1、XX国土局开展领导干部大接访大下访活动实施方案 第一篇：xx国土局开展领导干部大接访大下访活动实施方案aa局开展党政领导干部“大接访“大下访 活动的实施方案 为更好的面对群众，听取群众意见，使各项决策和工作部署更加符合客观实际，进一步强化领导干部维护社会和谐稳定的责任意识，按照关于在全旗范围内开展党政领导干部“大接访“大下访活动的实施意见（xx会发20231号）要求，结合我局实际，aa局领导“大接访“大下访活动实施方案如下： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，紧紧围绕“案结事了这一原那么，充分发挥国土部门维护群众权益机制的作用，进一步强化局领导及各股
2、室责任，形成局主要领导带头，班子成员参加，各股室参与，积极协同配合，直接面对群众，亲自接待来访和带案下访，解决突出问题，化解矛盾纠纷，维护群众合法权益，促进社会和谐稳定的工作格局，并探索建立起正确处理国土资源矛盾的长效工作机制。 二、组织领导 为切实加强组织领导，树立“开展是第一要务，稳定是第一责任的大局意识，局党组决定成立aa局领导“大接访、“大下访活开工作领导小组，成员如下： 组长：a局长、书记 副组长：b副局长 c副局长 d纪检监察员 e局长助理 f业务主任 成员：g办公室主任 e监察大队队长 2用地股股长 1矿管股股长 5政策法规股股长 7勘查股股长 j测绘股股长 z规划股股长 v地籍
3、股股长 3土地整理储藏中心主任 7档案室主任 3交易所所长 2g所所长 2g所长 3忠g所所长 领导小组下设办公室，g兼任主任，为副主任，负责g 大接访大下访活动的日常事务。领导小组办公室成员为各股室成员。 三、目标任务 （一）活动时间 2023年3月21日至10月31日。 （二）大接访活动的目标任务 通过开展大接访活动，切实解决我局的信访突出问题和群众关注的热点、难点问题。领导班子成员对分工范围内的信访事项实行包案，限时解决。对重信重访问题按职责分工进行一次全面梳理，加大问题的化解力度，确保不越级上访和非正常上访。局长g牵头，于每周五接待群众来访，如因公外出，由局长助理g接待，接待地点设在局
4、长办公室；周一由副局长g接待来访；周二由副局长g接待来访；周三由纪检监察员g接待来访；周四由业务中心主任g接待来访。各业务股室配合接访。 （三）大下访活动的目标任务 深入开展领导干部“大下访活动。对重大疑难信访案件，包案领导及相关股室工作人员要带着感情，带着案情下访。协调解决其信访问题。对查明反映属实又应该解决的问题要立即着手解决；对不符合政策的信访事项要做好思想疏导工作，力所能及地帮助其解决实际困难，使其息诉息访。对重信重访人员和到市赴区进京越级上访人员要加大工作 力度，确保不再发生越级上访和非正常上访。 四、工作要求 （一）高度重视，精心组织。班子各成员和各股室负责人要对大接访大下访活动高
5、度重视，周密安排。领导班子成员要亲历亲为，发挥表率作用，亲自包案研究处理解决重点疑难案件，切实把接访下访过程变为帮助群众化解矛盾、理顺情绪、转变思想观念的过程，力争接访一件，研究处理解决一件，息诉罢访一件。 （二）加强督导，抓好落实。本单位大接访大下访活动在局长带头下，由局办公室组织开展，日常工作向大接访大下访领导小组汇报。纪检监察员和政策法规股在活动开展过程中对班子成员和各股室工作开展情况适时进行督查指导，确保大接访大下访工作落实。 （三）强化责任，严格奖惩。此次大接访大下访活要严格落实包案制度。对不认真落实信访稳定工作责任制，造成严重后果的，将严格按照有关规定追究相关人员的责任，实行严格的
6、责任倒查，从重从严作出处理。对工作成效突出的股室和人员进行表彰奖励。 第二篇：xx国土局开展领导干部大接访大下访活动实施方案aa局开展党政领导干部“大接访“大下访 活动的实施方案 为更好的面对群众，听取群众意见，使各项决策和工作部署更加符合客观实际，进一步强化领导干部维护社会和谐稳定的责任意识，按照关于在全旗范围内开展党政领导干部“大接访“大下访活动的实施意见（xx会发20231号）要求，结合我局实际，aa局领导“大接访“大下访活动实施方案如下： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，紧紧围绕“案结事了这一原那么，充分发挥国土部门维护群众权益机制的作用，
7、进一步强化局领导及各股室责任，形成局主要领导带头，班子成员参加，各股室参与，积极协同配合，直接面对群众，亲自接待来访和带案下访，解决突出问题，化解矛盾纠纷，维护群众合法权益，促进社会和谐稳定的工作格局，并探索建立起正确处理国土资源矛盾的长效工作机制。 二、组织领导 为切实加强组织领导，树立“开展是第一要务，稳定是第一责任的大局意识，局党组决定成立aa局领导“大接访、“大下访活开工作领导小组，成员如下：组长：a局长、书记副组长：b副局长c副局长d纪检监察员e局长助理f业务主任成员：g办公室主任e监察大队队长2用地股股长1矿管股股长5政策法规股股长7勘查股股长j测绘股股长z规划股股长 v地籍股股长
8、 3土地整理储藏中心主任7档案室主任3交易所所长2g所所长2g所长3忠g所所长 领导小组下设办公室，g兼任主任，为副主任，负责 g大接访大下访活动的日常事务。领导小组办公室成员为各股室成员。 三、目标任务 （一）活动时间 2023年3月21日至10月31日。 （二）大接访活动的目标任务 通过开展大接访活动，切实解决我局的信访突出问题和群众关注的热点、难点问题。领导班子成员对分工范围内的信访事项实行包案，限时解决。对重信重访问题按职责分工进行一次全面梳理，加大问题的化解力度，确保不越级上访和非正常上访。局长g牵头，于每周五接待群众来访，如因公外出，由局长助理g接待，接待地点设在局长办公室；周一由
9、副局长g接待来访；周二由副局长g接待来访；周三由纪检监察员g接待来访；周四由业务中心主任g接待来访。各业务股室配合接访。 （三）大下访活动的目标任务 深入开展领导干部“大下访活动。对重大疑难信访案件，包案领导及相关股室工作人员要带着感情，带着案情下访。协调解决其信访问题。对查明反映属实又应该解决的问题要立即着手解决；对不符合政策的信访事项要做好思想疏导工作，力所能及地帮助其解决实际困难，使其息诉息访。对重信重访人员和到市赴区进京越级上访人员要加大工作力度，确保不再发生越级上访和非正常上访。 四、工作要求 （一）高度重视，精心组织。班子各成员和各股室负责人要对大接访大下访活动高度重视，周密安排。
10、领导班子成员要亲历亲为，发挥表率作用，亲自包案研究处理解决重点疑难案件，切实把接访下访过程变为帮助群众化解矛盾、理顺情绪、转变思想观念的过程，力争接访一件，研究处理解决一件，息诉罢访一件。 （二）加强督导，抓好落实。本单位大接访大下访活动在局长带头下，由局办公室组织开展，日常工作向大接访大下访领导小组汇报。纪检监察员和政策法规股在活动开展过程中对班子成员和各股室工作开展情况适时进行督查指导，确保大接访大下访工作落实。 （三）强化责任，严格奖惩。此次大接访大下访活要严格落实包案制度。对不认真落实信访稳定工作责任制，造成严重后果的，将严格按照有关规定追究相关人员的责任，实行严格的责任倒查，从重从严
11、作出处理。对工作成效突出的股室和人员进行表彰奖励。 第三篇：领导大接访大下访活动实施方案为深化领导干部公开接访、重信重访专项治理工作和“千名干部大下访活动，深入推进矛盾纠纷排查化解，确保北京奥运会和改革开放30周年纪念活动顺利举办。依照区委、区政府制定的xx区领导干部大接访和机关干部大下访活动实施方案，结合我局实际，xx区物价局领导大接访大下访活动实施方案如下： 一、指导思想 以邓小平理 论和“三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，紧紧围绕“事要解决，充分发挥物价部门维护群众权益机制的作用，进一步强化局领导及各科室责任，形成局主要领导带头，班子成员参加，各科室参与，积极协同配合，直接
12、面对群众，亲自接待来访和带案下访，解决突出问题，化解矛盾纠纷，维护群众合法权益，促进社会和谐稳定的工作格局，并探索建立起正确处理价格矛盾的长效工作机制。 二、组织领导 为切实加强组织领导，局党组决定成立xx区物价局领导大接访、大下访活开工作领导小组，由局党组书记、局长石中泉任组长，钟毅、张中亚、吴永棋、冯小利任副组长，各科室主要负责人及价格举报中心工作人员为成员。领导小组下设办公室，冯小利兼任主任，李勇、彭军、万良学同志为副主任，负责大接访大下访活动的日常事务。 三、参加大接访大下访人员范围 局领导班子成员；各科室主要负责人；价格监督检查分局及价格举报中心全体工作人员。 四、目标任务 （一）大
13、接访活动的目标任务 通过开展大接访活动，切实解决本单位的信访突出问题和群众关注的热点、难点问题。领导班子成员对分工范围内的信访事项实行包案，限时解决。对重信重访问题按职责分工进行一次全面梳理，加大问题的化解力度，确保不越级上访和非正常上访。 （二）大下访活动的目标任务 参与活动的各领导干部和工作人员要带着感情，带着案情下访镇乡、街道和村居，下访到信访人家中，协调解决其信访问题。对查明反映属实又应该解决的问题要立即着手解决；对不符合政策的信访事项要做好思想疏导工作，力所能及地帮助其解决实际困难，使其息诉息访。对重信重访人员和到市进京越级上访人员要加大工作力度，确保不再发生越级上访和非正常上访。
14、五、方法步骤 本次集中开展的大接访大下访活动重点把握“公示、接访、包案、落实四个环节，我局将以适当方式公布接访的时间、地点和形式，并采取现场接访、带案下访、重点约访等方式直接听取群众诉求，确保“人员、时间、效果三落实，确保本单位不发生重大群体性事件和到市进京滋事事件。根据区委、区政府的统一安排，我局大接访大下访活动从7月开始至年底结束，分三个阶段进行： （一）发动部署阶段（7月1日至7月9日） 召开党组会进行专题研究，认真学习区委、区政府的实施方案，深入分析本单位信访稳定形势，“拉网式全面深入排查梳理信访突出问题，制定本单位活动方案。在此根底上召开全局职工会，广泛发动，营造活动气氛，统一思想认识，明确目标任务，强化工作责任，为开展活动打好根底。 （二）组织实施阶段（7月10日至11月底） 1.公布接访事项。在本单位的网站或便于群众周知的地方对领导接访的时间、地点和方式进行公布，同时在区级相关媒体和区信访网站进行公布和宣传，使干部群众了解、支持和参与本局的大接访大下访活动。 2.开门大接访。采取轮流挂牌、现场接访、带案下访、重点案件和问题约访等方式，直接听取群众诉求。本局主要领导每月至少安排两天时间面对面接待上访群众；每个工作日安排一名班子成员挂牌接待上访群众；价格举报中心工作人员随挂牌轮流到领导办公室，协助当