ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:17 ,大小:28.18KB ,
资源ID:1197636      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1197636.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年工程人员年终工作总结某年.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年工程人员年终工作总结某年.docx

1、工程人员年终工作总结2023年 (一)2023年,对我个人来说是意义非凡的一年,这一年是我在施工现场平安质量管理工作上新的开始,同时也是一个自我积累、学习的一年。工程部成立以来,工程部委任我为安质部长,自肩负平安员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,踏踏实实的态度来对待我的工作。在现行岗位上任职一年里,安质部在工程部领导的英明领导下,在同事们的支持配合下,平安、质量管理均到达工程综合管理方案中所制定的指标。工程部平安质量管理工作的标准化、标准化水平也逐步提升。但是,由于我个人工作经验的缺乏,工作中也存在不少问题有待改进和提高。现就2023年度平安质量管理工作的主要内容、存在的问题、个人建议以及

2、下一年的工作方案分述如下: 一、工作简要回忆 1、在工程部开工之初,安质部根据要求,编制制定了工程部平安管理方法、管理制度、管理规定及各施工平安操作规程等初步完成了工程部平安质量管理体系。在施工当中,使每一个施工作业环节都具有具体的包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书(平安技术交底)。 2、自开工以来,安质部按照要求对施工现场人员进行了入场人员(包括工程部管理人员)平安教育培训、心得体会专项培训并进行了答卷登记。建立了职工三级平安教育名册。同时,与施工协作队伍签订了平安生产协议书,增强防范与监督,增强全员平安责任意识。 3、通过平安质量标志牌、条幅、标语等形式开展宣传活动,

3、分批进行了几次全面的危险源辨识,深入开展岗位平安培训工作,通过考试等形式加强对操作规程,平安制度、事故案例、风险消减和应急救援预案的培训,全面提高平安防范能力。 4、根据现场施工进度情况,对施工现场进行不定期检查和重点监察,对发现的平安隐患问题能够及时要求其整改。对上级检查发现的问题或意见等都及时地进行了整改和完善,使施工现场的平安质量得到有效地控制。 5、在做好外也得同时,认真及时的做好内业资料,使内页资料始终处于良好的状态。 二、存在问题及建议 2023年虽然在施工生产上保持着平安稳定的个状态,但也必须清醒地认识到在平安管理中还存在一些漏洞,与上级和工程部领导的要求还存在差距。在平安管理上

4、还有很多不到位的地方,最全面的范文参考写作网站现将一年来平安管理工作中存在的一些问题和几点建议归纳如下: 1、存在问题 1)平安管理体系不完善,管理机制还不健全,没有具体、积极有效的管理方法。 2)工程部平安质量工作在实际落实当中缺乏力度,虽然在过程中,按照工程部的规定采取了一些措施和方法,但是效果不明显,造成平安质量小问题层出不穷,经常出现。 3)工程部管理人员较为年轻,在工作中存在平安责任不明确,使得平安质量意识淡薄,在施工现场很少去关注平安管理,更少参与平安质量的监督与管理工作。 4)工程部管理层对平安的重要意义未有深刻认识,抱有侥幸心理。平安管理执行力不强、软弱松散,“平安第一仍是一个

5、口号,而未真正落到实处。 5)施工队伍更换频繁,现场施工作业人员流动性较大,致使平安培训及管理上存在很到的漏洞。 6)专职平安质量管理人员缺乏,且专业能力有限,也在很大程度上制约着工程部的平安质量工作的开展。 2、几点建议 1)施工管理方面。首先,平安质量不应加强与各部室横向的联络与沟通,任何部门都不可以独立存在,单独运行,各部门之间应建立相互配合,相互协作的关系。只有各部室在经常沟通,相互协作中才能及时发现问题,纠正错误。这也是施工方案方法制定与落实的关键同时,工作总结也要明确各部门之间的责、权、利的划分,尤其是应注意细节上的问题。应该防止由于部门之间职责划分不明确产生的不必要的麻烦。 2)

6、各部门及管理人员与各施工班组(协作队伍)之间的联系配合的问题,现场管理人员与施工班组之间能否建立起良好的配合关系,这一点尤为重要。现场管理人员要做到有权、有责,并能够正确的灵活把握也很重要,这关系到对现场平安环境、质量等控制的工作效率,也有利于我们高质量,高效率的开展工作。 3)建立各部室岗位职责,明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员之间分工与协作的关系,使部门工作能够高效有序的进行。 4)工程部现场施工及工程部人员应加强工程合同内容的熟悉,在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案,做好详细的记录,保存好相关文字及影响资料,以备工程决算和索赔之需。同时也能明确双方的责、权、利的

7、关系。更加有利于现场工程管理工作的开展,为工程质量和企业效益提供强有力的保障。 5)在现场质量控制方面,实行专职质量员制度。由专职质量员以老带新,培养新人,抓好现场质量工作,确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。 6)采取鼓励的措施热门思想汇报,以提高工程部管理人员对平安质量管理的积极性。 三、下一年工作方案 1、继续做好对施工现场的平安监控、检查的力度。及时发现存在的隐患和问题,制定整改措施,认真进行整改。 2、进一步加强施工现场的平安防护工作,严格要求施工作业人员进入施工现场必须佩带平安帽,穿防护服。同时,还要加强对既有线施工平安的宣传、监控的力度。在施工重点部位安设相关的警示牌、

8、标识牌及平安操作规程,加强施工人员的平安防范意识 3、修订各级各岗位人员的平安责任,明确各自的平安职责,并签订考核责任书,明确平安员考核标准及目标要求,充分调动了职工的工作积极性和主观能动性,赋予了责权利相互关系,合理解决分配矛盾。 4、进一步加强平安教育培训工作,同时加强自身业务知识的学习,进一步提高自身专业业务水平。 5、进一步完善内页资料。在现有的根底上,将内页资料进一步整理完善、标准,进一步提高资料的标准化。 6、加强平安质量专业管理人员的培养,带着好新的人员,尽快培养出新的优秀的平安质量专职管理人员。 工程人员年终工作总结2023 (二)今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师

9、是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了xxxxxxx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,范文内容地图虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就2023年的工作情况总结如下: 一、一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xxxxc组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺利交

10、工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的20230多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重

11、新整理完毕。 3、xxxxxxxx工程9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是2023年在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定xxxxxc组团开工,组建xxxx加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了到达预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要屡次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方

12、在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的奉献。在xxxxxxxx顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。 二、一年来的工作心得 1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“xxxx一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,个人简历在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害

13、。 2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。 3、通过一年来的工作发现自己还有很多缺乏之处。在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的2023年多加注意克服。2023年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的时机开阔了自己的视野。 工程人员年终工作总结2023 (三)时光荏苒,岁月流转,转眼间参加工作一年了。我于2023年6月7

14、日进入北京城建集团水务部小红门工程部业已满一年了。范文写作回忆一年的工作,在工地领导及各位同志的帮助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步,在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将过去一年的工作情况总结如下: 一、在去年6月份我进入水务部小红门工程部工作,在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、平安管理等有了进一步认知。 1、在图纸方面使我认识到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要及时请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方

15、,必须详细记录。 2、在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好数据后要赶紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。 3、在工程质量问题必须要严格要求,不能差不多就行。按照标准要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。 4、在文明施工及平安管理方面,再进入施工现场时要佩戴平安帽,注意平安。抓好施工进度、工程质量和平安措施。及时清理现场,做好施工成果的保养与维护。 三、在以后的工作当中我要做到以下几点: 1、做好四勤。勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及平安文明施工。 2、坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做出总结,以便合理安排明天的工作。土建施工员工作总结3、要在工作中学习,补充课堂上没有的知识,做好总结记录。 4、在工作期间要比以往更加严格要求自己,认真学习,吸取工作经验;在工作闲暇时间多看施工标准,加强自己的专业知识。以后的工作要求自己,但求更好。 以后工作期间不管在任何岗位,都要努力工作,与其他同事进行良好的配合,积极

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2