1、公司企业文化建设工作实施方案 公司企业文化建设实施方案 当前随着世界经济的开展、进步，市场需求情况的变化，企业的市场竞争能力主要集中表达在产品的技术含量和文化理念上。对于任何企业（包括高新技术企业）来说，产品竞争力是企业竞争能力的最直接表达，也是提升企业竞争力的关键。而在现代企业的竞争中，竞争已从外表上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业的竞争，将会成为企业文化的竞争。也就是说，一个企业要做到最优秀，最具有竞争力，必须在企业文化观上下功夫，塑造卓越的企业文化。企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。由此可见，我们要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，只有这样，
2、才能不断增强企业竞争实力，从而在经济全球化的浪潮中，特别是在我国与国际市场高度融合的情况下，使企业充满活力，处于不败之地。 虽然目前我们有市场，前景也一片光明，但目前我们可能还处于同一水平。但我们一品要胜出，我们要做大做强，靠的是什么。我们要形成自己的企业文化。文化制胜，我们要做最好的企业，让员工引以骄傲的企业。在大家的共同努力下，一品人的优良传统与作风完全可以成为一流的风气，一品的品牌必定成为中国木业行业的响当当的品牌。 内容总结（1）公司企业文化建设工作实施方案 公司企业文化建设实施方案 当前随着世界经济的开展、进步，市场需求情况的变化，企业的市场竞争能力主要集中表达在产品的技术含量和文化理念上（2）企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素（3）虽然目前我们有市场，前景也一片光明，但目前我们可能还处于同一水平（4）但我们一品要胜出，我们要做大做强，靠的是什么（5）我们要形成自己的企业文化
