1、我理解及我认识乡镇工作打好群众根底抓好干部管理我理解及我认识的乡镇工作首先乡镇政府是最基层的一级政府，它的主要职能是公共效劳、社会管理、经济开展、稳定团结，乡镇政府工作的主要特点是任务重管理难，矛盾多沟通少，干部素质差管理难，乡镇工作直接接触的是群众，直接管理的是干部，日常的工作也都是直接围绕效劳群众和干部管理开展的，所以我认为做好群众工作是乡镇工作的根底，做好乡镇干部的管理是乡镇工作的前提，只有根底稳固了，干部牢固了，乡镇其他工作才能顺利开展，乡镇才能又好友快开展。下面我从两个角度出发谈谈对乡镇工作的理解和认识。从一名普通乡镇干部的角度出发，要想做好群众工作，应该从以下二个方面考虑：1、沟通
2、理解，搞好关系。现在的乡镇政府的乡镇干部普遍较少，结构层次参差不齐，文化素质偏低，甚至有些乡镇干部态度不端正，做工作懈怠，经常与群众发生争执，造成工作效能低，办事效率差等情况。造成这种情况的根本是乡镇干部不理解群众的生活状态所造成，乡镇政府作为最基层的效劳型政府，应该一切从群众的利益出发，一切为群众着想，要想做到这一点必须要了解群众的生活，只有这样才能更好的效劳于群众。做为乡镇干部必须要经常到群众中了解情况，要掌握群众的生活状态，经常与群众沟通，及时了解群众的困难和要求，积极与群众沟通，深刻的了解群众的思想动态，最终与群众建立和谐的干群关系，为今后的工作打下良好的根底。2、转变思想，做好效劳。
3、随着社会不断的开展，乡镇工作环境也在发生着很大的变化，乡镇工作不在是以前管理单一、程序简单、观念老旧的时代，为了适应社会的开展，乡镇工作在渐渐向效劳化、多元化、透明化转变。现在乡镇工作量非常大，程序复杂，要求很高，如果还是按老的工作方法处理，根本不能完成根本的工作，所以这就需要乡镇干部改变工作方法，转变工作思路，创新工作方法，来应对变化的基层工作。我认为要想适应新时代的乡镇工作必须做到：一是能熟练使用，用电子办公软件减少工作量，提高工作效率，二是加强理论学习，不断提高自身理论水平，准确掌握国家的方针政策。三是要有不怕吃苦，不怕麻烦，不怕劳累的精神，充分发挥自己的主观能动性效劳好群众。从乡镇政府
4、领导的角度出发，要想做好乡镇干部的管理，应该从以下4个方面考虑：1、真重视。加深对乡镇干部队伍建设的认识，我们的乡镇领导，应该充分肯定乡镇工作人员的成绩和奉献，对待他们的工作要多鼓励，少批评，多教育，少训斥，这样才会有效的提高乡镇工作人员的工作信心和工作积极性，这是稳定干部队伍的重点。2、稳队伍。要在工作、生活上关心乡镇干部。结合本地实际，适当提高乡镇干部的政治、经济待遇，对乡镇干部的住房、子女入学、医疗保险等方面也要给予关心和照顾，对于经常加班和工作积极的工作人员应当制定相应的奖励政策，提高干部工作的积极性，从而提升乡镇干部的效劳水平。3、提素质。加大乡镇干部的培训和学习力度，要根据乡镇干部
5、不同情况，安排有针对性的培训和学习，提高乡镇干部的战斗力。对于在乡镇效劳的大学生志愿者，领导要高度重视，充分考虑大学生志愿者的不稳定性，尽最大能力给大学生志愿者创造好的生活条件，积极为效劳期满且工作优秀的大学生志愿者谋求工作，为他们解决后顾之忧，让他们能安心在乡镇工作，充分发挥优秀大学生的素质高的优势，使他们成为乡镇工作的中间力量，解决乡镇工作人员缺乏和素质不高的问题4、严管理。一是完善管理制度。二是科学评价乡镇干部。对作风正派、工作能力强、群众公认的干部，要推荐使用在重要岗位，给予相应荣誉，充分调动乡镇干部的工作积极性。对于工作能力差，工作态度不端正的干部，应当调离现在的工作岗位，对其进行相关工作技能培训和思想教育，并进行适当处分，真正实行“能者上、庸者让、优者进、差者退，努力创造竞争积极的工作环境。总之，乡镇干部，生活工作在社会的最基层，是党在农村各项方针政策的直接执行者和落实者，很多时候乡镇干部成了受封建小农经济文化影响的农民的“死敌，骨子里他们又把乡镇干部看成是最坚实的靠山。我认为乡镇干部是一群最可爱的人，是农村改革的原动力，正是乡镇干部的努力甚至是乡镇干部的“武断粗鲁才换来了今天农村经济改革的蒸蒸日上，所以乡镇干部是国家最底层的基石。