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2023年《安全管理》之在安全生产管理中设备危险监控的应用.docx

1、在平安生产管理中设备危险监控的应用 轮胎加工生产过程中,使用机械设备类型较多,有炼胶机、压延机、成型机、卷型机、硫化机等等、人与机械设备接触频繁、体力劳动强度较大。假设设备缺乏必要的防护装置或保护装置不完善,员工对机械某部位具有的不同程度危险性认识缺乏,那么,事故发生的几率必然很高。根据海因里希的事故理论,只有防止人的不平安行为,消除物的不平安状态,使事故发生的链锁中断,就可预防事故的发生。因此,把设备危险点监控列入日常平安生产管理之中,使设备平安管理从传统的事故追踪变为事前预防监控,突出危险部位警示,确保设备本质平安和人的行为平安,对防止事故的发生具有积极的实际意义。首先明确设备危险点定义,

2、设备危险点生产使用过程中,由于某个部位存在的缺乏或缺陷,操作者在此部位有发生事故伤害可能。为便于对事故伤的预防,一般都把这类部位定为设备危险点。同时,为了便于管理,对危险点中可能造成的伤害程度进行危险等级划分。危险等级可分为A、B、C三级。A级危险点表示此危险容易发生重大事故,造成人员伤亡或曾发生重大事故;B级危险点表示此危险点容易发生重伤事故;C级危险点表示此危险点可能发生轻伤及其以下事故。设备危险点确实定,应组织有经验的职工、工程技术人员及平安技术人员一道组成评审小组,对生产设备进行全面分析,采用危险性分析和评价,应用实践与经验相结合方法确定,并根据不同的危险点分等进行日常的操作人员平安知

3、识教育和设备的平安技术管理。在确定设备危险部位以后,要实施对事故伤害的预防,关键还要落实设备平安防护措施,不同的危险部位应采用不同的护装置。例如,对生产联动线采用应急停车装置、光电感应急停装置、机械联锁、防护挡板、自动报警视像监控等;对炼胶机、成型机装设联锁急停装置控制对人手伤害;对贴合机安装感应触摸器,控制机械对人手伤害等等。针对不同类型设备部位对人身可能造成的伤害,设置不同的防护装置,提高本质平安可靠度,保护员工在发生不平安行为时,能及时防止或控制事态开展。对危险点设立警示标志,主要提醒人们注意的危险部位及危险等级。危险点标志牌,应采用国家规定色标和标志。引用通俗易懂警示语,提醒员工注意平

4、安,增强员工对危险部位的警觉,从而提高自我防护能力。危险点标志最好采用部位的警觉,从而提高自我防护能力。危险点标志最好采用16cm8cm不锈钢牌制作,牌上内容包括部位、名称、危险等级及警示语句等。警示语句可根据操作规程及本卷须知,用简单明了的语句来告诫,杜绝不平安。如炼胶机,采用“辊间危险,禁过中线;挤出机入料口,采用“斗内危险,手勿伸进等文字及标语牌警示,警示牌最好使用反光油漆填写文字及标识,充分表达警示效果。警示牌安装应统一安装在危险部位醒目的位置上。为更好掌握全厂各车间设备危险点情况和便于管理,必须建立健全危险点管理台账,台账可分为全厂性设备危险点总表及各车间设备危险点明细表,见表1。编

5、号设备名称危险点位置级别所在部门数量小计合计1带齿炼胶机两滚筒间A准备车间44452 3倒布卷取机卷取机B成型车间16164 5贴合机两滚筒之间C成型车间2525 1、 首先建立、健全设备危险点管理制度,明确管理责任、岗位责任制和考核细那么。(1) 职能部门及车间应建立设备危险点台账,明确危险点管理责任人,层层落实。(2) 车间员工必须熟悉本人所在岗位所负责的设备危险部位和检查内容。(3) 车间每周、班组每天对设备危险点及平安防护装置进行巡检,确保平安防护设施的完好。(4) 车间对班组及车间检查设备危险点防护装置情况应有记录,并每月向上汇报存在的问题及整治情况。(5) 职能部门不定期对各车间设

6、备危险点及平安防护装置完好及检查记录进行检查,每月进行1次检查考核。2、 车间、班组要明确责任及检查内容及时限,每个班组的班长是所管辖设备危险点负责人,必须认真落实自检、互检工作,组员是设备使用者,必须认真落实班前、班中、班后检查,发现问题及时反映,及时整改,车间、职能部门按制度要求认真落实好检查和考核,以实现封闭管理。3、 加强员工的平安意识教育,对涉及危险点操作人员进行专门培训,针对不同设备、不同危险提出控制事故的方法、操作要求及应急预防措施。平安教育可通过班前提醒、班后总结、班组平安活讨论及事故案例分析等方法,让员工养成自觉执行危险点各项制度及平安操作规程的良好习惯,提高自我防护能力,消

7、除不平安行为。同时,对一些无视规章、规程的“三违人员,加强帮教建立帮教台帐,监控帮教形式可采用讲授说服法,言传身教法等形式进行,教育期限可定1月为1周期,经车间考查、考核合格前方可解除监控帮教,不断提高员平安意识。4、 加强班组考核,通过查设备危险点检查记录,查现场员工平安行为及班组员工平安活动等教育情况,综合进行评分考核,每月定期评出最好、最差班组,排知名次,促进班组平安管理。5、 职能部门要经常或定期收集并处理车间、班组反响信息,解决存在问题。对新增设备或工艺改变后应用设备,不断完善设备危险部位的管理,发现问题及时研究、改进。 广州珠江轮胎从1999年起,将设备危险点监控应用在企业日常平安生产管理中,有针对性地对设备危险部位监控管理,加强重点部位警示,提高设备本质平安,消除人的不平安行为,不断稳固和完善管理方式、方法,有效控制和减少了设备危险部位事故的发生。

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