1、X公司车管所年中工作总结 x公司车管所年中工作总结 今年以来，在公司党委和领导的正确领导下，车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“两会精神，紧紧围绕三大任务，两个突破、一个提升的工作目标，以落实“四项责任制、确保“四个平安为总抓手，以建设国际一流供电企业为主线，认真做好部门的工作，实现了“双过半的目标，各项工作都保持了良好的开展势头。为总结经验、查找缺乏，做好今年下半年的各项工作任务，提高车辆管理和交通平安的“可控、在控水平。现将今年上半年的工作情况总结汇报如下： 一、上半年工作回忆1、交通平安局面稳定。今年以来，车管所以“平安第一、预防为主和交通平安“可控、在控为目标，坚持抓超前防范工作，通
2、过形式多样的驾驶员平安教育培训和定期机动车辆平安性评价活动，使公司的交通平安水平得到了很大提高。获得XX省“双创活动先进单位，成为继去年获得XX省“百日交通平安竞赛先进单位后市唯一获此殊荣的单位。截至到6月25日，车管所累计平安行车451天，1-6月份累计平安行车150万公里无责任考核事故。在车辆的管理上，为提高车辆利用率，最大限度提高经济效益，在公司领导的指导和相关单位的配合下，成功进行旧机动车辆拍卖，确保国有资产的保值增值。在车辆运行方面，充分利用公司网络的优势，及时调整、合理调度，提高了车辆的综合利用率。加强了对外关系的协调，集中组织进行了驾驶员、车辆年审，办理了车辆营运证、市区通行证等
3、各类运行证件，确保了公司的生产、经营用车。上半年，根据公司春检工作的精神，对车辆技术状况、人员状态进行平安性评价，对潜在的不平安因素进行深入查找，定期对车辆机械状况进行检测，发现问题及时维修、保养，坚决纠正了车辆带“病上路现象。特别是车辆改革以来，进一步加强企业管理和制度建设，加大交通平安管理工作力度，大力查禁违章违纪行为，为“百日平安竞赛活动的开展打下了坚实的根底，确保了公司良好的交通平安局面。 2、积极提供优质高效的效劳，车管所立足本职，积极开展“优质效劳月活动，特别是在春检等用车顶峰，不讲困难，不讲条件，及时、高效的提供用车效劳，对车辆在紧急情况下的技术状况进行预演，确保车辆的平安运行，
4、春检期间，与维修班，汽修厂等建立联动机制，得到用车单位的一致好评。 3、开展了一系列的交通平安教育活动。立足于工作实际，强化交通平安管理，全面提高车辆管理人员和驾驶员的交通平安意识，稳固和开展稳定的交通平安局面，确保公司交通平安工作。针对今年5月1日新公布实施的中华人民共和国道路交通平安法，屡次组织全体驾驶员和私家车职工进行宣传学习，做到新法到手，教育到人，并对驾驶员进行平安法规考试。对新聘用驾驶员实行上岗前的培训学习和平安教育，进行驾驶技能和培训考试合格后竞争上岗，严把招聘第一关。 4、精神文明建设成效显著，为职工注入活力与动力。认真贯彻学习公司年初两会精神，落实“四项责任制和“党风廉政建设
5、责任制考核实施细那么，深入开展“创新示范岗、创新能手、“读一本好书和“反腐倡廉警示教育、“抢抓机遇，奋力赶超，解放思想大讨论等活动。全体党员干部发挥了先锋模范作用，进一步增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力。 二、存在的问题和缺乏上半年，我们的交通平安工作保持了良好的稳定局面，根本实现了交通平安与车辆管理的“可控、在控，这些成绩的取得是与公司领导、党委的正确领导和全体职工不断努力分不开的。目前车管所还存在以下问题和缺乏：一是驾驶员整体素质有待于提高，特别是道路交通平安法实施后，个别驾驶员交通平安和遵纪守法意识淡薄，在行车过程中存在习惯性违章行为；二是公用车变为专用车的现象比较普遍，车辆忙闲不均，
6、浪费现象严重，有的部门无论公私事，要求有求必应，不讲经济效益，工作不需派车的，也要车，造成浪费；三要加强对优质效劳工作的认识，要立足本职，转变观念，改进工作。四是在发挥车辆职能管理、加强工作调研方面还存在缺乏特别是车辆更新方面有等靠思想，工作力度不够。 三、下半年的工作思路和重点措施1、做好平安教育工作，营造良好的交通平安气氛。要进一步强化驾驶员的平安教育，加大驾驶员管理力度尤其是教育培训力度势在必行，特别是道路交通平安法实施后，要树立驾驶员违章就是犯法的观念。做好以下的培训工作：一是加强道路交通平安法的学习培训，不断提高交通平安意识，牢固树立“平安第一的思想，并使之成为支配自己行为的指南。二
7、是努力学习提高驾驶技术，增强交通平安的自我保护能力。三是加大驾驶员效劳意识的培训。要用“违章就是事故、“平安责任重于泰山，优质效劳始于平安来统一认识，不断提高驾驶员交通平安意识。形成以管理为抓手、以宣传为导向，驾驶员积极参与、家庭鼎立相助的交通平安环境。 2、进一步完善车辆管理系统。认真总结今年车辆管理经验，查找缺乏，健全相应的管理制度和配套措施，确保车辆的平安调度和运行。健全车辆、驾驶员档案和各项技术资x公司车管所年中工作总结第2页 料，实现费用统计、油料考核、工资核算等工作的量化管理。提高车辆利用率，降低运行本钱。按照加强管理、控制费用的原那么，进一步合理调度车辆，加大油材料考核力度，降低
8、费用本钱。做好驾驶员的定期轮岗工作，提高驾驶队伍的整体素质和优质效劳水平。 3、进一步完善公务用车制度和驾驶员责任制暂行规定，大力查禁公车私用现象。大力开展查禁违纪违章行为。突出整治超速行驶、争道抢先、酒后驾驶、私自出车、不按定置停放等行为。要加强对车辆、驾驶员进行突击检查力度，一旦发现问题，严格按照“三不放过的原那么，严肃追究当事人的责任。立足于从更高的层次上提高交通平安，认真重点抓好三个方面工作。一是加强超前防范。贯彻“平安第一，预防为主的方针，定期举办驾驶员安规培训，加强超前防范教育，从根本上彻底消除交通平安隐患；进一步完善交通平安考核制度，标准驾驶员行为，做好防范措施，加强考核、严格落
9、实。二是强化措施，建立健全各种规章制度，严肃查处各类违章违纪行为；加强教育培训，提高驾驶员交通平安意识。三是持续深入地开展“交通平安百日竞赛和“双争竞赛活动，加大奖惩力度，做到交通平安奖惩兑现到人，交通平安知识普及到人，交通平安责任落实到人，形成人人讲平安、人人为平安、人人保平安的良好局面。 4、完善车友俱乐部的市场功能，打造汽车效劳品牌。俱乐部将逐步完善职能，加强自身建设，提高优质效劳水平，以一流的管理、一流的效劳来适应新形势。要做好山东保险公司针对电力职工私家车开展的保险效劳工作，积极开展会员。对公司多产企业的驾驶员和车辆效劳按照市场化运作，签订会员条约，代办各项业务。建立车友俱乐部网站，
10、充分利用各种媒介大力宣传，提高俱乐部的社会知名度，把俱乐部做大、做强。真正做到让会员放心，让车友满意，以一流的效劳打造一流的效劳品牌。 5、加强精神文明建设。积极组织开展好“创新示范岗、创新能手、“读一本好书、“第三届职工运动会和“党风廉政建设等活动。大力弘扬“追求卓越、效劳真诚的企业精神，用先进的企业文化凝聚队伍，鼓舞士气，树立良好的企业形象。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强推进企业开展的自觉性和坚决性。加强党风廉政建设，确保实现生产平安、政治平安、经济平安和形象平安。总之，在下半年的工作中，车管所在公司领导、党委的正确领导下，加大车辆管理工作力度，严格各项考核措施，扎实工作、开拓进取，为电力事业的开展做出更多、更大的奉献。 第6页 共6页