1、搬迁前科室负责人会上讲话 XX县区医院 （科室） 搬迁目标管理 责 任 书 搬迁目标管理责任书 为保证医院整体搬迁顺利进行，特制定本搬迁目标责任书。搬迁工作总体原那么：一院两址、分步实施、平安有序、平稳过渡。将四个保证、四个确保贯穿整个搬迁工作中：保证医疗效劳过程的连续和平安，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人员、设备、物资的平安，保证急诊科、职能科室、医技科室新老院区同时运转；确保搬迁前各项准备工作充分到位，确保搬迁期间急危重症患者、突发公共卫生事件应急工作应对有效，确保国有资产不流失和损坏，确保搬迁后各项工作平稳有序。 考核目标。搬迁前方案、准备周全；搬迁时快捷有序，交接无缝，万无一失；搬
2、迁后进入工作状态，正常运行。 一、搬迁前方案、准备周全 科室要按照搬迁方案确定的时间，安排局部员工提前进驻新院区，非急用物资应尽早搬迁，科室局部医疗设备必须提前进场调试运行，各岗位工作人员务必熟悉场地，掌握各种设施、设备的使用性能，发现问题应及时反响给行政后勤组落实整改，以确保搬迁后科室工作正常运行。 二、搬迁时快捷有序，交接无缝，万无一失 1、科室按搬迁方案规定的时间、顺序和路线安排进行搬迁，如有疑问和困难，即时联系搬迁行政后勤组协调解决；确保人、财、物平安、及时、有序搬到新院区。 2、临床科室搬迁时要在新院区、老院区各留一个医疗小组，负责两区的诊疗任务；要抽调骨干力量组成一个病人转运小组，2 专门负责病人的转接。 三、搬迁后进入工作状态，正常运行 本科室工作人员全部到位，设施设备正常运转，新机制新流程运行步入正轨，患者诊疗、护理工作有条不紊开展。 四、管理方法 1、搬迁目标管理责任书做为科主任搬迁任务完成情况的考核指标，是医院对科主任考核的依据。 2、目标责任书管理期限为2023年12月6日至搬迁工作结束。 3、搬迁目标责任书签署后，科室主任对本科室的搬迁任务顺利完成承担全部责任。 4、本责任书一式二份。效能办、科室主任各执一份。 院长： 科室主任： （签章）：（签字）： 2023年12月9日2023年12月9日 第3页 共3页
