1、2023年食堂职工述职述廉汇报 2023年的工作即将结束，回忆这一年来的工作，我在各位同事的支持和关心下，严格要求自己，依据中心领导及自身岗位的要求，在加强学习、廉洁自律和效劳保障等方面取得了一些成果。现把2023年工作简要汇报如下，诚请各位领导、同事赐予批判、指正。 一、2023年学习状况 2023年3月，我由中心办公室来到饮食效劳部工作。时隔一年多，国家相关部门和中心对学院饮食工作又有了很多新的要求。作为饮食部门的“领头雁，我感觉到身上的责任与压力，时刻提示自己必需要有高度的责任感、宽敞的胸怀、猛烈的效劳意识和奉献精神，才能胜任这一角色。因此，在抓好部门日常工作的同时，我实行多种方式加强自
2、身学习。一是向书本学。认真学习了“三个代表重要思想、新党章及十六届四中全会精神。二是向学。利用办公设备，经常查看中国高校后勤网，时时关注了解国家对高校饮食相关政策及各高校饮食工作的做法。 三是向同行学。各兄弟院校在饮食工作中的做法各有特点。 我利用云南省高校伙食专业委员会召开的会议及活动、利用与各兄弟院校的交往，与饮食同行进行争辩、沟通，学习各兄弟院校饮食工作经验。通过学习使自己在政治素养和管理理念方面有所提高。 二、工作状况： 2023年，饮食部紧紧围绕以中心签订的经济目标管理责任书， 在加强内部管理、调整经营策略方面做了大量工作，取得了较好的效果。 （一）、加强学习、统一生疏，营造良好的工
3、作气氛。本年度召开27次部门工作会议，即使传达上级精神，提出要求。 （二）、加强日常监督，发挥食管委作用。通过食管委同学的参与，部门日常监督及宣扬工作得到增加，同学投诉比上年有明显削减。 （三）、开源节流、增收节支突出：1、灵敏调整售饭时间，便利同学就餐的同时，提高就餐率。2、拒收现金，增设临时餐券售票处，仅此一项就比上年增收6万余元。3、投资2.6万元建成两个冷饮店，使冷饮经营更加标准，同时经营效果明显，当年收回全部投资。4、利用学院迎评契机，争取学院资金加强太阳能供热系统改造。大大降低燃油本钱。同时加强节支工作，2023年与2023相比，很多项目支出有明显削减。 （四）、调整食堂布局及食堂
4、负责人，使食堂就餐面积、就餐环境、生产条件得到较大改善：1、对回族食堂、小吃店进行搬迁改造。2、租用红塔集团闲置房屋，改为学院第六食堂。3、更新、增置局部食堂设备。 （五）、群策群力，共渡难关。2023年8月以来，食堂物资价格普遍上涨，给饮食部食堂经营带来较大压力。面对这状况，饮食部在加大选购力度、降低选购物资价格的同时与各食堂共同研讨应对措施，加强各环节的管理，削减铺张，确保学院食堂饭菜价格的稳定。 （六）、齐心协力，为玉溪创立卫生城市做出奉献。2023年，为协作玉溪市做好创立卫生城市工作，做为必检单位，饮食部在此期间做了大量工作，迎接了多个小组的不同检查。所做工作得到了检查组的全都好评，也得到了市卫生部门确实定和表扬。 成果已成为过去，下步工作更加困难。明年学院将接受国家教育部的教学评估，做为学院的一名员工，我将以饱满的热忱，乐观投入到学院的迎评工作中，为学院迎评工作做出应有的奉献。 3
