1、XX年某乡工作总结及XX年工作方案 乡镇2023工作总结和2023年工作安排 按照市委办榆办字20236号通知要求，现将xx乡2023年工作简要总结和2023年工作安排如下： 一、2023年工作简要总结 一年来，在市委、市政府的正确领导下，在全乡上下共同努力下，我们以科学开展观为指导，凝心聚力谋开展、以人为本惠民生、群策群力抓管理、坚持不懈促和谐，经济及社会各项事业取得了可喜成绩。到年末，全乡地区生产总值到达25亿元中，同比增长17.6%，固定资产投资达16.8亿元，同比增长35%，农民人均纯收入到达13500元，同比增长17%。 （一）、农业取得可喜成果 2023年全乡在农业生产上，一是调优
2、了种植结构。种植玉米面积达12，500公顷，水稻4，500公顷，大豆等杂粮500公顷，蔬菜瓜果等615公顷。二是选用优良品种。引进335系列玉米品种及超级稻等水稻优良品种。适时早种，采用了测土配方施肥等技术、田间灭鼠、放赤眼蜂、玉米保护性耕作、水稻高光效栽培、系列科学种田新技术，由于采取上述措施，加之雨水调和，我乡农业喜获丰收。 （二）、畜牧业开展势头强劲 我乡是畜牧业大乡，现有牧业小区18个，今年新建4个，大型养鸡场96个，每个每年出栏肉食鸡2023万只，可获利20万-30万元，此一项全乡年可出栏肉食鸡1，000万只，获利达3，000万元。 全乡现存栏生猪5万余头，可繁母猪8，000多头，引
3、进杜乐克、长白、大白等优质种公猪品种。全乡现有存栏牛1.5万头，禽类300万只。 特色养殖业势头强劲。全乡养貉存栏达1万余只，其中新义2组、3组有60%-70%左右的人家都在养殖貉子，效益可观。长岭村养鹌鹑存栏达40多万只。 （三）、劳务输出快速开展 全年劳务输出近1.2万人。其中，木、瓦匠类人员达4000多人，月嫂为1，200多人，此项年可增收3亿元。 （四）、工程建设取得良好的成果 1、山河、豆沟两村的土地治理工程，由省里财政厅投资2，200万元，此工程前期准备工作都已完毕，目前正在组织招投标工作。 2、李合水库下游灌区配套工程 该工程坐落在城发乡李合水库下游的李合村、豆沟村、山河村到新庄
4、镇的腰新村。工程总投资为1，500万元，由省财政投资分为两期工程，每期工程投资为750万元，总长度从李合水库到新庄腰新村委12.5公里，建设工程为干渠、桥、涵闸、倒虹吸等81个工程，受益水田面积为1，000公顷。 3、月坤山公墓工程 月坤山公墓位于城发乡李合村，距离李合街道1公里，公墓依山傍水，祥和宁静，清幽雅致，东北角紧靠500公顷水面的李合水库。该公墓占地面积为5公顷，方案投资1，500万元，现已投资202300万元，新建办公楼2栋1，20230平方米，新建墓位800个，每个墓位占地面积3平方米，每个墓位售价约为2-3万元左右。不仅可以有力地推进殡葬改革工作，而且具有较大的经济效益、社会效
5、益和生态效益。 4、李合粮食国有储藏库工程 该库坐落在我乡李合街道，由原李合粮库改建而成，占地面积为7万平方米，总投资为8，000万元，建成两个储粮大库1.2万平方米，能储粮食5.7万吨，新建两个烘干塔，铺地面4万平方米，现仓储能力到达2023万吨，每储1吨干粮，国家给补贴80元，年利润在500万元左右。明年准备再投资3，000万元建两个储油罐，以上共投资1.1亿元，将辐射城发乡及周边乡镇，为百姓卖粮食和增收带来方便。 5、平岭山庄工程 该工程坐落在城发乡平岭村，距科铁公路1.5公里。山庄总面积为120公顷，其中水面3万平方米。该工程方案总投资4，500万元，主要新建餐饮效劳区、垂钓区、观光区
6、、养殖区和种植区等。餐饮效劳区共新建两栋楼房1.200平方米；垂钓区、观光区新建一座水上凉亭和120米水上吊桥，整修3万公顷养鱼池；养殖区修建1栋1，000平方米特种动物养殖场，品种包括梅花鹿、麋鹿、小尾寒羊、野猪和孔雀等，供食用和欣赏用；种植区还修建1栋1，000平方米温室和1栋2，000平方米大棚，种植以出售蔬菜供应餐厅。此外，园区内还修建了1.5公里水泥路，1，500延长米彩转等配套设施。 平岭山庄是一处集休闲垂钓、餐饮效劳和旅游观光于一体多功能的公共效劳场所。该工程从2023年5月份开始施工，目前已投入使用，年可获利350万元，可安置劳动力50多人，具有较大的社会效益、经济效益和生态效
7、益。 6、泉水山庄工程 该工程位于城发乡泉水村，距离科铁公路3公里。工程由平安种业集团投资建设，山庄总面积67公顷，其中水面1.5万平方米。该工程方案总投资5，000万元，共分两期实施建设，一期工程方案投资2，600万元，主要兴建农家乐、餐饮效劳区、垂钓区、家禽饲养区、野猪饲养区、无公害精品蔬菜种植区，并修建山庄公路；二期工程方案投资2，400万元，主要是兴建五星级宾馆和水上景观设施，进一步完善效劳功能。 泉水山庄是一处集垂钓、餐饮效劳和旅游观光于一体多功能的公共效劳场所，该山庄风景秀丽，环境宜人，为人们休闲、旅游、度假提供了一个好去处。泉水山庄工程一期工程已完工并营业，年可实现利润650万元
8、，可安置劳动力80人。 7、双河村士军颗粒燃料工程投资1，000万元，年可生产颗粒燃料8万吨。 8、各村完成的好事实事工程为修水泥路70公里，砂石路62公里，修桥涵27座，总投资为5，800万元。 9、正大工程投资1.2亿元，现正在运作。以上总投资30，400万元。 （五）、民营经济工作 我乡从业户数为715户，同比增加7%，新增民营企业近50个；从业人数为3460人，同比增加6%，销售额为20.8亿元，同比增加17.9%；民营经济增加值9.7亿元，同比增加18.7万；实现利润1.6亿元，同比增加16.2%。今年我乡新增民营经济工程中投资较大，开展较快的有： 1、粮食收储企业5家，总投资9，4
9、00万元，占地12.2万平方米。 胡晓波占地面积2.7垧，投资2，20230万元；李伟占地面积2垧地，投资1，700万元，翟国投资2，000万元；尹军占地面积2.5垧地，投资2，000万元；万国安占地2垧，投资1，500万元。（合计2023，300万元） 2、各类生产合作社13户，其中包括牧业、农机、农业、林业、食用菌等。例如： 双河村4组的武士军，种300垧地。 双河村的治保主任刘国峰，今年他种了2023垧地的毛葱，一公顷的产量是5-6万斤，一垧地收入达5万元。第二茬地有一局部种了黄豆，每垧地的收入在2023，000元；同时第二茬地还有一局部种植了大萝卜，收入可达2023万元。 3、两街道的
10、建设。城发乡街道和李合街道新增16个商业网点。 （六）平安稳定工作 我乡总体是和谐稳定的。我们乡党委、乡政府高度重视信访稳定工作。本着积极认真的态度抓好信访稳定工作，按着看好自己的人，把住自己的门，做到小事不出村，大事不出乡，有特殊情况我们乡里实行下访、领访等方法加以解决，尽管这样，仍有特殊情况和历史遗留问题引起的上访事件，比方： 靠山的吴瑞发事件永付村群众上访林遮地和林木阻水问题长兴村群众上访村上卖树木不合理问题平岭村二组社员上访林木权属问题双河村农民上访中小学校田地问题对于以上信访问题，我们都认真对待和采取得力人员包保方法予以解释解决的。目前，大多数问题都得到了有效的解决。 （七）、基层党
11、建工作 近年来，乡党委高度重视党建工作，全乡各级党组织根底设施和阵地建设不断增强，党员干部的思想素质和效劳能力不断提高。 1、深入开展了群众路线教育实践活动 按照上级要求，我乡参加群众路线教育实践活动共有。党委1个，党总支18个，党支部143个，活动总人数为112023人。 市里发动会以后，我们立即召开党委会议研究部署，抽调干部42人，成立了5个督导组，于4月2023日召开了全乡发动会，进行全面宣传和发动。工作中，坚持边学习、边查摆、边整改、边解决问题，主要抓了以下3个方面工作： （1）、深入开展学习教育 采取的学习方式。一是集中学。确定了每周一、周五为干部集中学习日，雷打不动。二是自学。干部
12、每周自学不少于十个小时。三是领导班子成员辅导学。学习了中央的八项规定和党员干部廉洁从政假设干准那么及四风问题的主要表现等干部应知应会的根本知识。四是观看影像资料学。学习了习近平总书记系列讲话，观看了焦裕禄、底线、杨善洲、雷锋等教育片，并把学习和考试相结合、学习与座谈、交流相结合，开展路线教育知识测试2次，形成撰写体会文章43篇。五是组织了阶段性的考试测评。 （2）、认真听取意见查摆问题 为了切实找准找实乡领导班子及领导干部存在的实际问题，活动中，主要采取了以下五查：一是召开座谈会及问券调查。二是深入群众调访查。每名班子成员走访了群众不少于50户。三是班子自查。四是相互查找。五是班子整体查并对查
13、找出的问题进行了认真梳理。 经过梳理，我们存在的问题主要有21个。其中，四风问题11个。涉及群众切身利益的问题6个。联系群众“最后一公里问题4个。 （3）、做好边查边整改 活动中，坚持边查边改、立行立改的原那么，具体抓好以下14个整改主题活动和2023个专项整治任务。每项问题的整改都认真制定了整改方案，整改措施，落实了整改责任人和整改的完成时限。比方：针对精神状态不佳，干部管理不严，工作效率低，成效差的问题抓整改。由乡人大主席纪凤祥同志负责。通过科学的界定岗位职责，制定乡干部岗位责任制考评制度、乡干部考勤管理制度、各村书记岗位责任制考评方法。根据干部的本职工作，包村联组工作和完成市里一号文件任
14、务情况，确定奖勤罚懒治庸的奖励机制。目前，几名以前因身体、家庭原因经常不上班的乡干部彻底转变了作风在位在岗，杜绝了一些干部迟到早退现象。针对违反规定超标准接待、用车和办公室超标的问题抓整改。制定了乡机关后勤管理制度，取消了乡、村招待烟、酒，严格遵守接待标准。杜绝一切公车私用现象。对超标准办公室进行了腾挪，并合理规划和有效利用。目前，全乡在接待、用车和公室超标方面问题得到了彻底解决。针对便民效劳大厅效劳管理不够问题抓整改。研究制定了办事效劳大厅管理方法，实行领导带班、站所长坐班和群众监督相结合的考评机制。乡里民政、计生、财政、农机、有线电视等涉农效劳部门业务全部标准到大厅办理，杜绝了工作人员在位
15、不在岗，迟到早退，群众有事找不到人的现象，提高了办事效率。针对洪水过后，涵闸、堤坝、沟渠亟需维修和清淤的问题。我们组织泉水、永富、新义等相关村，修建拦山洪堤坝5000米、排水沟清於4000米，险工险段除险加固5000延长米。确保二河区域202300多公顷土地的丰产丰收。针对乡村债务亟需化解的问题。由于历史遗留原因（村办企业亏损、农村电网改造、修水泥路等），全乡在202223年新班子成立时有债务1800万元，到现在已化解1300万元，还有近500万元，其中乡政府债务60万元，各村债务440万元。工作中，我们通过开源节流、清结化债、开展集体经济增收化债等方法解决。一是乡里清退敬老院院长、防雹站站长、乡里临时工等充裕人员15人，每年节约开支20余万元。二是乡里取消发放各类奖金节约30万元。三是加强接待费用管理，节省招待费用15万元。四是加强日常开支管理节约费用15万元。总计每年乡里节约开支化债80万元。另外，各村采取债权、债务抵冲化债、清欠化债、盘活现有资产、资源化债的方法化债，并合理做出了每年化债比例，争取本届政府任期内这些债务全部化解掉。全乡共