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2023年房管局长个人年度工作总结.docx

1、房管局长个人年度工作总结 我于2023年4月调任房管局局长,202223年4月兼XX县区建设局副局长,根据原县委主要领导谈话意见,我主要是以房管工作为主。多年以来,在县委、人大、政府、政协的正确领导和监督下,在上级业务部门的热心指导和社会各界的支持帮助下,自己怀着对党的事业和对人民的强烈责任,重学习、讲党性、顾大局,坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,深入学习实践科学开展观,提升机关效能建设,发挥领导干部的表率作用。同时结合房管行业工作特点,团结班子成员,依法行政,标准效劳,带着全局干职工深入贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,坚持以人为本,落实科学开展观,积极实施重点工程带动战略,认

2、真抓好“民生工程,大力推进依法行政和行风建设,认真履行管理职能,积极推进房地产业的健康稳步开展,重点工作取得突破性进展,行业管理效劳水平得到提高,在城市建设、打击“两违活动、“两房建设、招商引资、税费征缴等多项工作中取得新的可喜成效。较好地完成了县委、县政府和上级有关部门赋予的各项任务,为我县经济和社会开展做出了积极奉献。今年1月28日,被县委、县政府评为202223年度全县“机关效能工程建设年活动“先进单位,2月被县委、县政府评为202223年度县直单位目标管理考评“争工程、争资金先进单位,业务工作“创新先进单位,XX县区重点、工程建设第三名。现将自己一年来的工作总结汇报如下: 一、注重理论

3、学习积极发挥表率作用 一年来,我注重自身修养,加强政治理论学习,记读书笔记、写心得体会文章,理论联系实际,严于律已,率先垂范。在努力学习政治理论的同时,我挤时间学习党章、公务员法、邓小平理论、“三个代表重要思想和深入学习实践科学开展观,以及学习掌握专业法规和房地产管理知识,积极提高管理水平,认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,全面落实党风廉政建设责任制和反腐倡廉工作。我坚持以贯彻落实科学开展观的实际成效检验领导工作,坚决思想信念,牢记党的宗旨,树立正确的政绩观。坚持过双重组织生活,落实党章规定和党内生活准那么,用制度来标准自己的言行。我向全体党员、干部和职工表示:做加强学习、廉洁奉公

4、的表率;做实践宗旨、勤政为民的表率;做改进作风、求真务实的表率,接受干职工监督。我坚持解放思想,实事求是的思想路线,开阔新视野,拓展新思路,用开展的方法解决前进中的问题。同时,我对自己约法三章:严格依法办事、廉洁从政;不利用职权谋私、不搞特殊化;凡要求党员干部做到的自己首先做到,凡要求党员干部不能做的自己先不做。引导班子成员团结务实、廉洁自律、为人表率,增强“公仆意识、忧患意识、拼抢机遇和进位意识,增强班子的凝聚力、战斗力。带着全体干职工认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规以及县委、县政府的各项决定,坚持行业正确的开展方向。充分发挥党员模范带头作用,保持党员队伍的先进性。在全局大

5、力开展“机关效能工程建设年主题教育活动,把勤政为民工作落到实处。 二、勇于开拓进取全身心投入“两区工程建设 202223年,我根据新形势、新任务提出的要求,与班子成员一道确定了“以实现房管事业和谐开展、科学开展为目标;以效劳大局、情系民生为着眼点;以实施重点工程带动战略为重点的新思路,强力攻坚,勇于突破。一年来,我在“民生工程、住房建设、拆迁管理、招商引资、契税征收、职能管理等各项工作中取得了新的成效。 一是超额完成招商引资和争工程、争资金任务。在全年2200万元招商引资任务的情况下,我们先后派人前往福建、浙江等地考察洽谈,诚信招商,跟踪效劳,成功引进1个外资工程,实际进资2329万元,圆满完

6、成了年度招商引资任务。占年度2200万元方案任务的20230.58%。争工程、争资金120233万元(其中:争取到中央、省里拨付廉租住房建设补助900万元;中低收入家庭住房补贴203万元),占年度60万元方案任务的183.83%,超出方案任务16倍多,取得显著成绩。 二是民生工程成为全县城建一大亮点。我和局班子一道依法依规运作,强化建设管理,确保政策到位。去年,在县城东XX县区拆迁安置区组织建设202223年经济适用房2幢、1.5万平方米;廉租住房3幢、1.54万平方米、32023套。完成工程建设的报批及制定工程建设实施方案和工程建设根底工作,实现“三通一平,完成了工程招、投标和工程工程图纸设

7、计及地质勘探工作,办理完工程建设的所有手续和公开招投标。在经济适用住房和廉租住房建设过程中,我严格管理,要求施工企业平安生产为主线,在确保工程质量的前提下,保证工期。目前工程建设进展顺利,经济适用房2幢工程工程主体已完成四层建设,预计今年6月主体工程可竣工(市里要求今年6月底竣工);廉租住房3幢楼工程工程主体结构已在11月底封顶,并完成主体结构的内外粉刷,“两房均提前完成上级下达的进度任务。在202223年12月24日和25日,市目标管理年终考评组和市四套班子领导巡回考查团现场考察认为:“崇仁两房建设工作抓得很实、效果显著,是全市搞得好的县。 三是育才路工程和安置房工程建设取得成果。育才东路(

8、大楼4幢、面积3万平方米)第一期房屋工程和根底设施建设已全面竣工并交付使用。同时,在原食品公司地址上组织建设的育才路拆迁安置房2幢大楼、126套、面积1.4万平方米,也已全面竣工验收并交付使用。并根本落实了育才路拆迁户的安置,维护社会稳定。 四是税费征缴创历史新高。全年代征代缴房产契税430万元,占年度300万元方案任务的143.33%,超额完成全年方案任务,比去年增加83万元,创历史新高。协助征收地税12023万元,为县财税增收作出了积极奉献。 五是其他业务管理取得新进展。 1、在信访维稳工作方面。去年,我们依照法规政策和以理、以情耐心地做信访人的思想工作,共妥善处理信访案件5件,维护了群众

9、合法权益和社会稳定。同时,我局还成立了信访维稳工作领导小组,设立了信访接待室和专职信访人员,分工负责,落实责任。与此同时,我局还制定每星期二为局党政领导班子接待群众日,由局党政领导班子轮流在局信访接待室接待来访群众。做到坚持按法规政策办事,做到把问题解决在单位,解决在基层,确保不出现越级访、群体访事件发生,并定期汇报有关情况,积极维护社会稳定。 2、在拆迁管理方面。去年,我局在完本钱身拆迁任务的同时,专门派出12个人专门从事城东XX县区拆迁工作,屡次组织召开听证会、专家评证会,依法开展拆迁工作。根据城东XX县区详细规划,需拆迁民房154幢,建筑面积3.71万平方米,其中活力大道用地44幢,建筑

10、面积1.06万平方米;行政中心区域20幢,建筑面积0.41万平米,其他90幢在道路两侧80米内,建筑面积2.2万平方米。目前,已签定拆迁合同57户,撤除建筑面积约1.3万平方米。同时,配合了县政府依法公开举行了城东XX县区4户房屋拆迁行政强制拆迁听证会。组织实施城东XX县区等工程工程房屋拆安置房3000平方米,效劳了全县建设大局。 三、改进工作作风树立良好职业形象 我自觉执行局里各项规章制度和班子的决议。带头坚持上下班制度,生活福利上不搞特殊。这不仅带动了党员干部,也对职工群众产生了良好的影响。在管理工作上,做到有目标、有措施、有安排、有检查、有总结,狠抓规章制度的落实。我坚持民主集中制原那么

11、,重大问题班子集体研究民主决策。坚持集体领导和个人分工相结合的制度,对分管领导和各单位主要负责人,实行一级对一级负责,狠抓落实。在建房、售房、租赁以及提干、入党和大额资金使用管理等问题上,班子研究、民主决策、依规运作、接受监督。工作中充分发挥分管领导的作用,努力创造同志间的融洽气氛,与班子成员交心通气,遇事主动与班子其他同志以及局属单位负责人商量解决,大力支持他们的工作。班子成员关系融洽,团结协调。我还重视发挥工、青、妇等组织的作用,关心干职工的工作和生活,建立干职工医疗和人身保险,节日走访慰问困难和患病职工以及退休老同志,挤拨经费帮助解决其生活问题。 为了实践好“效劳人民,奉献社会的行业宗旨

12、。我组织干职工加强政风行风建设,着力打造效劳型单位。行业人员工作作风进一步转变,领导干部以身作那么,严格要求;班子成员团结协作、依法办事、廉洁自律、表率作用强,引导干职工把重点放在解决群众的现实问题上。在效能建设中,狠抓公开办事制、承诺效劳制和执法工作责任制以及首问负责制的落实,依法行政、标准效劳,促进了依法治业、提高了行风建设水平。 新的一年,我将全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学开展观,以县“三会精神为契机,团结班子成员,带着全局干职工创新工作举措,提升机关效能,开拓工作新局面,加快行业开展,创造新的各项工作业绩,进一步抢抓机遇,团结拼搏,决战决胜,勇创一流,为崇仁赶超开展新跨越做出自己应有的奉献。 第7页 共7页

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