1、考察考核干部要坚持“两考四评 今年以来，在乡科级领导干部考察考核中，我县探索实施了“两考四评机制，不仅有效解决了干部德才表现和工作实绩“考不准、考不实的问题，而且为县委科学使用干部提供了可靠依据。 “两考，即“考工作实绩、考群众威信。“考工作实绩本质是考“才，由领导班子和领导干部对照年度工作目标填写年度工作目标完成情况表并盖章或签字，考察组通过个别座谈、查阅资料、实地查看、与有关部门沟通情况等方式进行核实，重点看是不是落实了正确的政绩观，取得了实实在在的政绩。“考群众威信，本质是考“德，主要通过召开民主测评大会和个别座谈的方式进行，重点看群众的公认度。 “四评，即“群众测评、科级正职互评、上级
2、领导点评XX县区委综合评定。其中，“群众测评、“科级正职互评和“上级领导点评等“三评是为了拓宽各级干部群众的参与面，增强干部考核的准确性；“县委综合评定是县委综合分析“两考和“三评情况，对干部考核的结果进行最终确定。 与传统的干部考核方式相比，“两考四评充实了“科级正职互评和“上级领导点评的内容。“科级正职互评，就是由县委组织召开由各单位“一把手参加的全县乡（科）级正职民主测评大会，与会人员“背靠背无记名填写乡（科）级领导班子及正职民主测评表，在“好、“较好、“一般和“较差四个等次选择一个等次，打出自己认为恰当的分值。“上级领导点评，就是由县四大班子全体领导干部填写处级领导点评表，对各乡（科）级领导班子及其正职进行评价，同样从“好、“较好、“一般、“较差四个等次中选择一个等次，打出自己认为恰当的分值。 第2页 共2页
