1、车间平安感想心得体会范文车间是企业生产任务的主要执行者， 也是确保平安的关键责任人。下面是办公室小编给大家整理的车间平安感想心得体会，供大家参阅!车间平安感想心得体会篇1车间是企业生产任务的主要执行者，也是确保平安的关键责任人。车间的平安建设在企业的平安管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是压型板生产车间，主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。结合我们车间的实际情况，我谈一下车间平安管理建设方面的意见。企业稳定、平安的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。提高人员素质是平安管理的根本，抓人员的平安素质要从增强职工平安意识、加强平安知识学习、提高员工的技能水平这三点做起。我认为应该从以下几个具
2、体方面做起:1、在班前会上，各班要在安排当日工作任务的同时，向成员提出需要平安本卷须知;在班后会上，应对当日班组管理的平安情况作出小结。坚持天天召开两个会，天天敲响平安警钟，久而久之使得员工树立平安意识，只有平安意识提高了，我们才能在生产中真正对待平安工作。2、各班要在工作闲余时间充分学好平安知识和掌握工作要领，把公司的平安制度铭记在心，并且掌握一些相应的急救知识。3、要保证施工操作平安，仅有平安知识是不够的，还必须有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班，班组也要定期组织学习，每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动，鼓励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。4、健康的设备是车间平安生产的
3、根底。车间的平安一定要把设备管理作为重点，着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查，发现缺陷后必须马上通知检修。其次检修人员要坚持每周巡查设备，一旦发现缺陷，检修人员须尽快赶往现场处理。车间平安感想心得体会篇2在2023xx年底召开的全国铁路工作会议上，铁道部党组作出了全面推行平安风险管理的工作部署。我认为全面推行平安风险管理，对于做好新形势下的铁路平安工作，深入推进铁路科学开展、平安开展有着极其重大的意义，也使我更清醒地认识到作为一名基层干部的责任感和使命感，结合自身工作实际，我本人有以下心得体会:1、长期以来，铁路高度重视平安根底工作，始终高喊坚持“平安第一不动摇，但平安
4、根底薄弱的状况始终没有得到根本解决。以我所在的货运车间为例，突出表现在:平安管理和现场作业控制较为薄弱;规章制度不够严谨、标准，临时性措施方法多，职工队伍老龄化严重，职工队伍素质能力还有欠缺等等。随着新技术装备大量投入使用，平安根底薄弱所带来的平安风险将更加突出。切实解决平安管理存在的突出问题，已是极为紧迫的工作。因此我认为想要破除铁路平安根底薄弱的“顽疾，就必须增强平安风险防范意识。部党组在铁路开展的关键时期，适时的引入平安风险管理方法，是非常必要的，通过对风险因素的有效控制，进一步促进干部职工平安意识的提高，进一步促进各项措施的落实，最大限度地减少或消除平安风险。2、部党组针对铁路平安面临
5、的严峻现实，深刻总结了铁路平安工作规律，提出了牢固树立“三点共识，把握好“三个重中之重等一系列平安管理新理念，有力地促进了平安持续稳定。全面推行平安风险管理，是强化铁路运输平安工作的必经之路。平安风险管理是一个系统性的工程，以传统的“平安第一、预防为主、综合治理为思路，构建平安风险控制体系，就是要加强对平安风险的全面分析、科学的制定措施，最终实现消除平安风险的目标。我认为平安风险管理能使铁路系统的平安管理到达一个更高的层次，更能提升全路平安管理的水平。因此，做为一名铁路人，我们应该主动适应新体制、新格局、新变化，增进融入意识、大局意识和效劳意识，要在提高自己的同时，还要带着车间的全体同志共同搞
6、平安风险管理工作，通过班组学习会和平安讨论会把“平安风险管理的理念与平安生产的辩证关系渗透到每一名职工的日常工作中去，确保车间的平安生产。3、加强自控型班组建设，确保车间平安风险控制。要不断标准、完善班组(管理各项制度，做到班组各项管理制度健全、分工明确、责任具体，形成作业标准、纪律严明、考核严格、设备完好、积极文明的班组，到达平安生产管理的良好气氛。同时强化现场作业平安互控、卡控机制，实现平安持续稳定。各班组、各岗位作业人员严格落实本岗位作业标准的，加强对相关岗位作业平安风险点的互相卡控，及时消除各种平安风险，做到“你的问题我来纠、你的作业我来控、你的漏洞我来补的良好工作气氛。练就过硬的业务
7、素质和实做能力，不断提高应急应变处理能力。各班组要按照车站下发的业务学习方案，结合车间的作业特点、人员情况以及季节性特殊要求，加强日常的职工业务培训，通过班前、班后点名会，集中业务学习、职工自学、实做技能演练等形式，不断提高职工的综合业务素质，从而提高岗位平安自控能力。还要加强劳动平安教育。开展经常性的劳动平安观念教育，教育全体干部职工认真遵守各项管理制度，通过最严格的劳动平安管理和考核，形成人人遵守劳动纪律、重视劳动平安的良好气氛。4、以月度平安考核制度为有效手段，狠抓平安根底管理。我们要进一步强化月度平安考核，提高车间的平安风险管理，加强对现场的控制，通过月度平安考核这一有力的管理抓手，激
8、发职工平安生产的积极性，逐步标准各项作业标准，到达对平安关键环节、关键作业、关键人员的有效控制，逐步实现车间消灭违线问题，不断较少严重违章问题的发生。同时加强车间的根底管理及根本规章制度的管理，及时组织职工学习掌握不精、比拟生疏的规章制度，提高职工业务素质，同时对发生的违线及严重违章问题，按规定召开专题分析会，深刻查找车间平安风险存在的深层次原因，及时制定针对性强、操作性简单的整改措施，确保平安生产规章制度得到落实。应该不断提高-干部职工业务能力，刻苦钻研业务知识，不断创新、改良工作方法。加强行车、货运之间的联劳协作，加强现场作业控制，加强标准化作业的监控工作，充分发挥“月度平安考核机制，奖罚
9、清楚，严格考核，通过月度平安考核，有效的控制好现常2023年的车间的平安生产工作任务艰巨，确保实现平安、稳定、经营和建设目标的责任重大、考验严峻。我们要全面推行平安风险管理，提升平安工作水平。车间平安感想心得体会篇3朋友们，当你行走在路上，看到街头那春风拂面的笑容时，你是否因为他们其乐融融的美好生活而心生快感当你看到古稀老人含饴弄孙的情景时，你是否因为他们心情舒畅的尽享天伦之乐而惬意满足当你看到甜蜜的爱侣相拥漫步在江边时，你是否会因为他们的幸福与美满而送上美好祝愿当我们欣赏眼前这一幕幕美景时，我们可曾想过没有嫣然绽开的花蕾，哪有飘香可人的温馨没有平安稳定的环境，哪有这舒心宁静的绿色家园生活如此
10、，我们的事业同样如此。今天，我们在这里聚首，畅谈“平安这一永恒的主题。那么，平安到底是什么平安是企业的生命，是家庭的幸福，是平安，更是一种珍爱生命的人生态度。春天走了会再来，花儿谢了会再开。然而，生命对我们却只有一次啊!平安这沉重的话题，带给我们的思考确实太沉重了!平安上班，平安回家，会让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份欢乐!“千里之堤，毁于蚁穴!警惕与平安共存，麻痹与事故相连!当侥幸心理闪现时，麻痹思想抬头时，请想一想那一幕幕血的教训。平安不是生产指标，欠产了可以追回来。平安是人命关天的头等大事，任何单位只要发生一起平安责任事故，不仅给企业造成经济损失，有时甚至会赔上生命，再想弥补
11、，一切都晚了。历数以往发生的大大小小的事故，无一不与粗心，疏忽有关。记得在XX年四月30日晚，在换热器车间，我亲眼目睹了一起平安事故。起重工潘福军因违章操作，被急冷器挤伤，经抢救无效，丢掉了自己尚年轻的生命。我永远忘不了那一幕，他在送往医院途中强忍着剧痛，对身边的人说“我不行了，快通知我妈，我要见我妈!他的眼神充满了恐惧，充满了对世间的留恋，叫人看了心痛不已。XX年4月13日，悲剧再一次重演，容器车间铆工马贺因“老毛病，坏习惯的干法，致使自己被管板砸伤，大腿多处骨折。给自己，给家人带来了无法挽回的痛。发生这样的事故难道说是必然的吗如果我们的平安意识强一点，我们的责任心再强一点，这样的事故是完全
12、可以防止的。工作时一丝不苟，严格遵守一切规章制度，就能减少和杜绝一切平安事故的发生。从我做起，从现在做起，从日常生产工作中的每件小事做起，珍爱生命，杜绝违章作业，就是给企业、家庭创造的最大财富。“前车之鉴，后事之师，平安工作只有起点，没有终点。“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害是我们建立和谐社会、和谐企业的根底。在每一天生活和工作中，我们每个人只要始终将“平安先于一切，重于一切的工作方针根植于心底，立足岗位，始终做到防微杜渐，警钟长鸣，我们就能让“事故之痛远离自己，远离企业。因为正是“平安保持着我们企业高速、迅猛的开展态势，也正是“平安让我们企业不断的走向开展壮大。平安工作是和我们每一位职工的切身利益息息相关的。只有我们的生命有了保证，家庭才能欢乐。珍爱生命、牢记平安，其实就是善待我们自己。平安是一种责任，平安是生命的基石，平安是欢乐的阶梯。让我们肩负起平安预防这神圣的使命，高快乐兴上班来，平平安安回家去，不要再让平安成为我们心中永远的痛，让我们在苦过、累过的日子里，继续谱写如歌的岁月。让未来去见证我们的誓言:于无声处创造自我价值，为企业平安竭尽绵薄之力，用青春的职责去谱写更加辉煌绚丽的篇章。让我们为自己为家人为他人的幸福欢乐，共同努力吧!