1、2023年城管民生生活活动方案 一、工作重点 县委、县政府下发由我局负责的民生工程共有4项，负责实施的项目有2项。即：中心城区市容市貌整治、建设县垃圾填埋场；协作实施的项目有2项，即：中心城区新建农贸市场及小街小巷整治工作。 二、工作任务 （一）明确任务，责任到位。认真制定相关的可操作性的工作方案，指定一名分管领导和责任单位（股室）个人具体负责，并将工作任务分降落实到各责任单位（股室），明确工作内容和完成时限，确保各项目标任务顺当实现。 （二）乐观向上争资争项。各单位要加大与上级部门的沟通联系，乐观向上争取项目建设资金，并依据民生工程任务认真测算好所需的县级配套资金，确保民生工程资金足额到位。
2、 （三）加强项目建设管理。各单位要指定专人制定民生工程实施规划，并做好项目的实施管理，确保工程建设的进度和质量。 （四）做好工程资料归档。各单位要指定专人做好民生工程有关资料整理归档。主要包括项目资料（含审批、报建、设计、招投标及竣工验收等）、工作台账及其他资料，以备上级民生工程检查组检查。 （五）做好工程统计上报。各单位应认真做好民生工程群众生产生活工作每月底、每季末进展状况上报工作，对未达时序进度的民生工程要进行缘由分析，提出下一步规划支配，确保工程如期完成。 三、保障措施 （一）加强组织领导。成立由局长任组长，副局长兼环卫所所长，副局长兼园林所所长任副组长，局班子其他领导及局属单位负责人为成员的“群众生产生活工程实施工作组，工作组下设办公室，由办公室主任兼任，具体负责民生工程项目的组织、协调、指导等工作。 （二）加强对外宣扬。各单位要结合工作实际，乐观探究政策宣扬的新形势、新方法，实行群众简洁接受、通俗易懂和喜闻乐见的形式，着力提高群众对民生工程的知晓度、满足度和支持度。 （三）严格工程调度。 建立周小结、月上报、季调度、半年小结、年度考核等各项制度，领导小组将定期、不定期对项目实施状况进行检查，做到准时把握和了解项目实施动态，并将催促检查状况在局务会上进行通报，确保民生工程有序向前推动。 2
