1、招商局招商引资工作情况汇报 招商局招商引资工作情况汇报 一、一季度所做的几项主要工作。 1、招商活动开展情况 1-3月，由县领导带队，商务局、工业园区、国土局等部门组成专业招商队伍，先后深入上海、广州、深圳、东莞、晋江和厦门等上门招商，对创业成功的乡友和有“北迁意向的企业，以及正在寻求投资扩张的企业集团，进行了上门走访和针对性洽谈。但从总体看，沿海兴旺地区企业内迁欲望不强，招商引资工作正面临较大压力。 2、招商工程洽谈情况 通过招商方式和招商手段不断创新，结识了一大批新客商，促成一批较大工程在谈，取得了好的成效。经初步统计一季度我们共接待来沅考察企业60多家、客商20230多人，同比增长30以
2、上，如xxxx商会、广西xx商会、xxxx商会、xxxx商会、武汉凯迪集团、上海颂邦公司、台湾鸿荣国际贸易、台商中华农业交流协会等先后率团来到沅陵进行了实地考察。1-3月份，全县新洽谈工程15个，工程总投资55亿元（具体工程见附表）。 3、招商引资的根底性工作 （1）工程开发。立足本县和大湘西经济圈的资源优势、产业特点，筹划、开发了60多个重点招商引资工程。（2）工程推介。沅陵招商网正在完善、优化，沅陵投资指南、招商专题片正在筹划设计之中，4月底全部可以出炉。同时，我们加强了xx县政府公众信息网、怀化商务网、xx商务网、中国投资促进网、各类中介机构、驻外办事处、招商活动的联络，多渠道宣传推介沅
3、陵的政策、环境和工程优势。（3）工程调度。一是对招商工程实行动态管理，按照在谈、签约、在建、投产逐一建立台帐。二是加强对招商联络员和企业特派员的管理，准确掌握工程运作信息。 4、遴选委托代理招商机构 202223年11月以来，通过考察、调研，我们先后从长三角、珠三角、京津唐选择了上海颂邦投资管理、xxxx商会、xx东莞现代经济研究会、上海远见旅游开展等6家具有相当实力和良好信誉的机构签订了委托代理招商协议。 5、拟定了202223年xx县招商引资工作方案，请县领导审定。 二、存在的困难及问题 1、局部单位和乡镇招商引资工作力度不够，工程包装和报表统计工作不到位。 2、招商引资优惠政策落实力度不
4、够。 3、企业融资较难。 三、下阶段的工作措施 （一）加大活动招商引资力度。充分利用今年“中博会、“世博会、“台湾招商活动周、“珠洽会和“湘商大会等重大招商活动平台，大力推介工程，积极开展小分队驻点招商，以先行先试为出发点，争取在引进战略投资者、引进重大工程上有新的突破。继续加大委托代理招商力度。今年我县已与五家公司签订了委托代理招商合同，目前仍有几家公司明确了合作意向，今后要继续扩大委托代理招商范围。 （二）加大跟踪效劳力度。一是要抓好在谈工程的跟踪，争取尽量多的在谈工程能够在近期的几大招商活动上签约。二是对已签约的重点工程，要逐个成立专门工作班子，主要领导亲自挂帅，分管领导具体负责，层层建立和落实工程跟踪效劳责任制，实行重点跟踪、层层效劳、全面督查，确保工程的落实，搞好前期效劳，尽可能地促成已签约的工程早日开工，早日投产，早见成效，确保工程履约率到达20230%。三是对已引进并开工建设的工程，要积极协调各部门关系，共同为企业及时周到地提供融资等各项效劳，在确保存得住、建得快的前提下，进一步提升资金到位率。四是要对重点工程的运作情况进行定期督查和通报，对投资者的意见和投诉高度重视，及时妥善处理。五是加强与企业的联系与沟通，了解企业的经营状况，对有增资意向的企业及时予以指导与跟踪，对有撤资及外资转内资的企业，那么加强与企业沟通，积极为企业排忧解难。 第4页 共4页