1、2023年医院检验科工作方案范文 医院检验科工作方案1 在党的群众路线教育实践活动及十九届六中全会精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，2023年，科室以加强实验室质量管理和平安管理为重点，强化内部管理，提高检验质量，努力为人民群众提供平安、准确、及时、有效、经济、便民的卫生效劳。 一、工作思路 1.起动新一轮三甲复评工作，进一步落实医疗机构临床实验室管理方法，加强制度建设和内部细节化管理，加强制度的执行、检查、考核、监督和惩罚力度，进一步优化效劳流程，标准效劳行为，促进实验室制度化、标准化和科学化管理进程。 2.进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办检验临床科室联系会，定期下发检验与临床
2、资料，介绍新工程、新技术以及检验前质量控制知识，同时广泛听取临床的意见和建议，建立实验室与临床联系的长效机制。 3.加强实验室生物平安管理，增强平安忧患意识;加强职业道德和科室文化建设，建立一支团结、奋进、务实的团队。 二、工作量和经济目标： 1.检验总人次：较2023年增长15-20%; 2.总收入：较2023年增长15-20%; 3.净利润：较2023年增长20-25%; 4.人均净结余。较2023年增长为5%。 三、新工作开展方案 2023年科室根据专业开展拟开展新工程。自身免疫性肝病（间接免疫荧光法或免疫印迹法）检测、染色体fish检测、真菌的培养与鉴定、g试验，结核杆菌培养及药敏试验
3、、艰难梭菌检测。根据条件开展局局部子生物技术，用于肿瘤病人的个性化治疗及预后监测、一些耐药基因的检测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率预测。 四、学科建设及人才培养 1.争取申报成功2023年卫生厅科研工程1-2项;完成市级科研工程2-3项，争取申请成果鉴定。 2.配合临床医教研工作，积极开展新的检验工程（5项）和完成局部工程技术革新（2项），在条件允许下尽量配合临床科室的科研工作，对局部临床急需而科室因各种原因暂时还不能开展的检验工程进行委托检验，充分满足临床要求。 3.方案2023年科室发表论文20篇以上，其中在统计源和核心期刊发表论文2023篇以上，争取发表sci论文，省级以上
4、学术会议投稿20-40篇。 4.召开市级质量控制学术会议和市临床检验学术会议各1次，争取承办国家级或省级学术会议1次，方案全年派出参加国际学术会议1次，国内学术会议、短期培训、参观学习共50人次。送上级医院进修深造2人次（血液、细菌），短期培训2-4人次。 5.方案引进博士研究生1名，硕士研究生3名，招收检验住院医师规培学员7名。 6.完善教师培训制度，提升带教老师自身素质及提高老师的技术水平;加强对规培、实习、进修学员的教学管理，从思想、生活、学习等各个方面关心学员，每月进行2次理论讲课，严格实行出科考试;加强业务学习、三基培训和考核，科内每月组织业务学习1-2次，对青年医师、技师、规规学员
5、2个月进行1次闭卷考试，并进行奖惩。 五、实验室管理 1.根据三甲医院标准加强实验室管理。认真落实医疗机构临床实验室管理方法、病原微生物实验室生物平安管理条例等法律、法规和规章、标准，努力完善iso质量体系的建立;落实和贯彻卫生部新版医院工作制度与工作职责，完善各项制度、职责、标准、标准。 2.作好室内质量控制，保证按时、合格完成，不断提高检验质量。积极参加部、省两级室间质量评价活动和XX省临床检验中心开展的比对活动，省室间质评成绩各项保持优秀，卫生部室间质评成绩各项保持优秀或良好。 3.继续申报重点专科，完善科室建设。重视引进和培养优秀人才，加强继续医学教育和业务技能培训，营造良好的学习气氛
6、。 4.完善河东分部检验工程，提升检验能力，保证病人检验的方便及时。争取在河东分部大厅、本部门诊大厅及各门诊楼层的导医台处安装检验报告自助打印机，以便于病人方便快捷打印检验报告。争取协调改善非正班时间病员检验标本的采集和送检流程，减少病人因不熟悉医院布局到处寻找检验室而造成的诊疗时间的延长，以及由此而引起的病人不满意，（希望能在诊断室附近采集标本和打印报告，然后标本由医院护工送至检验科）。进一步优化lis与his系统的接口，方便病人信息的提取和参考，以提升检验结果与临床的符合度;完善和改进预告系统，准确提示病人排队等候及报告领取时间地点。 医院检验科工作方案2 2023年，在医院领导的正确指导
7、和支持下，在各科室的通力配合下，检验科同志齐心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素质，较好地完成了科室的各项工作任务。 虽然2023年取得了一些成绩，但是我们的工作仍然做的不够仔细、深入。在2023年检验科将会配合医院改革试点，切实提高效劳质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶。2023年度检验科工作方案如下： 一、提高效劳质量，加强与临床沟通 1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。 2、广泛征求各相关科室
8、对检验科的意见和建议，以改进检验科的工作。 3、定期举行检验科各检验工程介绍会，宣传检验科开展工程之意义，使检验科开展的检验工程能够与临床诊疗紧密结合。 二、加强与院领导沟通，争取各方支持 1、引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。 2、在条件许可的情况下，争取购置： 化学发光免疫分析仪1台。 细菌自动鉴定仪1台。 数码显微镜1台。 3、派出1-2名人员赴上级医院进修深造。 三、促进医患和谐完善科室管理 1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。 3
9、、实行各窗口微笑效劳，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。 医院检验科工作方案3 2023年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力配合下，同志们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素质，较好地完成了科室的各项工作任务。在2023年检验科将会配合医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高效劳质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶。2023年度检验科工作方案如下： 一、加强实验室建设完善内部管理 1、按照三甲医院审核的标准，对检验科的各条检查内容进行分解对照，逐条梳理，认真准备，对没有达标的工程尽快落实解决的措施。力争检验科在
10、三甲医院复审中顺利通过。 2、进行检验科的制度建设，建立健全各种标准的制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件，把质量管理体系文件中规定的各项要求真正落实到实处，要进行质量手册、程序文件的系统学习，对各岗位上的责任人明确职责，各司其职，定期进行考核、检查职责执行情况; 3、通过完善科室内部细节化管理，增强平安忧患意识，逐步到达监督检查制度化，操作流程标准化，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 二、严格质量控制提高检验准确性 1、室内质量控制目标。继续做好生化室各个检验工程的每日质控工作，完善临检室各个常规检验工程的室内质控，做到有记录、有失控原因分析、有整改
11、措施。 2、室间质量控制目标。2023年检验科继续按时参加卫生部和自治区临检中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库的室间质量控制活动。力争所有参加工程均达标。 3、血库配发血准确率到达20230%，登记完好率20230%;成份输血使用率到达99%; 4、将各室的室内和室间质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验准确性、将科室的化验过失率降到最低点。 三、加强仪器设备管理提高工作效率 1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一个工作人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。保证本室各类仪器的正常运行，这样
12、既节省了维修本钱也保证了日常检验工作的进行，提高了工作效率。 2、引进新设备：2023年争取购进hellip;hellip;hellip;hellip;hellip; 四、增加工作量提高业务收入： 1、标本量：2023年方案完成hellip;hellip;人次，比2023年完成hellip;hellip;人次，增长hellip;%; 2、业务收入：2023年方案完成hellip;hellip;万元，比2023年完成hellip;hellip;万元，增长hellip;hellip;%; 3、血库用血。2023年方案用血hellip;hellip;万毫升，比2023年完成hellip;hellip
13、;万毫升，增长hellip;hellip;%;其中成分输血率到达99%，（三级甲等医院规定标准为90%）。 五、开展新工程完成科研教学任务 1、2023年检验科方案开展的新工程有hellip;hellip; 2、争取科研课题立项一项。 3、全科在医学杂志发表论文5-8篇，其中在统计源和核心期刊发表论文3篇以上。 4、申报院内新技术新工程hellip;hellip;项，争取获得院内奖项。 5、教学工作。接受来自xx医科大学实习生的临床实习，实习生管理标准有序。 六、人才培养与业务学习 1、方案引进本科生2名、硕士研究生1名，做好引进人员的培养工作。 2、全科业务学习标准化、制度化。方案全年举办各种形式的业务学习hellip;hellip;次。 3、争取举办区级或市级继续医学教育学习班1次。 2023年是继往开来的崭新的一年，乘着医院新大楼投入使用的春风，检验科全体工作人员愿为医院的的开展作出自己的努力和奉献，使检验科的工作更上一层楼。 第9页 共9页