1、煤炭局党组会议纪要 2023年3月3日，局党组书记、局长同志在局长办公室就2023年工作目标、管理制度部署支配主持召开了党组会议。现纪要如下： 一、确立了局2023年总体工作目标为：全县保存的乡镇煤矿实现全年平安生产。 二、确立了2023年具体工作目标：做好落后小煤矿关闭退出工作的奖补资金支配，完成保存煤矿的升级改造和兼并重组、扩界工作，全面提升办矿水平。 三、不断完善管理制度： 一干部管理： 1.局领导分工依据2023年不变； 2.驻矿人员支配： 3.完善上下班签到制度 实行上下午签到制度，上午签到时间为8:20前，下午签到时间冬季为2:40前，夏季为3:10前，超过签到时间由办公室派专人负
2、责回收好签到册做好登记，每月一统计汇总上报局党组，负责分管办公室领导和局监察室不定期对干部职工出勤进行抽查，抽查结果报党组后进行公布。 局机关工作人员年终考核依据2023年量化考核细那么实施； 二对煤矿企业的管理 1负责与所驻矿签订好平安生产责任状； 2制定具体标准的平安生产管理制度，有考核些那么，明确奖罚措施，年终依据考核细那么对所驻矿进行奖罚； 3加大对保存煤矿的监管力度，2023年罚款任务在6万元以上； 4保存煤矿必需在3月底前上缴30万元矿的关闭煤矿补偿金，由驻矿人员负责收取到位； 三财务管理 12023年维简费收取标准维持往年不变，各矿依据4万元矿.季度标准缴纳，各驻矿人员于本季度结
3、束后的下个月20日前催促责任矿上缴到位。财务室按季度公示各矿维简费完成状况。对不按时完成维简费收取的煤矿企业，局停办其全部审批手续。 2机关干部职工工作日中餐就餐统一到办公室领取餐票，一餐一票，不在单位就餐的不得领票。 3上级领导及相关重要部门接待：由办公室下发接待通知单，分管财务领导、局长签字后，后勤人员方可支配就餐，陪餐人员应按对等接待原那么，严格把握陪餐人员。 4烟酒管理：原那么上来人一律不得发烟，特殊状况由主要领导支配，烟酒统一由办公室选购，办公室发烟时负责填好发放登记表。任何人员不得私拘束指定商店签单取烟。 5办公用品管理：办公室要加强管理，把握办公经费，节省办公本钱，实行双面打印，
4、一般性的文稿打印、复印均在局完成。日常办公用品的选购规划由办公室制定选购规划，经分管财务领导同意后由办公室和财务室各派一人统一选购。 6车辆管理 1加强小车考勤登记，把握用车本钱。公务用车先由用车人请示主要领导后，到本公司开具派车单，司机凭局长和分管领导签字后的派车单出车。 2公务用车原那么上不得租车，特殊状况需要租车的，由租车人说明租车理由经请示主要领导后，由办公室开具派车单，局长和分管领导签字前方可派车。县内租车为130元天，出县不得租车， 3加强公车油料管理，提倡节省，反对铺张,坚持油卡购油制度，驾驶员原那么上不得用现金购油，特殊状况需现金加油的须请示主要领导同意前方可进行。 7财务室管理：具体由工会主席胡南田负责。做到收支两条线，每月准时报送财务报表，全部收入均由出纳开票，存入单位指定账户。 8重大开支实行党组集体争辩。 9厉行节省，压缩办公本钱，凡上级没有强制要求的非党报党刊、杂志和相关书籍的订阅、民间捐款、救助等杂项支出，由分管财务领导和办公室把关，一律不予考虑。 10计育津贴按100元月执行。
