1、平安生产“不差钱 受国际金融危机的影响，煤炭企业开展面临前所未有的困难和更为严峻的挑战。xx广旺集团公司唐家河矿在想方设法节支降耗、挖潜增效的同时，坚持“平安也是最大的节约的理念，对平安投入“不欠账，平安培训“不抠门，真正做到在复杂形势下，平安生产“不差钱，有效保证企业健康稳定开展。 笔者认为，我们必须高度重视和深刻理解平安生产“不差钱的涵义。不能因为要“勒紧裤腰带过日子，而忽略或减少了对平安的投入，对员工的培训，对新技术的开发利用等，我们不能因为赶任务、抢进尺，而忽略了现场的平安隐患整治，忽略了现场的文明生产状况，忽略了人的不平安行为，物的不平安状态等。这种现象都将危及矿井的平安生产，给企业
2、、员工带来不可挽回的损失。 平安生产“不差钱并不表示我们不讲原那么地大抛小用，只讲投入，不讲效益，而是要把资金用在平安生产的刀刃上，让平安发挥实实在在的效益。平安生产犹如一根运转的链条，要保证平安链条稳定，平安生产的每一道工序、每一个环节、每一个细节都必须丝丝入扣，环环相连。如果链条出现磨损或裂缝，我们得及时投入资金，进行修复，否那么都会影响到整个平安生产。譬如，一名绞车司机没有经过培训就上岗，那么，他在遇到突发问题时就慌了神，不知道如何处理，导致机车跳道，甚至会伤及司机平安。又譬如，工作面出现了失效支柱，工人还一味地抓产量，而未及时更换支柱，工作面出了事故不是就悔之晚矣。 所以，平安生产“不
3、差钱是一种平安工作态度，也是一种平安工作方法，更是一种平安理念。首先要树立“平安就是最大的节约的理念，加强干部职工平安思想教育，洞察职工思想情绪，把握职工思想动态，解决职工平安生产过程中思想上产生的各类问题，使职工真正在思想上认清“煤矿平安生产最大最危险的隐患是人的不平安意识和行为，消除干部职工主观思想上的“差不多“不会有事儿等不稳定因素。其次要鼓励干部职工针对平安生产中的问题多动脑，勤钻研，集思广益，提出解决问题的好方法、好建议，要多学技能钻业务，开展练兵比武活动、平安培训不断线等，对平安生产中的优秀技术人才给予奖励。再次要舍得平安投入，形成“科技兴企，“科技兴安的气氛。比方，唐家河矿在工作面推行机械化采煤、悬移支架支护方式、树脂锚网的运用，提高了工作效率，平安有了更大保障。四是要形成人人抓平安、保平安的格局，实现平安网络全覆盖，平安检查不断线，全矿齐发动、全员齐参与，点线面结合，动静态相间，使平安生产“不差钱贯穿整个平安生产过程的每一个细节末梢，把每一分钱用得恰到好处，形成“该投入的一定不能节省，该节约的一定不能浪费的理念，从而确保矿井长治久安。 第2页 共2页
