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2023年上半年基建办主任工作总结.docx

1、上半年基建办主任工作总结 2023年以来,我在学院领导和同事们的支持和帮助下,组织和带着全科人员克服困难、勤奋工作,较好地完成了学院布置的各项任务,为学院的建设开展做出了应有的奉献,现将半年来的工作情况汇报如下: 一、思想政治表现及职业道德。 注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质认真学习邓小平理论、三个代表重要思想和党的xx大精神,积极参加公司作风教育月活动,切实转变工作作风,在工作中时刻牢记全心全意为人民效劳的宗旨,顾全大局、令行禁止,秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点,经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、方法和违法、违纪案件通报,加强廉正教育,防微杜渐,防止贪污、腐败

2、事件的发生,努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。 二、完成工作情况 1、加强内部管理,提高工作效率进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,防止了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不拿原那么作交易。 2、注意及时化解内部矛盾,维护科室内部团结作为学院的工程管理部门,要保证工程又好又快地完成,同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此,对在工作中产生的问题和矛盾,我不避讳,而是积极加以疏导,主动和同志们进行勾通和交流,以诚待人,作好每个人的思想工作,将矛盾化解在

3、初始阶段,为科室工作创造一个良好的精神气氛。 3、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平半年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理方法以及软土地基处理等),并将所学知识应用于工程管理实际,为学院工程管理标准化、科学化,降低工程本钱做出了奉献。 4、勤奋努力,全面完成各项工作今年上半年是我院建设任务最繁重的时期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同时还有大量的设备采购和管理工作;从方案下到达完成工程实体并资料归档有大量工作要做,包括方案申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等,可谓时间紧任务重,为按时完成以上

4、工作,每个月我都做详细的工作方案并落实到每个岗位,时时催促检查,对设计和施工中出现的问题更不敢有丝毫的懈怠,努力做到及时、妥善地解决,有时为争取时间,连吃饭都顾不上。寒暑假期间,为保证工程的顺利进行,我和同事们根本放弃了休息时间,全身心扑在工地上,为使工程早日竣工,保证新学期正常的教学秩序尽责尽力。上半年主要完成了以下工作:、全面完成金蓝大道工程;、根本完本钱部总图工程(包括绿化、道路、围墙、地下管路等)的设计、施工任务;、完本钱部宿舍南楼大修工程的招投标及施工;、完成2501室练功房改造;、完成1X教学楼厕所改造;、完成食堂(包括本部及XX县区)的装修、改造工作;、完成公司下半年工程建设检查

5、工作;、完成xx年维修工程决算审核;、完成XX县区宿舍楼维修;、完成5X机房等设备采购工作。 5、爱岗敬业、大胆进言,做好领导的参谋在工作中,不随众、不刻意附和领导,敢于提出自己的观点,为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工本钱高的特点。因而在设计方案确实定和施工阶段,作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点,不人云亦云,不为讨领导喜欢而违心附和。我认为,人非圣贤,领导也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是领导的好助手,其结果不仅不能维护领导的威望,反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中,学院领导因担忧地基沉陷,曾准备将

6、地下34米深的淤泥全部挖除更换,此想法也得到相关设计人员的认可。当时,我完全可以照办,即便工程超支也是现场条件造成的,更何况还有领导的指示,设计人的认可,我不会承担任何责任。但是,凭着多年的施工管理经验和专业知识,我觉得这样处理不是很妥当,所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后,我向领导提出了新的处理方案:根据现场情况和场地的承载要求,只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以防止沉陷并满足使用要求。实践证明,这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的,它不仅使工程质量得到了有效保证,也为公司节约了一大笔建设资金。 三、存在的问题和今后努力的方向 回忆半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着缺乏。如政治理论学习还没有深度和广度,工作不够大胆,缺乏创造性地开展工作,工作还不够扎实,有时有畏难情绪,个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习,不断提高个人修养,努力提高工作水平,扬长避短,勤奋工作,为学院的开展做出更大的奉献。 第4页 共4页

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