1、浅谈党建工作着力点 浅谈党建工作着力点362023年12月苏盐科技angsuSaltScience&Technologv第4期浅谈党建工作着力点魏宏民(江苏省制盐工业研究所,江苏淮安223200)【】把促进中层干部带头,带动作用的发挥作为党建工作的着力点,是研究所在党建实际工作中德有效方法,本文从部门负责人的典范力量,带动能力等方面论述了党建工作的新路子,新方法.【关键词】党建着力点能力当前,井神股份公司党委正在带着公司全体党员,干部职工奋力冲刺317生产经营奋斗目标.在这样一个关键时刻,各级党组织积极融人生产经营中心,不断探索本单位党组织建设规律,力求迅速适应公司深化改革,快速开展的新形势,
2、新要求.在此大背景下,研究所支部按照股份公司党委的要求,以深入开展创先争优,推动科学开展,建设新型苏盐等活动为抓手,充分调动各部门党员干部的工作积极性,在推动全所科技创新,产品研发,生产经营全面完成目标任务工作中发挥了思想引领和效劳保证作用.1加担子,树标杆,强化部门负责人的典范力量典范的力量是无穷的.部门负责人在研究所起着承上启下的关键作用.研究所现有五个部门的主要负责人,有3名党员,1名预备党员,1名建党对象.从党建工作的角度审视,5名中层干部既有共同的追求,又有不同的特点.研究所支部结合他们的思想实际,重点强调:既然是部门领导,既然有着共同的政治理想和追求,就要起到身先士卒的典范带头作用
3、.1.1坚守职责.在强作风上带头5名中层干部通过责任心,事业心的培养教育,强化了工作自觉性,始终坚持做到恪守职责,遵章守纪.El常工作,干部要求职工群众做到的,自己要先做到;要求职T群众执行的,自己要先执行,保持了良好的作风养成.1.2钻研业务,在出业绩上带头研究所人员偏少,5名中层干部既是部门的指挥员,又是战斗员,并且各自都带头做出了优异的成绩.化工部长是市十百千工程人才,个人获得盐碱钙联合循环工艺创造专利;研发部长获得省百强好青年称号,个人获得蔬果洗涤盐研发新技术省优秀科技奖;科管部长,综合办主任分别获得股份公司优秀干部和优秀女员工称号;产销部部长上任半年就取得销售业绩超去年全年的好成绩.
4、他们以自身的努力,成为部门员工努力工作,向其看齐的标杆.1.3加强学习.在闯新路上带头研究所支部要求每个部门每年都要有至少一项创新性工作出台,给干部带来不小的压力.思路创新首先要有知识的创新.5名中层干部都已具有本科以上学历,其中具有研究生以上学历3人,具有中级以上职称的4人.但是,他们又全部都在参加业余学习和相关培训.新知识带来新思维,研究所目前申报省级的两个研究专题,都具有跨领域的特点,其中还有一项为国际合作项目,研发前景愈加宽广.乳状物盐颗粒均匀分布技术成为全国洗化盐产品领域的独有专利,大幅提高了洗化盐产品在国内市场上的竞争力.2抓管理,给平台,提高部门负责人的带动能力研究所部门负责人的
5、主要职责不仅仅是自己做第4期魏宏民浅淡党建工作着力点37好工作,更重要的是带动本部门保证所里各项工作部署的全面,有效的落实.所支部要求部门负责人要做“三敢干部,即敢于管理,敢于担当,敢于攻坚,全力推动部门执行力的落实.所支部还为三敢干部建立了一道防火墙,明确因管理,创新造成的失误由党组织承当,扫平了中层干部带动部门大胆管理创新的后顾之忧.2.1推动执行的能力关键是增强克服工作困难的勇气,要有不达目标誓不罢休的精神和锐气.井神股份公司苏北首家企业研究院的成立,为井神带来了国家投人的一千万元研发资金.这是研究所三个部门,15名员工近70个日日夜夜辛勤劳动,团结合作,志在必得的结果.充分显示了部门负
6、责人发挥团队的能动作用,创造性地执行的带动能力.2_2正确决断的能力自身的业务水平,亲力亲为的扎实作风,尊重团体智慧及对具体工作的细致了解,是部门干部提高决断能力的前提条件.在研发课题选择,与企业工程对接,争取研发资金技术处理等方面,各职能部门都能够做到准确定位,一次到位,技术人员选派合理,至今未发生选题被推翻,资金重复投入的浪费甚至损失情况,提高了部门整体的工作效率和效益.2.3团队整合的能力首先,各部门负责人始终注重带动部门员工共同进步,不断提高员_T独立工作,独当一面的能力.其次,始终注重将所里的工作部署与本部门阶段目标结合起来,将员工个人的开展,愿望转化为完成目标任务的动力,实现个人奋
7、斗与组织目标的匹配,最大限度地调发开工工作的主观能动性.再次,当好部门员工的贴心人,时刻关心员工个人的困难,关心员工个人的成长进步,在感情上拉近彼此的距离,解除员工的后顾之忧.3建制度,造气氛,做部门负责人的坚强后盾研究所支部认识到,促进中层干部带头,带动作用的发挥,关键要有一套好的机制做保证,重点要有一个和谐的气氛当平台,以影响和促使中层干部更好地在自己的工作岗位上施展身手,通过部门工作的快速进步推动全所工作的上等升级.3.1做吹鼓手所支部及时发现,总结各部门好的做法和经验,并迅速通报,积极宣传,做到在各部门都有大家学习的典型和标杆.通过对蒋海斌,戴克洋两名同志的事迹宣传,使上级领导和各级单
8、位加深了了解.两名同志先后被授予省公司优秀共产党员称号,戴克洋以高票中选江苏省百强好青年,蒋海斌被股份公司提拔为所总工程师,突显了研究所中层干部双带作用发挥的成果.3.2做助推器所支部通过员工职业生涯规划平台,建立了干部,员工不同的培养成长机制,各部门中每名员工的每一点成绩和进步,都将被记录在案,成为个人上升通道中的阶梯,为各个部门营造了浓厚的谋事气氛.3.3做连心桥对于部门干部工作中出现的棘手难题,所支部始终不当甩手掌柜,只做跑堂伙计.坚持做到刨根问底,直至从根本上解决问题.研发部接受股份公司掌握煤检技术的任务后,从人员配备到技术,设备都成为一道障碍,影响到大家的信心.所支部召开屡次谈心会,逐个解决硬件和信心问题,统一了思想和认识.目前,研究所已有两名同志获得国家煤检资质认可,翻开了研发部煤检工作的局面.4结束语中层干部带头,带动作用的发挥,是研究所支部党建工作的新课题,其中还有许多矛盾和困难等待着在今后的工作中克服.研究所支部将在井神股份公司党委的坚强领导下,不断加强自身党建工作的特色建设,走出一条符合井神股份开展要求,推动研究所科研创新工作的党建工作新路子.(收稿日期:202310-12)