1、区国税局票证管理中心先进性事迹材料 用羸弱的双肩撑起国税事业一片蓝色的天空 区国税局票证管理中心年月组建，现编制人，其中女同志人，女同志占全中心人员的，主要担负辖区六千多户纳税人的发票的方案、领用、出售和管理。年度，他们围绕“青春献税收，文明建功业这一主题，把“双无一创作为主要工作目标，以创立“巾帼文明岗为活动内容，坚持以人为本，强化干部队伍素质建设，积极探索发票管理效益和制约机制，热情为纳税人效劳，实现了“双无零投诉，即无丧失损坏发票、无出售发票过失、无纳税人投诉。在市局组织的发票内部检查考核中，获得分，名列第一名；在省局组织的专用发票管理检查中，获得总分值。他们的主要做法是： 一、强化素质
2、，打牢文明创立的根底 围绕税收中心任务，以文明创立为重点，在提高人的素质上下功夫。一是坚持正面引导，树立热爱岗位，忠于职守的观念。经常开展爱国主义、社会主义、集体主义和社会公德、职业道德、家庭美德的教育，树立正确的人生观、世界观和价值观。增强对本职工作的责任感和使命感，把自己的理想、人生的价值表达在对国家、对社会的奉献之中，把本职工作和远大理想紧紧地联系在一起，从一点一滴的工作做起，从身边的小事做起，出售好每一份发票，在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩。岗长将积累二十年的经验用于实践，把创新纳税效劳作为工作的出发点，淡化角色差异，创立宽松和谐的办税环境，站在纳税人的角度想问题，倾听纳税人的意见
3、，及时了解纳税人想什么、需要什么，从纳税人不满意的地方做起，建立与纳税人之间的信息绿色通道，能一次办完的事，不让纳税人跑两次，使纳税人在最短的时间内，在最文明的环境中，得到最优质的效劳。二是开展岗位练兵活动，在实际工作中，为了提高工作效率，方便纳税人，他们开展了多种形式的岗位练兵，名女同志全部能上机操作，并一人多岗，快捷、准确地出售发票。 金税出售发票岗对工作有一股满腔的热情，在实践中，锤炼出了一套诚信效劳的硬本领。她针对窗口特点，自我加压，设身处地为纳税人着想，甘当热心人，乐做份外事，专用发票出售窗口稍有人排队，她立即协助审核验旧，出售发票，不管哪个窗口的纳税人遇到疑问，她都主动上前询问解答
4、，并想方设法帮助纳税人寻求最正确的解决途径，直至纳税人满意为止，真正成为了票证中心“一门精、二门通、三门熟的多面手。综合岗在发票资料管理中，成功地摸索出了一套经验和方法，其分户明细帐刻录方法在全市国税系统交流和推广。三是争先创优，弘扬积极向上的精神。在市、区局组织的各项活动中，不甘落后，积极进取，争创第一。今年在市局组织的发票内部管理检查中勇夺第一。在区局组织的春节联欢会上表演的舞蹈获一等奖。在歌咏比赛中获三等奖，票证中心被区局评为文明科室，在全区纳税人评选“优质办税效劳窗口活动中，他们参评的个窗口有三个窗口榜上有名，所在的窗口被再次评为最正确办税效劳窗口，其先进事迹在全市国税系统巡回演讲。
5、二、严格制度，把握文明创立的关键 票证管理中心作为国税局的效劳窗口，直接面向纳税人，工作质量的优劣，效劳态度的好坏，关系到整个税务机关的形象，关系到文明创立的成败。他们从落实制度入手，明确考核标准，严格标准管理。一是制定和完善了各项制度，主要制订了政治业务学习制度、廉政制度、考勤制度，发票管理制度，发票平安制度，发票管理考核标准，发票管理流程，把制度落实到每个岗位，每个人员和每个工作环节，把本职工作与文明创立有机地结合，相互促进。二是牢固树立制度的刚性意识，在狠抓落实上下功夫，保证文明创立活动落到实处，取得成效。在实际工作中，不管遇到什么情况，都始终坚持按制度办事。通过巧打时间差，落实政治业务
6、学习制度，利用午休时间来集中辅导学习，假日时间自学做笔记。保证学习方案落到实处，今年，他们参加了市、区局组织的征管法、行政许可法下岗再就业优惠政策、会计知识等考试，参考人员成绩全部合格。在全市国税系统会计知识考试中获区局团体第一名。在发票的审核出售过程中，坚持专、普票别离，出售岗与实物岗别离的规定，严格按审批的数（更多精彩文章来自“秘书不求人）量出售，坚持验旧购新制度，对手续资料不全，决不违反规定出售发票。在落实发票平安制度上，他们硬件软件一起抓，每天设防报警系统，建立进出库人员登记，当天未售完的专用发票及时入库，金税卡由专人管理、专柜存放，法定长假检查库房、售票大厅平安情况，节前节后组织盘存
7、并及时向市局报告平安情况。严格的制度和标准的管理，加强了全体人员的责任心，保证了各项工作目标的落实。 三、无私奉献，抓住文明创立的落脚点 票证管理中心文明创立的一个主要内容就是为纳税人提供方便、快捷、高效优质的效劳，纳税人是否满意是检验文明创立成效的一个重要标准。为此，他们坚持把纳税人的满意作为追求的目标，把满足纳税人的需求作为工作的出发点，想纳税人之所想，急纳税人之所急，办纳税人之所盼，加大为纳税人效劳的力度。一是针对容易引起纳税人不满的环节，制定改进措施。重点抓了效劳态度、业务能力、办事效率三个方面。在效劳中做到“三百、三一即百问不厌、百问不倒、百答不错，一张和蔼可亲的笑脸，一句悦耳文明的
8、用语，一句暖心的理解问候。主动协调部门之间的矛盾，及时提供合理化建议。今年他们反映的升级后遇到的问题及建议及呼吁扩大普通发票一次购置量的建议，受到市局领导的高度重视，在全市国税系统得到改进。二是牢牢把握“宁肯自吃苦，不让纳税人事难办的工作准那么，在政策和规定允许的范围内，尽力为纳税人提供优质的效劳，并不断摸索和标准税收效劳的技巧和艺术。参加工作以来一直从事增值税专用发票的审核出售，工作量大责任重，有的纳税人因手续不全或其它原因，不能购票，就把怨气发泄到她身上，有的出言不逊，有的成心刁难，有的甚至把纸团往她身上扔，她强忍泪水，绝不与纳税人争吵，而是耐心地解释，协助寻找解决问题的捷径，用炽热的心，
9、用真诚的情，打造出一方春意盎然的天地。三年多时间，已为一千六百多户一般纳税人出售专用发票近百万份，实现了“双无，在纳税人评选优秀效劳窗口的活动中，连续两年获得最正确办税效劳窗口。三是拓展效劳平台。从单纯的管理向管理与效劳并举转变，倡导在效劳中严格执法，在执法中优质效劳，将诚信效劳不断引向深入。从一般效劳向特色效劳转变，推出和完善了“首问效劳，延伸效劳、预约效劳、引导效劳、送票上门等多项措施，对购票量大的企业实行预约效劳，保证购票企业到售票大厅后，立即办妥购票事宜。从单一效劳向全方位效劳转变。实行了不间断工作制，中午留有两人值班。开设了绿色通道，指定专人为户“绿色卡持有人提供快捷优质的效劳，按他们实际需求，帮助他们办妥一切购票事宜。利用电子滚动大屏，触摸屏，设置税务咨询，发票常识，购票流程，发票价格等模块，提升了效劳水平。票证管理中心名女同志于无私奉献中实现价值，为国聚财中成就自我，默默地用自己的光和热，播种理想和希望。 第6页 共6页