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2023年地税局机关党建工作总结.docx

1、地税局机关党建工作总结 202223年,xx州地方税务局在区局党组和xx州党委的正确领导下,以党的十七大精神为指针,紧紧围绕税收抓党建,抓好党建促税收,通过深入开展学习实践科学开展观活动,保持了税收收入的高速增长。截止11月25日,州直地税系统累计组织各项收入已突破14.2亿元,同比增长41.5,其中完成一般预算收入11.5亿元,同比增长43.6,增收3.5亿元,完成年度方案114.3,提前超额完成区局和州政府下达的年度收入任务。这是继去年以来,税收收入继续高速增长的一年,圆满地完成了上级交给的各项税收工作任务,为xx州经济建设和各项事业可持续协调开展做出了积极奉献。 一、围绕党建抓主线,全面

2、落实岗责体系 -理思路、抓主线。遵循州直地税历年确定的“根底建设年、“稳固提高年、“求实开展年、“挖潜争先年、“税收征管年、“管理增效年五个字工作主题的惯例,我们将今年的工作主题浓缩为“建制履责年。围绕主题和思路,按照精简、高效、可操作性强的原那么,全面修订制度,全面落实责任,全面加强管理,全面执行规定,全面实施领导,力争实现制度健全、程序严密、责任明确、管理精细、廉洁高效、保障有力的工作运转体系。 为了保证三个文明建设的顺利实施,局党组在每年确立新的工作主题时,除了组织收入中心工作不变外,均将思想建设、作风建设、队伍建设、制度建设等作为突出各阶段工作的重点。今年,根据区局党组“健全制度、创新

3、机制、落实责任和州党委年初工作会议精神,我们及时研究贯彻落实工作主线的具体措施,让全体干部认识到区局党组确立的工作主线是一项“打根底、建平台、利长远的系统工程,是保证地税事业精又好又快开展的根本保证。局党组针对各种思想苗头,组织广阔干部进行讨论,统一思想,提高认识,确保执行区局工作主线不动摇,改革方向不能偏,创新劲头不能减,最终到达了全系统领导和干部职工认识明确,态度坚决,信心十足。 -抓学习、修制度。首先局党组高度重视,机关支部带头自觉坚持理论学习制度,创新学习内容和形式。规定每月中心组学习不少于1次,全年不少于12次,党员每周三、五下午学习。积极开展“三观、“三义、“三德教育和法制教育,加

4、大对领导能力和专业技能以及党的根本知识、法规政策、财会知识、微机技能等方面的培训,同时对少数民族干部加大国语能力的培训,努力提高干部的综合素质。 其次是完善学习考核制度,保证政治业务学习落实到位。规定政治业务学习日,做到时间落实;规定学习篇目,做到内容落实;实行学习考勤制度,保证人员落实;规定摘抄字数和撰写心得篇数,到达明显的学习效果;规定学习笔记每季度收缴检查评比,确保学习标准统一;规定心得体会定期上墙,营造良好学习气氛。领导干部率先垂范,学习笔记每年不少于2万字。由于制度的落实和领导的带头作用,实现了学习由软任务向硬任务转变。 根据区局的要求和“建制履责年工作主题,按照“管用、统一、革新的

5、要求,大刀阔斧地将过去制度数量多、重叠多、执行标准不统一进行彻底整改修订。把多年来形成的193项制度分为党务、政务、业务三大类,按类再整合成50项。整合及重新修订后的制度体系涵盖税收管理、干部管理、财产管理、监督制约、系统保障、文明创立和组织建设等七个方面,将局部原来只适用于州局机关的制度,完善为全系统通用的制度。 -抓岗责、夯根底。岗责体系建设是一项庞大的系统工程,在这一点上,州局党组认识到位,思路清晰,起步早,率先在全疆先行试点。按照一人一岗、一岗一人的设岗方式,将所有的工作职责融入各个岗位之中,突出了部门之间、业务与行政之间、组织与组织之间的横向联系,增强了岗责之间的衔接,形成了纵横关联

6、、环环相扣的岗责体系。对一些工作流程和考核方法进行再次修订和完善,将税收执法质量评价体系、综合岗责考核方法、绩效目标管理考核方法有机整合,减少考核名目和考核次数,到达了岗位设置合理、责任明确清晰、评价标准统一的目标。 今年7月,区局党组钱勇书记一行来我局考察时,对我局在岗责体系建设上敢为人先、勇于实践、善于破解难题的精神和做法给予了充分肯定。在看了我局的加快和深化岗责体系建设假设干意见方案后,钱书记作出重要批示:“xx州地税局党组落实工作主线和年中会议精神抓得紧、行动快,有较强的实践性和广泛性。工作安排亦有章有法,方案性较强,应在全系统倡导这种抓落实的积极态度和方式方法。我们在加强基层局岗责体

7、系建设的同时,积极探索机关的岗责体系建设和岗责质量考核方法。目前已取得初步成效,待时机成熟,将在系统内全面推开。 二、团结共事,和谐带队,发挥党组班子整体合力 一是加强州局党组班子自身建设。领导班子建设的重点是贯彻民主集中制,核心是集体领导。州局党组班子牢固树立集体领导的意识,成员之间常沟通,大事讲原那么,小事讲风格,力求意见一致,思路一致。按照区局党组提出的“分工明确、权责清楚、互动科学、评价有效、问责严明五要素,积极探索班子自身岗责体系建设,不断提高班子的学习力、执行力和凝聚力。党组中心组坚持政治理论学习,加强党性修养,每一位中心组成员都按照学习方案完成了不少于两万字的学习笔记。2023月

8、份,根据上级批复,州局成立了机关党委,整合了各个支部力量,使机关党建工作的活动范围和权限得到延伸,增强了党组织的向心力和凝聚力。 二是加强对基层局党组工作的指导。各县市局设立党组,是地税体制上的重大变化。为了实现区局设置党组的初衷意图,我局专门举办了副科级以上干部参加的组织建设培训班,局领导撰写了加强基层党组织凝聚力,发挥领导核心作用的专题辅导报告,对党组的功能和作用,党组与党委、党支部以及行政之间的关系、民主集中制原那么、党组书记和成员应具备的根本素质等问题进行了专题授课,澄清了一些模糊认识。各局党组书记还代表其局党组发了言、表了态。为了进一步指导各局党组工作,州局党组制定了党组议事规那么,

9、以便统一执行。基层党组的民主集中制落实比较到位,核心领导作用开始得到有效发挥和显现。 三是加强对干部的选拔任用工作。州局党组历来非常重视领导班子建设和对干部的培养,坚持用好的作风选作风好的人,努力构建充满活力、能上能下的选人用人机制,形成良好的用人导向。今年,科级领导干部的第二届任期已满,为增强基层领导班子的执政能力,州局党组结合现有干部配备现状和税收工作需要,制定了xx州直地税系统科级干部选拔暨竞争上岗工作实施方案,明确了干部选拔任用原那么、根本条件和方法步骤。经过民主测评、群众推荐和组织考察,局部科级干部即将走上新的领导岗位。 三、创新机制,推动地税事业科学开展 根据区局党组和州党委的统一

10、部署,我局把深入学习实践科学开展观活动的主题确定为“创新开展机制,效劳xx经济。在学习调研的第一阶段,局党组紧紧围绕“五个一开展各项活动。即:召开一次发动会、举办一次演讲会、进行一次心得体会交流、上一堂党课、举办一次摄影图片展。围绕金融危机带来的影响及应对措施、横向岗责体系建设情况、领导班子建设情况、党风廉政建设责任制落实情况、精神文明建设和地税文化建设情况、税收征管情况等内容分六个小组进行调研。各组分别形成了不同主题、符合实际的关于影响和制约地税干部队伍科学开展的问题及对策科学分析收入形势,谋划效劳经济对策加快信息化建设,提高税收征管的质量和效率创新和深化税收执法岗责评价体系建设关于提高干部

11、队伍积极性的方法和途径等5篇调研报告。为今后地税事业的科学开展形成了准确的理论与实践的依据。进入分析检查阶段,对征求的意见进行了认真归纳梳理,形成了领导班子分析检查报告,12月2日召开了领导班子专题民主生活会。针对存在的问题,局党组将强化各项整改措施,以更加务实的工作作风,去破解久治不愈的难题,以此来检验学习实践活动的成效。 科学开展观的核心是以人为本。局党组始终把提升干部素质,激发干部工作热情当作第二税源,常抓不懈。采取正面引导和奖学鼓励的方法,激发干部学习热情,干部队伍知识结构和综合素质有了较大的提升。大专以上学历者由2022年的52%上升到95.7%。目前已有396人获得国家计算机等级证

12、书,85%的少数民族干部通过国家hsk四级以上考试,获得各种专业资格证的共有28人(其中注册税务师9人,注册会计师2人),还有45人报名在学。5月中旬,在系统内进行了税收征管、办税效劳、税务稽查、公文写作和少数民族国语5个工程的业务与智能竞赛活动。不仅在全系统兴起了“争当业务尖子、争当岗位能手的热潮,而且营造了广阔税务干部比学习、比创新、比技能、比奉献的良好气氛。事实证明,在抓干部培训中,抓与不抓不一样、长抓短抓不一样、抓紧抓松不一样、奖与不奖不一样。今后,我们将继续抓好干部的教育和培训,实现以素质促制度的创新和责任的落实,以素质促地税科学开展的目的。 科学开展观的最终目的是全面协调可持续。地

13、税事业的可持续开展不仅依靠干部过硬的业务技能,还要依托先进的科技手段。今年,我们借助综合征管软件上线的东风,按照区局的要求,对相关人员进行了专业培训,出台了与新软件上线工作相关的“一个意见、五个方案,明确了各部门各阶段的职责和任务。截至目前,全面完成了数据采集、录入以及审核的各项工作任务,各局数据互审也已全面展开,为新征管软件的正式运行做好了充分的准备。同时,为今后创新税收征管机制,实行网上办税打下了良好的根底,也为地税的科学开展搭建了信息共享的平台。 四、强化监督,不断深化党风廉政建设 党风廉政建设和反腐败工作关系到党的生死存亡,是一项长期而艰巨的任务。局党组高度重视,长抓不懈,每逢廉政教育

14、月,开展多种形式的廉政警示教育。 一是在廉政教育方面,局党组用身边发生的人和事,开展正反两方面的典型示范和警示。以各项活动为载体,把住干部职务犯罪的“总开关。根据区局通报的“四个案例,组织全系统干部职工认真讨论,深刻剖析,从中汲取惨痛的教训。领导班子能坚持民主决策,坚持重大事项集体研究决策,党风廉政和反腐败教育工作做到了经常化、制度化。在州直党风廉政建设现场会上,州直地税系统有多幅以廉政建设为主题的书画作品、专题片和手工艺品亮相,成为现场会上一道亮丽的风景线,有力地推进了地税廉政文化建设。 二是为了激发和增强干部的责任感、荣辱感,树立廉洁奉公的法制意识。今年7月,召开第四届“贤内助表彰大会,充

15、分发挥家庭助廉作用,把对干部的监督管理从八小时内延伸到八小时外。会议期间,组织州局机关、市局全体干部、基层县(市)局副科以上干部及局部家属代表共计200余人前往达达木图劳教所进行廉政警示教育,参观了服刑人员劳动改造的封闭式工厂。3名服刑劳教人员现身说法,讲述了自己世界观变化和失去工作、家庭以及走上犯罪的人生经历和失去自由的痛苦,宣传警示教育到达了预期效果和目的。干部职工对本单位反腐倡廉工作的满意度到达95以上。 三是在内部管理上,局党组依据去年制定的xx州地税局纪检监察部门监督检查实施方法,针对“两权运行过程中税务稽查、处分、税款解缴和廉政建设责任分解落实、大宗物品采购、信访案件受理查处等情况

16、进行了细致检查,有效促进了标准执法和廉洁从政。针对内审中存在的财会人员业务不熟、单据凭证不标准等问题,及时召开现场观摩会,总结经验,进一步严格标准财务制度。同时,还在各局设置兼职法制员和预警信息员,对税收执法全过程进行监督,并把违规违纪之事消灭在萌芽状态,确保在行政复议和诉讼中立足不败。全年共对120人进行了责任追究,其中通报批评89人,诫勉教育14人,书面检查17人,经济惩戒20230人,惩戒金额3741元。从而有效标准了税收执法和行政行为,使干部的责任意识和廉政意识得到提高。 四是在外部监督中,我们接受州效能办的督查,畅通纳税人的诉求渠道。在地税网站开设举报信箱,共受理举报案件4起,按照时限规定,一一给予了回复。在协税护税组织建设中,我们

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