1、银行领导述职小结 一、政治思想学习情况 认真学习邓-理论和“三个代表重要思想，自己注重提高政治思想素养。努力提高理论水平和思想素质。学习党和国家的方针、政策、法规，关心国家大事，积极参与各种政治学习。任职期间，认真参与行里组织的各种政治学习，积极向党组织靠拢，并屡次向党组织递交。行里组织的每周二学习时间里，认真学习各类文件，掌握我行业务开展的新知识、新制度。认真学习的同时，严格遵守行里的各项规章制度，能够按时缺勤，遵纪守法，注重团结。 二、履行职务情况 以此带动各项业务的快速开展。大力拓展存款业务。 但五脏俱全从任分理处主任第一天开始，麻雀虽小。就知道，要真正管理好一个分理处并不是件容易事，深
2、知自己责任重大。分理处任主任期间，克服了接手时储蓄存款负增长万元，余额仅为万元，公司企业存款余额为零的困难，带着全处员工勇于开拓市场、积极营销，短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元，公司企业存款净增万元，全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合，分理处于2月与支行并账，并于2月在南湖路重新开张营业，分理处一切从零开始，没有老客户，没有资本，每一位客户，每一笔款子，都要靠大家从外揽进来，那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行，市场占额十分有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷，这样的处境下求生存、求开展，就必需采取紧逼战略，超凡规的干。去年底，分理处成立半年
3、多一点的时间里，分理处各项存款余额达万元，全面完成上级下达给我各项业务指标，得到支行及分行领导的好评。今年上半年，紧紧围绕市分行提出的跑赢大市、逐年增盈经营目标和“强力还击，两翼齐飞开展战略前提下，决定把存款工作作为一切工作的切入点，创造性地开展工作，带着全所员工全身心的投入到百日吸存竞赛活动中去。工作中，克服种种预想不到困难，抢抓有利时机，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门优良保守，广阔员工呈现出积极的吸储热情，通过全所员工的共同努力，分理处很快取得了令人振奋的效果。截止今年上半年底，分理处成立短短一年的时间里，人民币储蓄存款净增万元，完成全年任务的%;外
4、币存款净增万美元，完成全年任务的%;公司存款净增万元，完成全年任务的%各项余额达余万元。 切实标准和强化我所内部管理机制。从严管理。 严格有效的内部管理，管理是金融业的生命。金融业平安高效稳健运行的前提和根底，防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。大力开展业务的同时，更加没有放松内部管理工作，依照市分行的要求，分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责，使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习，每季一次员工行为分析，使员工牢固树立了平安就是效益的思想，增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识，形成了以机制强化内控，以制度严格管理的内部管理模式。 第3页 共3页
