1、企业理念学习心得体会企业理念学习心得体会核心价值观时，使我对集团公司的核心价值观有了进一步的认识。清楚了我们物业公司应该有什么是价值观和价值观内涵，作为物业公司经理，我的心得是：感悟一：价值观是企业文化的核心，企业的灵魂。正直、勤勉、健康向上是倡导我们在工作中先做人后做事，思想健康，忠于管理，忠于职守，忠于自己所承担责任，对上级领导布置的工作任务要守信守诺。才能保证员工之间关系健康、团队行为健康、物业事业健康开展。勇于承担是干事业的精神动力，是高效率、高效益的根底、创新的源泉。是指导我们树立正确效劳观的具体表达，是强化我们效劳与管理的工作理念和效劳的着力点、结合点;是推动我们找准自己的角色定位
2、。是督导我们对所从事的工作要尽职尽责，毫不懈怠，与同事相处要以诚相待，相互协作，共同追求卓越的工作成果。感悟二：公司的价值观应该在所有管理者中扎根。作为一名基层管理者，如何带着自己属下员工实现企业的核心价值观，是把工作重心和工作问题解决在一线，我的感悟是作为管理者特别是公司中层管理人员首先要充分认识企业核心价值观的重要性;其次是必须明确自己的岗位职责、工作任务及工作要到达的标准和目标;第三要恪尽职守、标准自己行为的责任意识;第四要敢于揭短、管理、得罪人的手腕，而不是一味的推卸责任，回避问题，耍滑头;第五要敢于面对矛盾、剖析矛盾、解决矛盾，在工作中要有前瞻性。感悟三：作为管理者要依靠人格魅力来影
3、响员工。公司当前正值深入开展学习企业核心价值观，其目的就是要通过学习来解决管理中的短板和缺乏，消除日常管理中的死角和盲区;提高管理层的管理水平和工作方法，来解决管理人员责任心不强、工作标准不高、精细管理意识淡薄等问题;因此，我认为一名管理者只有提高人格威望来影响、凝聚自己的员工，坦言之，就是不断加强自身学习来提高自己的本领，转变工作作风来解决不敢接触矛盾，见问题就躲、就闪、就让的弊端。感悟四：我对学习、践行企业核心价值观的理解。正直是仁：就是要热爱自己的岗位，忠实自己的事业，珍惜每一次时机。勤勉是义：就是要求我们在工作中全身心的投入，融入自己的生活，做好每件事，发挥自己在团队的力量。健康向上是
4、礼：就是要求我们在工作中做事有依，按原那么、流程、标准做事。创新、高效是智：就是要求作为企业的员工，要站得高看得远。勇于承担是信：就是公司要求我们结作为企业的一员，如何将老实、忠诚、诚信表述在工作中。感悟五：结合自身谈谈在今后工作中的努力方向。1、以积极的心态做好工作中的每一件事。积极倡导员工在工作中把敬业作为个人最重要、最根本的精神和行为准那么，认真做好每一件事就是践行公司核心价值观的具体表达。时常提醒自已，随时随地地保持一种积极乐观的态度，勇于承担，认认真真地做好每一事，对公司、自己、业主、商家负责。并要求各管理处员工作为物业管理效劳的前沿，每天与业主、商家打交道时都要有良好的心态，如果没
5、有积极的心态，带着个人情绪，自由散漫或不服从管理，就会影响物业费收取及各项工作的顺利开展，物业公司就不能生存。2、结合工作实际，立足岗位、追求卓越。公司是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。它是有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里，必须坚决服从组织安排，不折不扣地完成各项工作任务。这是企业对我们的一项根本要求。因此，作为物业管理人员在做出每个行为或某项决定时，应思量自己的行为或决定是否背离了公司核心价值观。既然选择了这份工作，就得站在公司管理的高度上去看待自己的工作，立足岗位、追求卓越，与公司同呼吸、共命运，坚守职业操守，满腔热情的去把工作做好。3、高标准、严要求，努力提高自
6、身能力。作为公司员工就是企业的主人，是最直接的管理者和劳动者。公司的各项活动都必须靠我们去实践、完成，公司的价值也要由我们创造。因此，在工作中对待自己、工作、同事，必须坚持公司理念以人为本、用心效劳，来练好物业管理管理效劳行业的内功。努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧，来提高公司的信誉度和竞争力。使自己在管理中不断完善、开展，来保证员工的合法权益和带着公司员工走向成功。4、努力培养团队精神，做一个有奉献的人。作为公司经理，管理是根本业务，假设在工作中不能与同事友好合作，没有团队意识，一个人能力再强，也难以把自己的优势淋漓尽致的发挥出来。因此，在工作中须做到管事先管人、管人先管心、管心先知心;主动与员工做益友，讲原那么、讲道理、讲制度、讲沟通、讲情感，诚信待人、言行一致、不存私心地与员工建立起和谐、协调的人际关系，实现员工与公司共同开展。总之，公司的核心价值观，是企业精神和文化的高度浓缩，需要我们在工作中用心去理解、解读、实践，作为标尺来衡量我们自身的职业道德。提醒自己、鼓励自己，把公司的价值观溶入到工作中来，使自己真正成为一名践行者。