1、高新技巧企业上半年工作总结范文 一、上半年完成的工作如下： 1、陈诉国家高新技巧企业15家，此中，新陈诉的企业2023家。高企入库培育45家。 2、陈诉省2023年度重点研发方案（财产前瞻与共性症结技巧）工程5项。 3、陈诉2023年度市科技工程21项，此中市重点研发方案（财产前瞻与共性症结技巧）工程2023项，市立异基金工程11项。 4、科技型中小企业入库93家。 5、截止目前为止，xx市第二届立异创业大赛我区报名共35项，此中企业报名24项，团队报名11项。 6、民营科技企业认定陈诉进展中。 7、雏鹰、瞪羚、准独角兽陈诉进展中，目前，雏鹰陈诉14家，瞪羚陈诉17家。 二、主要工作内容及措施
2、： 今年，组织街道园区从事科技工作的人员进行工作技能培训，以进步办事企业的程度。深入全区街道，所有高企和科技型企业进行走访办事，赞助企业和谐办理相关问题。屡次组织企业介入高企陈诉、复审培训及研发费用立案培训，为企业答疑解惑。 在企业陈诉工程中，积极为企业办事，赞助企业编写陈诉资料，认真审核企业陈诉资料，帮助企业抓住陈诉核心点，进步我区工程陈诉胜利率。 2023年科技部公布新的高新技巧企业认定治理法子，较之老法子有了重大的变更。针对即将失效的高企，面临重新认定。比照2023年新公布的高企认定治理法子，为企业解说新旧治理法子的不合之处，提醒企业应该注意的症结点，指点企业筹备陈诉资料，督匆匆企业在高
3、企有效内的标准性。 三、针对今年高企入库陈诉及高企认定陈诉目前所做的工作： 1、增强领导制订具体实施 制订了具体的实施规划，提出了工作要求，成立了工作领导小组，为开展科技立异型企业培育工作提供强有力的组织包管。先后屡次召开专题会议，听取工作陈诉请示，研究安排培育工作。 2、全区看重 针对市下达的科技稽核任务，深刻研究领会2023年xx市立异型企业培育工作实施规划精神，我区于2023年3月22日专门召开了科技立异型企业培育工作发动大会，会议邀请了。各街道做事惩罚管负责人、部门负责人、科技助理参加。会议上分管区长作了关于科技立异型企业培育工作的发动和安排，告示了目前摸排环境，要求全区上下认真观待，
4、并要求分阶段按期汇总上报摸排及陈诉环境。重点街道在会议上表态谈话，积极看重立异型企业培育工作，保质保量完成稽核任务。 3、全员介入 依据区内街道的不合实际环境，把全年稽核任务科学合理的分化到街道。全局工作人员分配挂钩到街道，要求并发动各街道做事惩罚管负责人、部门负责人、科技助理全员介入。 4、鼎力发动发动企业 向企业转达省、市、区相关文件精神，鼓吹省、市、区的优惠奖励政策，进步企业陈诉积极性，鼎力发动企业积极介入。 四、下一步工作计算： 1、增强走访力度 以市科技型企业摸底查询访问清单为根基，扩张摸排范围，对街道和园区内企业进行地毯式筛选，走访到每一栋写字楼，进到每一家企业的大门，深挖辖区内的
5、科技企业，争取做到不漏失落一家企业，为持续开展往后的培育工作梳理一本清清楚楚的台账。 2、深度办事 了解每一家科技企业的产品、经营状况、贩卖环境、知识产权数量、研发投入、科技人员数量以及目前存在的艰苦，为企业提出合理的建讲和看法，指导企业培育成长偏向，提供陈诉指点一条龙办事，增强后期跟踪办事。 3、认真共同市局征集重点工程，赞助企业晋升立异才能。认真组织好我区高新范畴工程征集工作，结合今年高新范畴工程陈诉经验做好整改，突出本区重点财产。在之前对全区科技企业摸底的根基上，进一步掘客科技含量高、市场前景好的高新工程，做好工程需求征集工作；针对局部企业工程陈诉资料撰写质量不高、得分不高的近况，积极组织召开工程陈诉培训会议，邀请市有关专家对企业进行现场指导。 第4页 共4页