1、国税办公室,工作总结 篇一：区国税办公室一季度工作总结 一季度，办公室充分发挥参谋助手、信息反响、督查督办、协调综合职能，主要做好几项工作： 1.抓好各类总结、方案及各类文稿的写作。办公室根据各股室、犁市分局上报的总结，撰写202223年xx国税工作总结；并根据市局和区局工作部署，制定202223年xx国税工作要点，完成全局工作总结、区局工作方案以及各种汇报材料等2023余篇。 2.抓好信息调研重点。组织专、兼职信息员召开办公室工作会议，强调信息调研工作的重要性，紧扣工作热点，在信息调研的深度挖掘上下工夫，抓住工作难点，在信息调研的综合加工上出成效。一季度共收到各部门报送信息33条，上报市局1
2、5条，被市局xx国税动态采用5条。 3.提高办文办会的能力，为领导当好参谋，承办、协办好202223年国税工作会议、党风廉政建设会议、办公室工作会议等各类会议，积极提倡开短会、讲短话、少发文。同时认真把好公文的政策关、协调关、程序关、文字关，确保文件的质效，办理各股室发文约20件。 4.增强财务管理的能力。强化预算编制和执行管理，狠抓预算执行，做好202223年财务决算和基建工程决算，做好202223年财务预算编制，确保资金按预算确定的具体工程、进度落实。同时做好旧区局固定资产的清理和移交，加强固定资产管理。 5.提高后勤保障的能力。继续开展节能减排活动，定期组织平安、卫生检查，确保环境优美整
3、洁。严格公务用车管理，做到科学调度、定点停放、专业维修、公车公用、保障有力。 6.做好税收宣传月的筹划部署工作。根据市局工作部署，办公室在三月中旬开始筹划第19个税收宣传月活动的相关工作，以“税收促进开展，开展为了民生为核心内容，集思广益，为创新税宣活动出点子；同时通过向纳税人征询他们最需要了解的税法知识、喜欢的宣传方式和活动，制定税宣月活动具体实施方案，有的放矢地筹备税宣活动。 7.抓好青年文明号活动的创立工作。做好202223-202223年度青年文明号的创立总结工作，收集相关图片、影像资料，编辑成册，接受市局和市团委的相关检查。 下一阶段，办公室将积极主动开展效劳，扎扎实实抓好各项工作，
4、特别是要在几项工作上抓落实： 一是深入开展第十九个税法宣传月活动。继续加大税法宣传力度，围绕“税收开展民生宣传主题，充分发挥税收宣传月集中宣传的优势，通过开展“税法宣传进园区、“税收宣传网络行，“税宣dv摄影赛、“创立星级纳税效劳厅等活动，努力营造依法治税的良好社会环境，树立xx国税的良好社会形象。 二是做好各类信息调研收集上报工作，提高全体干部职工撰写调研的积极性，提高信息调研质量。 三是继续抓好政务公开工作。结合税收宣传月，全面标准公开事项，完善办税效劳厅、税法公告栏、地方政府信息网等信息公开平台，着力解决信息量少、实用性不强的问题，把推行政务公开与定岗定责、目标管理相结合，强化公开责任。
5、 篇二：税务局办公室xx上半年工作总结 税务局办公室xx上半年工作总结 一、上半年工作情况 xx年上半年，xx地税局办公室结合工作职能，突出重点，狠抓落实，主要做了以下工作： 1、认真做好xx“管理年活动组织协调工作。“管理年活动是今年全局工作的重点，办公室作为牵头部门，根据局党委的工作部署和要求，协调相关科室，就“管理年活动的组织实施做了大量根底性工作，先后制定了xx地方税务局xx“管理年活动实施意见、xx地方税务局xx年基层单位目标管理暨“管理年活动检查评比方法、机关目标管理暨“管理年活动检查评比方法、xx地方税务局机关日常考核及“管理年活动检查评比工程和标准、星级管理方法等一系列标准化管
6、理考核方法，确保了我局“管理年活动的顺利开展。 “管理年活动中，按照局党委的要求，坚持高标准，组织协调相关科室结合我局实际抓亮点，搞突破，并积极主动地做好与市局管理年活动办公室的工作联系，及时提报我局的亮点工作，我局的星级管理考评制度、重点税源企业纳税申报直通车管理、稽查提醒制度、干部队伍建设等工作均被市局管理年活动办公室列为创新性工作工程，受到xx市局领导的关注和肯定。结合“管理年活动的开展，牵头对以前的涉税事项、工作流程及制度、方法进行梳理整合和修订完善，完成了xx市地方税务局岗责工作标准（试行）初稿撰写工作。岗责标准共分六大类，内容涵盖纳税申报、税务登记、发票管理、纳税效劳、减免税管理、
7、纳税评估、社会综合治税、重点税源监控等税收工作各个环节，共六十余个岗位，对每个岗位的工作程序和工作标准、工作要求都进行了明确和标准。 2、做好星级管理考评工作。根据局党委的要求，创新管理考核体系，牵头制定了星级（岗位明星）管理暂行方法、岗位明星评选方法，明确星级单位和个人的考核评选标准及程序。上半年，结合目标管理考核，先后组织了三批星级单位考评，并下发了通报。通过单位推荐、考试选拔、公示等程序，组织评选了二季度岗位明星。 3、强化政务督查工作。为使督查工作走上标准化、制度化的轨道，进一步 充实完善了督查工作制度。从督查工作任务、督查工作程序、督查方式及权限、督查组织实施等五方面进行了详细的标准
8、和明确，建立健全了督查立项登记、督办、反响和检查制度、督查专报、通报等一系列督查工作制度和方法，有效地保障了政务督查工作的顺利开展。今年以来，围绕全局工作重点、每月份重点工作、局务会确定的重点工作事项、局党委的重大工作部署和决策等，加大督查广度和深度，全面做好日常督查、目标督查、专项督查及领导交办的重要事项的督查催办。半年共下发督查通报12期，督查专报1期，有力地促进了各项工作的落实到位。 4、进一步完善目标管理考核工作。根据局党委要求，明确分工，专人负责，结合实际，在广泛征求局党委和各单位意见的根底上，对目标管理考核方法进行了修订完善，使我局的目标管理考核工作与XX市局考核方法更加科学合理，
9、切合市局考核要求。同时，把目标管理考核与“管理年活动考核相结合、日常管理考核和上级各项考核相结合、单项考核和综合考核相结合，认真做好全局日常管理考核和“管理年活动考核，努力做到全面细致，标准周到，以考核管理促进各项工作的落实。 5、加强档案管理和资产管理。在档案管理上，立足高起点，坚持高标准，继续加强了对全局各类档案资料的收集整理工作，进一步提高了我局的档案管理工作水平。 在资产管理方面，根据市局财务管理方法，修订完善了我局的固定资产管理方法，严格控制固定资产购置、大项固定资产处置等审批程序，严把入口、出口关。建立了固定资产管理动态流程，杜绝管理上的漏洞。同时，加强后勤行政管理，按照高效、节约
10、的原那么，积极做好车辆管理、卫生管理、办公用品采购、政务值班等效劳工作，为全局各项工作的开展提供了后勤保障。 6、发挥参谋助手作用，搞好信息调研工作。围绕局党委中心工作，发挥办公室在信息调研工作中的主导作用，加强对全局信息调研工作的指导和协调。上半年，组织召开了信息调研工作会议，邀请市局信息调研工作人员，以以会代训的形式，对全局信息调研员进行了培训。制定了信息调研新闻宣传工作管理方法，调整充实了兼职信息调研员队伍，及时做好全局信息调研文章的筛选、整理和上报工作。特别是加强了对全局经验性、创新性工作的对上提报力度。上半年，xx市局、省局等信息简报先后对我局星级管理、重点税源管 篇三：国税办公室秘
11、书工作总结 202223年上半年办公室工作总结今年以来，办公室在县局党组的正确领导下，牢固树立政治意识、大局意识、效劳意识 和责任意识，围绕全区国税工作会议精神，充分发挥参谋助手、协调综合、审核把关、运转 保障和催促检查的职能作用，狠抓效劳标准化、管理标准化、环境优美化，为各项工作的顺 利开展提供了有力的保障。现将四个月来的工作汇报如下。 一、树立全局意识，推进标准管理 （一）抓制度建设。今年初，制定办公室工作手册、后勤管理手册，重新修改了机 关办文、办事、机关管理、车辆管理、阅文、保密、值班等有关标准化管理的40多个规章制 度，根本涵盖了办公室政务、事务和效劳等各方面的工作，形成了一整套形之
12、有效的管理模 式。下一步，我们将把这些规章及时修改整理、汇编成册发放到机关每位干部职工手中，坚 持用制度管人、用制度管事，加强标准管理，不断提高工作效率。 （二）抓综治工作。制定综合治理目标责任实施方法，狠抓综治考核措施、制度落实， 抓好元旦、春节、清明、五一等节日期间的平安检查，特别是重点部门和位置的巡逻，实现 了车辆管理无事故、公共财物无损失、平安值班无漏岗、人身平安无损伤、遵纪守法无案件。 二、围绕中心工作，做好各项综合协调工作 （一）标准公文处理，严格执行全国税务机关公文处理方法，在收文方面，传递、签 收、登记、分发、拟办、催办、查办、立卷、归档、销毁环节做到及时、标准、准确平安； 在
13、发文方面力求少发文、发短文，力求言简意赅，从拟稿、校稿、印制、发送等方面严格把 关。 （二）抓好信息宣传。积极向上级和各级闻媒体投稿60多篇信息，在广西电视台、左 江日报及系统内部刊物上发表各类信息篇。办好内部刊物，把大新国税信息作为宣 传大新国税的窗口，及时反映我局的工作动态和工作成果。今年以来共编发大新国税信息 18期。 （三）开展税收宣传。通过多种方式、特色活动进行税法宣传。其中4月9日在宝圩乡 开展的宣传活动，以民俗山歌为载体，请来当地有名的“板价短衣壮山歌表演队前来表演 山歌和民俗舞蹈，在繁华街头设立税收法律咨询点，发放宣传资料宣传税收政策，为群众答 疑解惑，深受群众欢迎，收到了良好
14、的宣传效果，同时也得到了市局部门的肯定。 （四）抓好督查督办。严格落实各项督查工作制度，改进工作方法，强化日常督查，抓 住会议决定事项和领导批示件，吃透精神，对需要落实和办理的事项，速转、紧督、快报， 利用局域网，在网上发通知或者 催促，监督承办单位在规定时限内尽可能提前办结上报， 有效解决工作中存在的效率不高、落实不到位的问题。 三、抓住亮点，推进后勤管理制度创新 （一）引进物业管理。把单位大院、办公楼的公共设施维护、平安、保洁、绿化美化等 效劳工程，交给物业管理公司负责，使办公楼整洁有序、庭院环境优美，社区容貌大为改观， 干部职工工作、生活更加便利，为办公室后勤管理实现科学化、标准化、精细
15、化作出了有益 尝试。 （二）搞好机关食堂管理工作，严格按照食品卫生要求，狠抓食品采购、清洁、制作、 餐具消毒、厨房人员卫生、环境卫生等工作；注意调整食堂饮食结构，合理搭配营养食品； 定期或不定期地组织有关部门和人员到食堂检查，让干部职工吃得放心、健康、明白、满意。 （三）标准接待管理。今年以来我们按照接待就餐、住宿标准，以热情、文明、周到的 工作态度，接待好每一个客人，不浪费，不违规。除此之外，做好XX市国税系统稽查、监 察、出口退税等业务培训班的后勤工作，为各位参加培训的同志创造一个良好的就餐住宿环 境。 四、工作中存在的问题尽管办公室全体人员做了大量的工作，取得了一些成绩，但是仍然存在缺乏，管理制度 仍需完善，落实力度需要进一步强化，各方面沟通协调要进一步加强。 五、下一步工