1、工程工程平安控制管理方法 1目的 为认真贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理的平安生产方针，进一步强化公司工程工程平安管理工作，保障施工生产平安，特制定本方法。 2适用范围 公司承建的所有工程工程。 3管理机构及职责3.1分管副总经理职责 3.1.1在公司总经理授权下负责全公司工程建设协调管理工作，认真贯彻执行国家和行业的工程管理有关规程标准； 3.1.2审查公司各工程平安生产情况； 3.2平安生产部主要职责 3.2.1负责工程工程平安生产工作的管理、综合协调； 3.2.2负责工程工程平安生产情况的汇总、统计和上报； 3.2.3审查公司各工程平安生产总目标； 3.2.4监督检查工程生产平安情况
2、，协调解决影响工程建设生产平安的重大事项； 3.2.5负责本制度的监督执行、检查考核。 3.3各工程部主要职责 3.3.1负责工程工程建设的平安控制； 3.3.2负责定期撰写工程月度平安管理报告，及时反映工程平安进展及存在困难情况； 3.3.3编制工程平安管理控制方案； 3.3.4负责工程平安检查记录，工程部人员平安教育、培训。 3.3.5按照本制度的要求开展相关工作，并承当考核责任。 4平安管理控制4.1工程实施前的控制 4.1.1有新开工程时，工程部要严格按照公司平安文明施工标准化手册，编制工程平安文明施工执行方案和临时设施审核材料上报生产平安部进行审核，审核合格前方能开工。完成时间为开工
3、前1个月 4.1.2新开工程在确定工程分包单位时，必须对分包单位进行资格审查，所有分包队伍进入施工现场前，必须与工程经理部签订平安管理协议，并建立层层的平安生产责任制度。完成时间为进场后3日内4.1.3新开工程应该建立健全各项平安平安生产责任制度，成立平安生产领导小组，按要求配备专职平安员负责施工现场日常平安管理工作。完成时间为开工前1个月 4.1.4工程工程开工前，工程部必须根据工程特点和施工组织设计进行危险源辨识，配合工程技术人员编写各平安专项施工方案，并落实和催促作业人员按施工方案施工，并上报平安生产部审核备案。完成时间为开工前1个月4.2工程实施阶段的控制 4.2.1施工作业前必须对作
4、业人员进行分局部项工程平安技术交底，交底要针对工程特点和各工种平安作业特点。平安交底应以班组为单位，交底人必须催促接受交底人严格履行签字手续并跟踪管理平安交底贯彻落实情况。完成时间为队伍进场1周内 4.2.2工程部使用的劳务人员必须全部经过培训合格后上岗，必须接受公司、工程、班组的三级平安培训教育，经考试合格后，方可上岗。完成时间为队伍进场1周内 4.2.3施工工程部必须认真开展每日班组平安活动，平安员要对班组平安活动进行认真记录。完成时间为每天上班前 4.2.4特种作业人员必须持证上岗作业，建立特种作业人员花名册。完成时间为队伍进场1周内 4.2.5按照建设部颁发的建筑施工平安检查标准，对照
5、检查执行情况，工程部每周检查一次，由工程生产经理组织；各施工队每天检查，由施工队伍负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不平安隐患；平安员每日随时巡查，发现平安隐患及时作出处理；公司每月对在建工程至少2次以上检查。完成时间为每月20日25日、每周 一、每天 4.2.6施工过程中的违规行为及平安隐患，一经查出，必须认真按要求整改，对不执行或拖延者，由平安员按奖罚条例对施工单位进行罚款处理，罚金由财务直接从工程承包费用中扣除。完成时间为整改规定时限 4.2.7工程部应建立定期平安生产施工例会制度。工程部每周召集分包单位通报平安生产、文明施工情况，解决平安生产、文明
6、施工问题，明确提出平安生产、文明施工本卷须知。完成时间为每周五4.2.8公司实行专业线月度例会制度，每月25日左右召集工程所有平安管理人员回公司，集中开会学习，讲评各施工现场本月平安文明施工工作情况，对提出存在的平安隐患，集中探讨解决的方法和途径，布置下月平安文明施工重点控制的内容和相关注意的事项。完成时间为每月25日 4.2.9公司所属各工程，必须严格遵循建筑施工平安检查标准jgj59-2023、XX市建设工平安生产标准化指导手册和武建二公司平安文明标准化手册组织实施，施工现场围挡、封闭管理、场地硬化、材料堆放、办公住宿、生活设施、ci标识标牌、平安防护等应严格按照公司审批的工程平安文明施工
7、执行方案实施。完成时间每月平安检查20日25日 4.2.10脚手架、模板支架、卸料平台、塔吊、临时用电、施工电梯等危险较大的分局部项工程必须按照专项方案组织验收，未经验收合格不得进行下一道工序。完成时间为下一道工序前 4.2.11工程部必须建立大型机械设备使用管理制度，催促大型机械设备的日常维修、保养、检查。完成时间为每月28日4.2.12工程部收集、整理好工程的平安管理资料，按照XX市建设工平安生产标准化指导手册和公司贯标文件要求，保证资料的标准性、时效性和完整性，按时报送公司平安部门备案；积极申报平安生产、文明施工达标工程。完成时间为每年6月、12月4.2.13如工程工程发生平安生产事故后
8、，要立即组织抢救伤亡人员，并保护好现场，及时准确上报事故信息；每月按时上报伤亡事故统计报表。完成时间为每月28日 5对分包单位管理要求 5.1分包单位应在施工前向甲方提供营业执照、资质证书、税务登记证、组织机构代码证书、平安生产许可证、建设行政主管部门备案登记证明和前三年因工伤亡事故记录的企业平安资格证明资料。分包单位进场施工三日内必须与甲方签订平安管理协议，不签订平安管理协议的一律不得施工，不得签订分包合同。 5.2分包单位在施工时应坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，不得违章指挥或违章作业，在组织施工生产时，必须先落实好平安技术措施，防止事故发生。 5.3分包单位要严格服从甲方关于平
9、安生产的指挥、严格执行甲方制定的各项有关平安生产的规章制度，接受甲方的指导、监督、检查和教育。同时对检查出的问题，应按照要求积极组织落实整改，直至到达要求。不得以任何理由推诿平安隐患的整改。 5.4分包单位在施工前要认真勘察现场，严格按照施工组织设计和本工种操作规程的要求施工。 5.5分包单位应建立、健全本单位平安生产规章制度和平安生产责任制，企业的法定代表人是本单位平安生产的第一责任人。 5.6分包单位必须为施工人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督、教育施工人员按照使用规那么佩戴、使用。 5.7分包单位应认真组织职工学习国家有关平安生产的法规和标准，严格执行武汉建筑施工现场平
10、安质量标准化达标实施手册、省政227号令XX省建设工程平安生产管理方法、国务院第393号令建设工程平安生产管理条例和国务院关于加强企业平安生产工作的通知国发【2023】 23号，使职工熟知本工种、本岗位平安操作规程，并针对本单位人员组成结构、人员施工流动情况，对其进行入场、转岗、换岗前的平安教育，进行全员平安教育，并要有教育记录和签字手续。资料收集齐全后应报送甲方核对、存底。 5.8分包单位应严格按照施工现场临时用电平安技术规程jgj462023要求正确用电。 5.9分包单位不得违章指挥或强令员工冒险作业，也不得强迫工人连续作业太长时间，并且应按照有关规定做好职工的劳动保护工作，同时做好季节性
11、的平安防护工作。 5.10分包单位应当服从总承包单位的平安生产管理，分包单位不服从管理，违反上述规定的，视情节轻重给予罚款处分。导致生产平安事故的，由分包单位承当主要责任。6平安管理处分规定6.1对分包单位的处分规定 6.1.1严禁作业人员酒后上班，违者责令停止作业，罚款200元；因此发生平安事故的，一切后果自负； 6.1.2进入施工现场不戴平安帽罚款100元，不系帽带罚款50元；严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心、赤膊赤脚进入作业区，发现一次罚款100元；宿舍内乱拉乱接电器的，给予私接电器者罚款200元，由此造成事故均由个人负责；作业人员乱扔生活垃圾的，罚款100元； 6.1.3高处作业且无防护
12、措施时，不戴平安帽或不系平安带罚款200元；平安带未扣在牢固稳定的位置罚款100元；所有机械必须定机定人，持证上岗，非定机人员不许操作，违者一次罚款200元； 6.1.4在易燃易爆处电焊、气割，必须严格按章操作，氧气、乙炔距离必须大于10米，并且要有可靠的隔离措施，违章施工的罚款200元，造成后果的给予开除，并赔偿事故的所有损失；电气焊切割应及时将切割物去除，以防切割物引燃周围其它物品，假设发现对切割物不去除的，每次罚操作人员200元，如果因此发生重大火灾事故的，操作人员必须赔偿全部损失；机械设备停止或进行清理保养时，操作人员必须切断电源并锁好电箱，如果操作人员违章作业，每次罚款200元，如发
13、生平安事故，由操作人员付全部责任； 6.1.5要严格按规定做好“四口五临边的防护措施，必须用围栏、盖板或双层优质平安网防护，缺少一处分款200元；发现在施工现场和仓库木工房抽烟罚100元；宿舍区内烧火做饭的，罚款200元；带小孩滞留现场的，罚款200元；作业人员随处大小便的，罚款200元； 6.1.6作业人员不随手关闭物料提升机平安门及吊笼门的，罚款200元；擅自撤除脚手架连墙杆的，罚款300元；擅自撤除脚手板的，罚款300元；擅自移动损坏配电箱的，照价赔偿外，罚款300元；擅自移动损坏灭火器材的，照价赔偿外，罚款300元；擅自撤除或移动平安标识标牌的，罚款300元；擅自撤除或损坏平安密目网、
14、平网的，罚款500元；擅自撤除物料提升机楼层平安门的，罚款500元；擅自撤除各类平安防护棚的，罚款500元；定机人员如果随便交给他人操作，属不负责任，重罚500元，造成事故的予以开除并负担事故的全部损失；从楼上向下乱抛杂物者，给予责任人罚款500元，如果由此引起平安事故的，那么由责任人承当全部经济损失； 6.1.7如有人乘吊篮上下，给予罚款500元，操作人员罚款500元；人货电梯如果超载，发现一次罚电梯司机500元，电梯门、防护门不关好每次罚200元，屡犯者开除；落地脚手架、悬挑脚手架、模板支撑工程不按专项方案搭设或偷工减料，罚款1000元并责令返工；施工现场危险区必须悬挂“危险或者“禁止通行
15、的标志，夜间要悬挂警示灯，平安通道必须设置明显的指示标语牌，非正常使用的楼梯口必须封行，缺少一处分款100元，造成事故的，由责任单位承当全部责任，并罚款1000元； 6.1.8起吊物料时，所吊物品必须放置整齐，严禁混吊物料，违者罚信号工500元；物料起吊时信号工必须进行现场指挥，如人不在现场，遥控指挥，给予200元罚款；信号工指挥失误撞坏物品由信号工全额赔偿，由他人代替指挥或超重吊装的，立即开除；严格按规定使用塔吊，不允许超载，如果超负荷使用，对责任人罚款500元以上，假设由此引起平安事故，所发生的一切费用均由责任人承当；高处作业时，严禁嬉戏打闹，否那么发现一次罚200元，打架的罚500元以上，严重者开除，造成事故的，由责任人赔偿事故的全部损失； 6.1.9分包单位不服从现场管理，违反操作规程和管理规定的，视情节轻重给予5005000元的罚款处分。导致生产平安事故的，由分包单位承当全部责任。 6.1.10