1、某化工平安生产委员会会议纪要 2023年3月15日，公司召开了平安生产领导小组会议，会议由公司安管部经理主持，公司总经理，安管部副经理、，平安生产领导小组成员等13人参加了会议。现将会议主要内容纪要如下： 一、会议听取了安管部关于第一季度公司平安生产情况的汇报 1、第一季度公司平安生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。 2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带着员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的平安隐患。 3、由于目前新入司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层平安教育
2、工作，严格执行三级平安教育制度，切实提高员工的平安意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，防止员工新老交接期平安故事的发生。 4、强调各部门要深入开展岗位平安生产责任制的落实，指出了实现平安生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的平安生产责任制。为今年的平安生产局面打下良好的思想根底。 5、指出各部门，尤其是生产部，认真贯彻落实“平安第一、预防为主的平安生产管理方针，在新的一年要加大平安隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达95%以上，整改率达100%，另外还提醒了有关上下班注意交通平安的事项。 6、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整平安生产领导小组成员的建议。 7、考虑
3、到今年年底要通过龙岩市平安标准化的验收工作，建议成立平安标准化领导小组，在全司内推行平安标准化管理。 二、生产部、技术部等负责人的发言 1、凡涉及平安隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（生产部）。 2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议行政部再安装一个排风扇或更换办公地点。（技术部） 3、加强员工消防技能知识的培训工作。（人资部） 4、安管部2023年档案资料的归档工作。（行政部） 三、总经理总结发言 1、强调各部门负责人要高度重视平安生产，平安生产系关豪迪未来，目前新公司正在建设，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要的现像发生。要求各
4、部门对本部门的平安工作全面负责，同时配合协助安管部做好其它平安工作。 2、要求人力资源部加大平安培训的力度，从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业平安文化建设。 3、针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对平安生产的奉献。 4、强调了各级各部门切实履行岗位平安生产责任制的重要性。要求安管部及各部门对平安目标责任书中的目标进行严格的考核。 5、指出了局部负责人或局部员工因为要搬厂了，就对平安隐患不及时进行整改的错误思想，要求平安隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。 6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视平安生产，确保在搬迁前保持稳定良好的平安生产局面。 福建省化工 安管部 2023年3月15日
