1、工业企业对标工作总结 工业企业对标作总结 xx年，我们以党的十八大、省委八届五次全会和周本顺书记在xx调研时的重要讲话精神为指导，以“解放思想，改革开放，创新驱动，科学开展大讨论活动为契机，认真贯彻省市工业开展会议精神，进一步转变作风，扎实推动，效劳企业，不断将对标行动推向深入，有力地促进了全区工业企业持续健康快速开展。预计全年全区工业企业实现增加值36.5亿元，营业收入135.5亿元，利润11.2亿元，上交税金6.6亿元，分别比去年增长19.3%、xx%、30.7%和29.9%。现将全年工作总结如下： 一、对标工作开展情况 （一）明确对标工作思路和工作重点。我们把对标行动做为推开工业企业上水
2、平的核心工作来抓，列入重要议事日程。从我区实际出发，明确了全年对标工作思路，制定了对标工作要点。确定了工业企业对标指标，进一步完善了鼓励约束机制，并全面落实对标行动专项资金，保证对标工作正常运转。同时，依托各行业协会和标杆企业，建立了对标指标数据库和辖区对标数据库，做到资料完备，查询便捷。 （二）加大宣传力度，浓厚对标工作气氛。我们利用召开经委主任会、企业经营管理者座谈会、培训会等形式，认真传达省、市对标工作会议精神，大张旗鼓地宣传对标行动的重要意义，方法和步骤。坚持用主体主动、政策驱动、环境促动、典型引动、协调联动，进一步深化和拓展对标行动，组织引导企业向国内兴旺地区找标杆、找差距、找路径、
3、找动力，明确追赶超越目标。区对标办全年累计编发简报15期，及时总结推广对标企业的典型经验和做法，从而调动了企业认识对标，参与对标，主动对标的积极性，在全区工业企业中形成了向高端看齐，与强势企业对标的浓厚气氛。 （三）打造对标交流平台。我们积极开展对标观摩交流活动，先后组织辖区新华玻璃、新立粉末涂料、恒通工贸、大华夏神农科技、铸鼎建设集团等重点企业赴XX市高新技术开发区、XX市长城汽车股份进行对标参观考察，使企业家丰富了头脑，开阔了视野，坚决了对标先进，奋力赶超的信心和决心。全区共确定双聚集团、长城汽车股份、美国嘉吉饲料等15家国内外名优企业做为标杆进行学习。 （四）实施全方位对标培训。我们制定
4、了xx区xx年工业企业对标培训暨企业管理提升工程实施方案，以企业中高级经营管理人员为对象，采取上下联动、分层培训、分批实施的方式，紧紧围绕现场管理、质量管理、平安管理、品牌营销等内容开展了多层次、全方位的对标培训活动。集中举办企业经营管理者主题培训班1期，参训人数80余人；邀请专家为企业会诊2场次，参训200多人；组织重点骨干企业经理，邀请北京实践家教育集团教授莅临新立粉末涂料、京南食品进行现场培训，逐一为企业提供专业咨询、把脉诊断和政策建议，对企业整体经营活动进行指导。组织企业家到清华大学进行学习交流，参加的企业家有15人。组织开展工业企业对标暨企业管理提升知识竞赛1次。全区各工业企业如东方
5、富达机械、恒泰印务等也积极行动起来，开展了多层次、立体式的培训活动，据统计，全区累计培训人数达202300人。通过培训，企业家整体素质有了显著提升，企业经营管理理念得到更新，企业员工素质明显提高，促进了企业建立科学的管理体系，提高了企业管理水平和生产效率，增加了企业整体效益。 （五）大力培育对标典型示范企业。在成功培树农标普瑞纳为市级对标优秀示范企业的根底上，积极鼓励企业对标行业高端，从“对标、达标向“超标、制标迈进，努力创立一批行业“第一或“唯一工程。东方富达机械对标奥的斯电梯推行6s现场管理，带动了公司产值增长率、主导产品市场占有率、平安生产、质量认证等各项工作指标全面提升，被评为市级示范
6、企业，有力地提高了企业市场竞争力。企业顺利通过了iso9001：2023质量管理体系认证、iso14001：2023环境管理体系认证；荣获“XX省优质产品和质量效益型先进企业称号和“高新技术企业认证；通过了英国bsi、美国csa、加拿大cwb认证、韩国mark认证，成为otis全球采购战略方案中的重要一员。目前，公司主导产品的市场占有率到达40%，预计xx年可实现年产值5.2亿元。培树京南食品公司、新华玻璃公司、调料厂、新立塑粉公司为区级示范企业。 （六）抓好对标促进工程。我们以对标行动为统领，将对标行动贯穿于工业经济工作的各个方面、各个环节，全力抓好新上工程、创新研发、技术改造、淘汰落后、产
7、业聚集、平安生产、人力资源、两化融合和企业融资等各项工作。今年我区实施建设投资亿元以上工程72个，工业工程5个，总计投资22.6亿元，已完成投资21.3亿元。全区全工业企业对标工作总结第2页 部工业固定资产投资完成16.34亿元，其中技改投资完成13.31亿元，同比增长487.7%。市调料厂依靠转型升级获得新生，他们以质量求生存、创新求开展为企业准那么，不断丰富产品种类、改进产品工艺，在市场竞争中站稳了脚跟。xx产业聚集区按照“根底设施完善、生态环境优美、产业集群开展、效劳管理高效的开展定位，积极打造新兴产业聚集的高端平台。为破解工业企业融资难，我们推出了“助保贷这一全新的信贷模式，即通过政府
8、搭建增信融资平台，以政府风险补偿铺底资金为根底，做大风险资金“池子，有效解决了银企双方的后顾之忧。 二、目前对标行动存在的主要问题 虽然我区对标行动取得了一定成效，但仍然存在着一些不容无视的问题，主要是： 一、对标行动开展得不平衡。一些企业重视程度不够，动作缓慢； 二、有的企业对标工作外表化，流于形式； 三、个别单位没有将对标行动常态化、制度化。 三、2023年对标行开工作思路 2023年是贯彻落实党的十八届三中全会精神的第一年，也是改革调整年。全区工业企业对标行动的总体思路是：坚持以科学开展观为主题，把对标行动贯穿到企业管理提升、创新研发、技术改造、新上工程、产业集聚、节能减排、品牌创立、两化融合等各项重点工作当中，重点围绕“对标、达标、超标、制标四个关键环节，进一步深化、拓展和延伸对标行动，持续推动产业上水平、产品提档次、企业增效益，抓住3-5家重点龙头企业，瞄准国内外高端名企进行深层次对标，学其精华内容，拉动我区典型企业上档升级，进而带动一批企业跟进提升，努力实现我区工业经济持续健康开展。 xx区工业经济运行局 xx年xx月xx日 第5页 共5页