1、工程部平安质量和环保月工作总结 时至7月，xxxxx局部施工已经开始。同时在平安质量和环保工作等方面认真贯彻二公司的文件精神，结合工程部的具体情况顺利开展。在此将7月份的工作情况汇报如下： 一、平安方面，无平安事故出现。 （1）工程部的框构小桥施工涉及既有线，工作本身存在不平安因素，工程安质部积极组织施工人员参与培训，做到“不培训，不上岗的要求，并且对培训的施工人员进行测试，成绩合格才能上岗。在车站设立驻站联络员，800m处，工地分别安排了防护员。 （2）在线路与施工场地之间设立警戒线，平安标示牌，并由现场防护人员进行监督和检查，做到责任到人。 （3）用电方面由专业电工现场统一管理，做到不私拉
2、乱接，对不合格的用电开关坚决杜绝使用，并且定期进行检查。 二、质量方面。 强化质量管理体系和目标，始终要求员工强化质量意识，在质量方面工程领导统一管理，各个分项工程由分项工程负责人现场指导，管理和监督，做到不留遗憾 （1）在挖桩时，认真核对地质情况，根据不同的地质情况确定日进尺，并扎实做好护壁等防护工作。 （2）在灌注桩时，根据标准要求和施工具体情况标准施工。 三、环保方面 逐步建立健全环境保护和水土保持的规章制度，把环境保护与水土保持作为一项重要管理工作来抓。做到尽力不破坏植被，实在难免时少破坏，破坏了要修复。确保保持当地的环境。为保护当地环境，使当地村民能更好的配合我们单位的施工工作，同时
3、也使自己的施工有一个良好的气氛，为保证物资顺利运输，工程部对通村的土路进行了修补，同时在运输旺季，配合村民洒水，受到了当地人的好评。 四、存在的问题和以后努力的方向 尽管工程部在质量平安等方面做出了很多努力，也有了明显的效果，但是我们的工作还存在缺乏。 由于局部的施工作业人员平安意识薄弱，如既有线施工防护服穿戴不和要求，工地运输车辆操作不标准等问题，我们下一步的工作将积极从这方面着手，继续狠抓质量和平安，坚决将问题消灭在萌芽状态。 xxxxx的拌和站也逐渐建立健全，为了做好文明施工和标准化管理，加强拌和站的平安规划建设，拌和站由专人负责管理，并且成立了文明施工管理小组，从拌和站建设建设开始到以后的运营，由文明施工管理小组进行文明施工和标准化管理的监督和指导工作，争取在文明施工和标准化管理上作出优异的成绩。 第2页 共2页
