠抓落实、认真施行、不懈努力，圆满地完成了各项任务，获得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化，树立团队精神积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医
2、疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，习惯卫生改革、社会开展的新情势，医。学积极参加一切政治活动，以效劳人民奉献社会为主旨，以病人满意为标准，全心全意为人民效劳。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。二、以病人为中心，争创一流优质效劳在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心的效劳主旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位考虑“假设我是病人。积极推行年初规划的“一对一全程效劳，接
3、待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对生疏环境的恐惧，加强对手术治疗的决心。护士长经常询咨询同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以注重，及时处理。三、标准整体护理，争创一流治理有好的治理是优质效劳的根底和前提，为了使治理更加标准化和专业化，我们坚持做到周周有打算、月月有小结。建立健全效劳目的，自觉接受病入及社会的监视。深化开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大加强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、温馨护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，医。学无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、治理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的治理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧，半年手术切口感染率0.5%.
