1、房产局工作方案 一、2023年度工作方案 1、完善保障性住房退出机制。严格按照XX市低收入家庭住房保障实施细那么、XX市公共租赁住房管理实施细那么，依托市住房保障应用集成平台完善我区住房保障信息系统，实现住房保障对象动态管理和保障资格审核标准化、标准化。按照廉租房管理相关规定，及时清退不符合廉租房条件的保障对象。 2、探索我区物业分类管理模式。我区物业管理有特殊性，需针对不同档次小区的特点探索不同的物业管理模式。对于一些老旧小区政府有关部门及产权单位在加强资金合理投入的同时，要做好老旧小区提升的后续管理，积极探索标准的等级物业管理以外的新形式。如充分延伸社区和房产公司的作用或发动群众建立自我管
2、理的自治组织，力求用比较低的本钱解决物业管理的根本需要问题。对于新建商品房小区，那么加强引导和约束，引入市场化、专业化的管理模式。 3、积极标准房屋租赁市场。引导居民通过换购，租赁等方式，合理改善居住条件，优化住房资源配置，多渠道增加中低价位、中小套型住房供应。加强房地产中介效劳行业管理，完善房地产市场中介效劳体系。 4、做好房屋平安鉴定工作。把房屋平安鉴定工作推向市场，走市场化的道路，建立奖励机制，多劳多得，充分调动广阔职工的积极性和创造性。在繁荣市场、优质效劳、创新工作、提高效益上下功夫，做大、做强房产交易市场。 5、全面提升房产管修水平。加强直管房屋平安管理，做到“无倒房、无伤人、无毁物
3、事故发生。配合行政执法部门，依法查处违章拆改、擅自增加荷载和改变房屋用途的违规行为。维护产权人和房屋使用人的合法权益，保障住用人的生命财产平安。加强房屋修缮管理，继续实行工程招投标和质量管理责任制度，提高维修质量和资金使用效益。 6、推进节能环保型供热体系。“集中供热是一项重大的民生工程，要确保11月1日，全区热源开栓率到达20230%。高质量完成内网、外网和锅炉维修的“三修方案；深入供热现场督查效劳质量，严格按照操作规程抓平安运行，查供热参数，为居民服好务，保证供热工作顺利进行，有效解决供热企业遇到的突发性疑难问题，确保居民温暖过冬。切实承担起标准供热市场秩序的社会管理职责，维护供热、用热双
4、方的合法权益，制定应对各种突发事件的应急预案，确保供热质量。 二、2023年度重点工作任务 1、保障性住房指标 严格执行国家、省、市住房保障性政策，认真贯彻落实相关文件要求，及时准确掌握具体知识要点，继续我区离休老干部住房分配货币化补贴审核及发放工作。确保百分之百的完成2023年保障性住房绩效考核指标任务数。 2、落实非物业扫保监督工作。 为进一步提高我区非物业小区环境卫生整体水平，继续根据xx区非物业小区环境卫生作业管理考核方法对我区各功能区的非物业扫保工作进行监督考核，考核内容包括人员配置、保洁作业管理、垃圾收集管理、工作记录等。 3、指导社区成立业主委员会，落实后续管理。 指导成立业主委员会，落实老旧小区物业管理主体，建立长效管理机制，重点解决效劳缺失问题，落实维修责任，解决老旧小区维修难问题。 4、协调社会相关资源，做好危险房屋解危工作。 （1）单位自管房屋由产权单位房产处出具加固、支顶及躲险意见。（2）对危险房出租房屋联系功能区和执法局做好腾空工作。（3）对无能力的私有房产做好躲险安置。 5、积极推进书香人家解遗工程。催促开发商尽快将工程的土地出让金、配套费、行政罚款等资金上缴政府。 第3页 共3页